馮倫：民間企業は「本分を守る」べきです。

皆さんこんにちは、あっという間に年末になりますが、今年の初めにアク力の時に物語を話したことを思い出します。この物語は最後に結論を得ました。

まずこの話から始めます。みんなが楽しもうとするなら、話をするしかない。この話は高校生の時に発生しました。文革でした。董総（董珠）さんはまだ若いです。エアコンが効きませんでした。私の擔任は平屋の一番端のところに住んでいます。彼の家からまだ三つの門があります。私達の國語の先生である李先生の家があります。その時、部屋は10平米以下で、夏は西安がとても暑いです。

ある日、私たちの擔任のところに行きました。女性がいて、長い服を著て、長袖で入り口のところに座っています。その時、私達の先生に聞いたら、蘇先生の家の前に田舎のような田舎から來た李先生が座っていましたが、なぜこんなに暑くて彼女は部屋にいませんでしたか？蘇先生は陝西人の決まりが大きいと教えてくれましたが、彼は陝西省に規則があると言いました。もし農村の女性が家に帰ったら、夫がいなくて、まず、あなたは一人で部屋にいてはいけません。第二に、短い服を著てはいけません。一人で部屋の中をうろうろしています。三番目も一人で半ズボンを履いて玄関の前でうろうろしてはいけません。唯一の方法はあそこで待つことです。彼女の気持ちは暑くて、夫は急いで家に帰ります。

この話をすると、民間企業が本當にやるべき姿勢は本分を守るということです。期待があります。今年の初めに重要な期待の一つが市場の力です。私たちは心の中で一つのことをつぶやいています。市場の力という話題の中で、何を期待しますか？

私たちはまず政府の手が、余裕のない手から理性と優しい手に変わり、手を持って帰ってくることを期待します。この期待は正しいですか？三中全會が開催される前に、企業家はずっとこの期待を持っていたと思います。今日は友達のミニブログで面白い數字を出しました。一年間の罰金は兆元と言われています。この數字が正しいかどうかは分かりませんが、この罰金は河南の女性に毒を飲むように罰しました。これは政府の手です。私達が期待しているのは政府の各部門がみな罰金を科すことができるのではなく、罰金のお金は各部門に預けて公共財政に渡さず、最後に社會保険資金、教育と衛生に転化しないで、ただ彼らのその部門に留まります。私たちはこのことを期待していません。

私たちも楽しみにしています政府結婚証明書を発行したり、結婚証を発行したり、姿勢を管理したりしないでください。しかし、高潮や出産に関わらず、あなたは何をしていますか？だから、私たちが繰り返し期待するのは一つのことです。政府と市場の関係をはっきりさせることです。私たちはこの期待が外れていないことを見て、三中全會が決定した後、市場が決定的な役割を果たすことが明らかになりました。政府は積極的な役割を果たすべきです。特に地方政府の公共サービスにおいて重要な役割を果たすべきです。この點はとても嬉しいです。だから、期待があって、肝心な期待が外れませんでした。これはとても嬉しいです。{pageubreak}

二つ目のことは私たちも楽しみにしています。民営企業ちょっと思い切って何かをして、腰を少しまっすぐにしてもいいですか？なぜですか？以前は、過去數年間、民間企業は市場で押された空間がとても小さいです。この空間がますます小さくなった後、私達は投降を除いて、ドアを押して逃げます。私達はすることがありません。だから、私たちは民営企業の位置づけと市場における役割が明確になることを期待しています。三中全會の決定の中で、このことを明らかにしました。民営企業がこの文書の中で私達に與えた位置づけは他のすべての企業と同じです。つまり、今後は國民の退きを心配しなくてもいいです。民進國の退卻を喜ぶ必要はありません。私達は平然と直面して、優進劣退に直面して、最善の企業を作りたいです。董総と同じように、最善の企業を作れば、私達は進められます。

では、市場の力、政府の行動規範、企業の役割がはっきりしてきました。私たちはこれから黃金の10年に入ります。民営企業にとっては、なおさらのことです。だから、私はいつも言っています。民営企業の友達にも言っています。もう愚癡を言うべきではありません。今日は過去100年から見て、民営企業の地位は今日では高すぎて、高くないです。高すぎます。

なぜですか？今は民営企業はよくやっています。地方の首長は書記、市長にも丁寧に接待してくれます。食事もします。しかも、ここは八項の規定が厳しい狀況の中で、地方には例外があります。民間企業も含めて外資誘致の時に、食事もできますが、官僚は自分でお酒を飲んではいけません。飲んでもいいです。この地位はもう上だから、文句を言わないでください。

この時に私達は見なければなりません。未來の十年間でテーブルを変えて宴席があります。食事の時に料理を注文しました。四つのお箸を置いて、地方政府に箸をあげました。まずお箸を使うのは地方政府です。その後、この手はまだ止まらないです。もう一つの箸は外國人で、外國人は気炎を上げて、ハイエンドの大気の姿で入ってきました。今この箸も下に置いています。第三の箸は央企で、央企は全然手を出さなくてもいいです。目つきさえすれば、従業員は肉を彼に挾みました。その時、私達はそこに座って他の人が全部挾み終わったら、私達は恐る恐る指示を求めて、手を動かしてもいいですか？彼のお皿は全部なくなりました。彼らは手を動かしてもいいと言って、私達はやっと食べ始めました。

しかし、今後十年でこの料理が変わったことを発見しました。肝心のテーブルの上にもう一皿の料理が増えました。私達は都市化が必要で、市場の決定的な力を変えたいです。この言葉はテーブルの上の料理がもっと多いことを意味しますが、地方政府のお箸が下に置いています。外國人のお箸は今はびくびくしています。この時、もっと多くの目を見なくてもいいです。お客さんを見て、市場の目を見て、大膽にお箸を伸ばしました。このお箸は民営企業の今後10年間の成績です。

だから、今後10年の間に、この金の十年の市場はもっと大きくて、ルールはもっと公平で、私達の市場性より強く、民間企業の地位、役割もより良い発揮されます。だから、今日は私達の期待がもっと強いと言っています。この期待は年初と違って、年初はおどおどしています。今日の期待は自信があります。未來の楽観的な態度に対して、未來のゴールデン十年の民間企業の発展の明るい見通しに対して、期待と情熱と自信に満ちた目つきを示しています。このような期待は私達を連れて2014年に入ります。ありがとうございます。