雙十一の頂上対決、誰が「節」の後に余生を殘すことができますか。

編集者はネット通販の専門家として、最も期待している京東。なぜでしょうか。盜聴小編はみんなのために一つ一つやってきた……

私はここにいる天貓買い物をして、蘇寧で買い物をして、京東でも買い物をして…天貓の価格には誘惑があって、蘇寧の販促は一度に一度力を入れて、でも一番印象に殘っているのは、京東の配送です。必達、迅達、これは京東の買い物客に対する最大の吸引である。エンゲル係數がますます小さくなり、私たちの生活の価格に対する感度と受け入れの弾力性がますます大きくなっている今日、買い物は多くの場合、一時的な興味でしかありません。いわゆる「興味の赴くところ」とは。このような前提の下で、電子商取引と伝統的なビジネスの比較優位性も、次第に価格から省心に変化し、苦労を省いた後、大小のものはすべてネットで購入するようになった。しかし、電子商取引は伝統的なビジネスに完全に代わることはできず、その根本的な原因は體験にあり、デパートで服を買うとすぐに身に著けることができ、靴を買うとすぐに古いものを脫いで持ち去ることができ、この即時性は購入者に最も気になる原始的な體験を與えた：「さわやか」。そうじゃないですか。

だから電子商取引が節を作った後、販売促進だけでは新しい比較優位を構築することはできません。結局、価格戦は誰でも誰でも打つことができます。次の対決は、物流から重量級を勝ち取ることができる人が、電子商取引の次の橋頭堡を占めることができることだ。天貓は「雙十一」の革新において一定の先発優位性を持っているが（買い物客の行動慣性によって）、宅配會社への長期的な依存はすでにその更なる発展の弱點となっている。京東は長年蓄積した正規品の優位性に基づいて、著実に巨大な物流システムと配送の優位性を確立し、その「真」、「快」の二文字は天貓に致命的な打撃を與える能力がある。毎日経済新聞によると、「雙十一」で天貓を迎え撃つために、「京東が10月26日から11月30日までに署名した注文書を発表し、業者の配送料は京東が負擔する」という。商人はわずかな利益でも利益を追求する。だから京東の動きは、プラットフォーム上のすべての業者にとって福祉であり、競爭相手にとっては兇暴な一撃だった。

車は足の延長なので、私たちは四方八方に歩いた。コンピュータは人間の脳の延長であるため、情報革命の配當を受けることができます。では物流は？ビジネスの延長であるため、電子商取引は無數の家、隅々まで行き交うことができる。86年に私たちの家で冷蔵庫を買ったのを覚えています。父が三輪車を踏んで町の店に行って引き返してきたのですが、冷蔵庫は重いので、5キロしかありませんが、車に乗っていた私はそんなに長く感じました。その後、店はやっと宅配便のサービスを受けたので、私たちは急に世界が美しくなったと感じましたが、その時は、數日待ってもメーカーとデパートが言ったことでした。現在、モバイルインターネットと電子商取引のこの新時代に、京東は私たちの待ち時間をほぼ解消している。英國の経済史家アシュトン氏はかつて、産業革命について「イノベーションは次から次へと業界が進み、1つの業界の発展は往々にして別の業界の前提であり、彼らの間も同時に発展し、互いに條件にすることができ、これがイノベーションの関連性である」と有名な論斷を下した。「アジア1號」物流センターから、「異常気象自動提示」、「極速達」、「夜間配」、「定時達」まで…京東は2013年を通じて、ユーザー體験と物流配送の限界記録を更新し続けている。長年の苦心経営と著実な発展を経て、2013年になると、物流の革新は、京東在電子商取引業界が新たなメリットを生み出す非常に成熟した條件。

だから「節」の後に誰が生まれ、「節」の後に誰が勝つのか、何の心配もない。皆さん、いい「節」を待っていてください。