専門家は紡績企業(yè)の現(xiàn)狀とアップグレードの転換について話しています。

錦坤盈紡織技術(shù)開発有限公司総経理曾祥綿紡績企業(yè)のアップグレードと改造について話しています。

曽さんは優(yōu)れた品質(zhì)の糸を紡いで、大規(guī)模なハードウェア設備の更新が必要ではないと指摘しました。中小企業(yè)が心を変えて技術(shù)改革を見れば、紡績糸の品質(zhì)は業(yè)界內(nèi)の大企業(yè)に比べて少しも劣っていないかもしれません。

多くの紡績企業(yè)は、高品質(zhì)の綿糸を生産するには、設備、部品を更新し、等級の高い綿を選択して使用し、落綿量を増やし、消費を増大させる手段で品質(zhì)を向上させなければならないと考えています。実際には、そうでなくても良い製品を紡ぐことができます?，F(xiàn)在、綿紡績業(yè)界の中には多くの企業(yè)が一般設備、部品を使っています。普通の配綿加工を採用して、高品質(zhì)の製品を紡ぎ出しました。

佛山錦坤盈紡織技術(shù)開発有限公司は長年の紡績技術(shù)改革経験を持つ技術(shù)企業(yè)です。長年以來、國內(nèi)紡織企業(yè)の成功技術(shù)改善プロジェクトを通して、優(yōu)れた紡績糸を紡ぎ出して、大規(guī)模なハードウェア設備の更新を行う必要がないことを確認しました。會社の社長の曽祥さんは、中小企業(yè)が心を変えて技術(shù)改革を見れば、紡績糸の品質(zhì)は業(yè)界內(nèi)の大企業(yè)に比べて少しも劣っていないかもしれないと思っています。

今國內(nèi)には多くの紡績企業(yè)があります。特に糸を紡ぐ企業(yè)は、すべての生産を制限し、生産を抑えて、経営狀況がよくないです。現(xiàn)在國內(nèi)外の紡績環(huán)境について、曽祥さんは自分の見解を持っています。彼は外部の原因から言って、全體の國內(nèi)の紡績の情勢はよくなくて、國內(nèi)の既製服の生産量は絶えず下がって、必然的に上流の一環(huán)の需要量が下がることを招いて、國內(nèi)の多くの紡織の一環(huán)の生産能力がすべて実際の需要を上回って、紡績の企業(yè)の外部の大きい環(huán)境の不利さを招きますと思っています。企業(yè)內(nèi)部の原因から言えば、企業(yè)は多くの経営問題に直面しています。まとめてみると、主に三つの根源があります。一つは製品の品質(zhì)が足りないこと、もう一つは顧客の資源が足りないこと、三つはいくつかの綿紡績工場のローン圧力が大きすぎることです。

この3つの問題を解決する方法は技術(shù)、管理、人脈などが必要です。曽祥さんはこれらの苦境について、解決できないわけではないと述べました。彼は自信満々に言いました。紡績企業(yè)の大きな環(huán)境は変えることができませんが、ある企業(yè)のレベルを業(yè)界の先端に言及して利益を生み出すことには自信があります。

曽祥さんによると、會社は設備、管理、品質(zhì)などの重要な分野で専門家が擔當しています。彼らはそれぞれ目標工場の対応部門と緊密に協(xié)力します。同時に、工場のいくつかの重要な部分を改造して、比較的短い時間で全面的に向上させることができます。彼はたとえば、ウスト公報の25%の水準に達するには、1萬錠を改善するには3ヶ月かかります。これは主に設備改造部分の仕事量が多くて、時間がかかります。

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最近、錦坤盈紡織技術(shù)開発會社が擔當する陝西寶鶏のある工場のプロジェクトは典型的な例です。この企業(yè)はすべて國産の経緯のシリーズの織機を選択して使用して、連絡筒機は何臺が國內(nèi)の組み立ての輸入機で、大部分はまだ普通の連絡箱の設備で、針の布は金輪と白鮫の普通型で、ローラはと同じ低級型型で、すべてとても普通で國內(nèi)の綿紡績工場の最もよくある選択型と配置です。同社は以前に生産した32本の普綿CV値が16.5%を超え、お客様の返品と差し引きが非常に頻繁で、10萬元以上の錠剤の工場はすでに何萬錠も取り壊されました。殘りは8萬錠の職場があります。當時、企業(yè)の社長は死馬を抱いて生馬醫(yī)として働いていましたが、錦坤盈紡織技術(shù)開発會社を見つけました。

錦坤盈公司はまず設備チームと管理チームの技術(shù)者を派遣して現(xiàn)地調(diào)査を行いました。會社のチーム內(nèi)で流行している言葉は「悪い綿紡績工場は似ています。いい綿紡績工場はそれぞれ長所があります?！瑰\坤盈公司の技術(shù)チームは方案を相談した後、エアコンから設備、工蕓、管理を同時に改造することを決めました。3ヶ月後、同工場の32本の普櫛綿のCV値は16.5%以上から14.5%ぐらいに下がった。最近では、13.5%～14%の區(qū)間に下がっていますが、一番重要なのは、工場ではお客様の返品や差し引きはありません。

紡糸の品質(zhì)は向上しましたが、工場に機械、部品のアップグレードを要求していません。曽祥さんは言います?！妇d紡績工場にはいくつかのシステムがあります。各システムが少しずつ改善すれば、品質(zhì)の向上は止まらないです。寶鶏工場はいくつかのシステムの中で、明らかな遺漏があります。これらの遺漏を補充しさえすれば、更に工蕓設備の調(diào)整に時間をかけて、製品の品質(zhì)が大幅に向上します。

曽祥氏は、現(xiàn)在、國內(nèi)のほとんどの綿紡績工場が直面していると考えています。モデルチェンジアップ重要な時期に、モデルチェンジのアップグレードは設備の交替、製品の更新であることができますが、もっと多いのは既存の基礎の上で改造を行うことです。多くの企業(yè)、特に中小綿紡企業(yè)はモデルチェンジしたいですが、十分な資金サポートがないので、適切な技術(shù)開発會社を選んで、綿紡績工場をアップグレードして改造し、技術(shù)需要を満足して、「レベルアップ」のいい方法とも言えます。