紡績(jī)業(yè)界の狀況は統(tǒng)計(jì)データよりもっと厳しいです。
<p>「この業(yè)界で十?dāng)?shù)年間働いてきました。商売は今年ほど難しくないです。」
呉江百合繊維會(huì)社の張新蘇さんは忙しいながら、記者に言いました。
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<p>張新蘇の事務(wù)室は江蘇呉江盛沢鎮(zhèn)にあります。ここは世界紡績(jī)業(yè)界の中心の一つです。
彼の會(huì)社は<a href=http:/www.91se91.com/news/indexup.asp>盛沢<a>紡績(jī)業(yè)界の海の中の一つの波しぶき。
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<p>本紙記者の調(diào)査によると、紡績(jī)業(yè)界の「厳冬」は依然として蔓延しており、紡績(jī)企業(yè)は普遍的に商売が難しいと感じています。嘉興、呉江などの紡織業(yè)の集積地では、この半年で40名を超える紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)が「逃げ道」を作っています。
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<p><strong>社長(zhǎng)の「走る道」が頻発しています。<strong><p>
<p>紡績(jī)業(yè)界の多くの企業(yè)にとって、これは本格的な厳冬であり、生産能力が過(guò)剰で、製品が売れなくて、操業(yè)が足りなくて、背後には多くの中小紡織企業(yè)の共通の苦しみがあります。
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<p>江蘇のある中型紡織企業(yè)の社長(zhǎng)は本紙記者に、不完全な統(tǒng)計(jì)によると、嘉興は最近十?dāng)?shù)社の紡績(jī)企業(yè)が倒産しました。その中の數(shù)名の社長(zhǎng)はすでに逃げています。
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<p>江蘇呉江に駐在している中型紡織機(jī)械企業(yè)の社長(zhǎng)によると、過(guò)去半年間、呉江だけで數(shù)十人の紡績(jī)工場(chǎng)の社長(zhǎng)が走りました。
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<p>「紡績(jī)企業(yè)は往々にして互いに助け合い、紡績(jī)工場(chǎng)が倒れてしまうと、大変なことになります。」
上記の呉江中型企業(yè)の社長(zhǎng)は、「12月の初めに、呉江盛沢にはまた大きな紡績(jī)企業(yè)が倒産に直面しています。この企業(yè)の銀行ローン殘高は約6億元で、ローン殘高10億元の不動(dòng)産企業(yè)と互いに保証し合い、彼らが倒れたら、少なくとも百社以上の企業(yè)に累が及ぶと思います。」
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<p>呉江中型企業(yè)社長(zhǎng)によると、呉江では、大手國(guó)有銀行など複數(shù)の銀行が紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)の「逃げ道」に巻き込まれていることが知られている。
彼の見(jiàn)積もりによると、來(lái)年はもっと厳しい狀況になると思います。元旦以降はかなりの企業(yè)が生産停止になるかもしれません。
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<p>江蘇群冠紡織會(huì)長(zhǎng)の劉學(xué)文さんは本紙記者に、紡績(jī)業(yè)界の生産能力が過(guò)剰で、在庫(kù)の滯積が深刻であることを伝えました。彼の観察によると、業(yè)界內(nèi)の多くの工場(chǎng)は「買う人がいれば、損をしても売りたいです。1円の手付金は全部払わなくてもいいです。9ヶ月後にまたお金を払ってもいいです」と話しています。
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<p>需給関係が逆転したのは、企業(yè)経営が厳しい直接の原因です。
ここ數(shù)年來(lái)、生産能力は大幅に拡大しましたが、需要はまだ大幅に上昇していません。
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<p><a href=「http://www.91se91.com/news/indexuf.asp」>アナログシルク<a>去年は1メートルに1、2元儲(chǔ)けていましたが、今年は一般的に1メートル當(dāng)たり5角が欠けています。主に去年の下半期の生産能力の伸びがひどいです。
HSBCの紡績(jī)擔(dān)當(dāng)者は本紙記者に対し、「今は返済が遅く、往年の一ヶ月間、今は三ヶ月も難しく、銀行の流動(dòng)資金ローンは難しいです。二番目は金利が高すぎて、少なくとも十?dāng)?shù)パーセント、ストレスが大きいです。」
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<p>上記のHSBC紡績(jī)擔(dān)當(dāng)者によると、現(xiàn)在はほとんどの品種の生産能力が過(guò)剰である。
「あるものは1.2元/メートルの加工コストがあります。9角で売ってもいいです。倉(cāng)庫(kù)に入れても売れないです。何をしますか?」
<p><strong>谷底は長(zhǎng)い<strong><p>
<p>紡績(jī)業(yè)界は周期的に強(qiáng)い業(yè)界です。
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<p>2010年から2011年の上半期を振り返ってみると、訪問(wèn)した紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)たちは、本當(dāng)に盛大な宴だったと思います。
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<p>劉學(xué)文は、その時(shí)1メートルの布を生産すると、いつも三五角のお金を儲(chǔ)けることができます。紡績(jī)工場(chǎng)の生産能力は巨大で、このような高い利益を維持できれば、前途は十分です。
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<p>これは暖かい周期です。
実際には、2007年、紡績(jī)業(yè)界はすでに大面積の生産能力過(guò)剰が存在しています。2008年の金融危機(jī)で生産能力が淘汰され、生き殘った企業(yè)は2010年までに春に來(lái)ました。
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<p>しかし、盛宴はわずか2年続いただけで、寒い日がやってきました。
氷火の二重の逆転は、これまでの二、三年の生産能力の大幅な拡大によるものです。
劉學(xué)文によると、ここ數(shù)年の間に新しく登場(chǎng)した生産能力は、前の20年の合計(jì)を上回ると推定されている。
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<p>劉學(xué)文によると、紡績(jī)業(yè)産業(yè)の組み合わせシステムはすでに十分成熟しており、工場(chǎng)を新設(shè)し、著手から生産に達(dá)するまで、早ければ四ヶ月しかかかりません。
生産能力は拡大して、今15年前よりずっと容易です。
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<p>例えば機(jī)械設(shè)備、噴水織機(jī)は、以前は日本から輸入する必要がありました。一臺(tái)當(dāng)たりの価格は30萬(wàn)元ぐらいになります。
ここ數(shù)年來(lái)、國(guó)産機(jī)械の設(shè)備価格比が絶えず上昇し、國(guó)産設(shè)備を購(gòu)入することは多くの紡績(jī)工場(chǎng)の第一選択となり、噴水機(jī)1臺(tái)當(dāng)たり4萬(wàn)元ぐらいで解決できます。早ければ一年以上でコストを回収できます。
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<p>ちょっと大きな工場(chǎng)で、一日に100萬(wàn)メートルの布を生産できるのは、一日に100萬(wàn)本のズボンを生産できるのと同じです。
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<p>生産能力の拡大速度はどれぐらい速いですか?上述の江蘇紡織企業(yè)社長(zhǎng)は江蘇のいくつかのところの例を挙げました。
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<p>徐州新沂を例にとって、ここ5年間、新沂が紡績(jī)業(yè)界に參入した資金は、これまでの15年間の合計(jì)を超えています。
以前は新沂は200臺(tái)ぐらいの散水機(jī)しかありませんでしたが、今は2500臺(tái)を超えています。
淮安、宿遷などの地には、大量の紡績(jī)工場(chǎng)が入居または新設(shè)されています。
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<p>地方政府は産能拡張の中で重要な役割を果たしました。
數(shù)名の紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者は本紙の記者に対し、一部の未発達(dá)地區(qū)の企業(yè)誘致に余力がなく、土地や工場(chǎng)は無(wú)料に近いほか、ローンの調(diào)整、稅収の大幅な優(yōu)遇、紡績(jī)工場(chǎng)の社長(zhǎng)の計(jì)算では、資金を出さずに新しい工場(chǎng)を開(kāi)設(shè)できると述べました。
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<p>紡績(jī)企業(yè)も在庫(kù)がひどいです。
中國(guó)長(zhǎng)糸織造協(xié)會(huì)の「2013年夏長(zhǎng)糸紡造中小企業(yè)現(xiàn)地調(diào)査報(bào)告」によると、各地を訪れた企業(yè)の平均在庫(kù)は2~3カ月で、個(gè)別企業(yè)の在庫(kù)は4カ月を超え、さらに半年に達(dá)した。
盛沢一家はすでに生産を停止した小企業(yè)で、年間生産量は300萬(wàn)メートルですが、在庫(kù)量は500萬(wàn)メートルを超えました。
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<p>劉學(xué)文は、今後數(shù)年間、紡績(jī)業(yè)の生産能力は半分ぐらい淘汰され、バランスが回復(fù)できると考えています。
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<p>生産能力が過(guò)剰で、価格が下落し、紡績(jī)工場(chǎng)のコストは上昇しています。
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<p>中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の徐文英副會(huì)長(zhǎng)が以前に調(diào)査したところ、化學(xué)繊維紡織業(yè)の労働コストは年々上昇し、各種生産要素のコスト上昇の圧力が明らかであることが分かりました。
例えば、江蘇呉江地區(qū)の噴水ジェット機(jī)は12萬(wàn)臺(tái)があり、織工は最も人気のある職業(yè)になりました。そのため、呉江地區(qū)は全國(guó)紡績(jī)業(yè)の給料水準(zhǔn)が一番高い地區(qū)になりました。毎日8時(shí)間の給料は4500元/月になりました。
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<p><strong>二極化<strong><p>
<p>紡績(jī)業(yè)界の日はまずまずの「小康」という統(tǒng)計(jì)もあります。
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<p>工業(yè)部消費(fèi)財(cái)工業(yè)司によると、今年1月~9月、規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)の売上高は45586億元で、前年同期比11.7%増の2.4ポイント増、利益総額は2152億元で、前年同期比17ポイント増の17.4%増となった。
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<p>國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2013年1月~10月において、中國(guó)紡織全業(yè)界の工業(yè)増加値は前年同期比8.5%増となり、上半期よりやや後退した。
その中で紡績(jī)業(yè)は同9.2%伸びて、上半期より0.4ポイント遅くなりました。服裝業(yè)は同7.5%伸びて、上半期と同じです。化繊業(yè)は同10.0%伸びて、上半期より0.3ポイント上昇しました。
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<p>しかし、上記の紡織機(jī)械會(huì)社の社長(zhǎng)の気持ちはまったく違っています。紡績(jī)業(yè)界の立場(chǎng)は統(tǒng)計(jì)データより反映がもっと難しいと信じています。
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<p>これに対して、業(yè)界専門家の汪前進(jìn)氏は、統(tǒng)計(jì)データと企業(yè)の感受性の乖離は、具體的に分析するべきだと考えています。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の統(tǒng)計(jì)範(fàn)囲は3萬(wàn)社規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)だが、全國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は數(shù)十萬(wàn)社あり、統(tǒng)計(jì)が完全にカバーできない。
現(xiàn)在、多くの中小企業(yè)が厳冬に陥っていますが、トップの企業(yè)は利益の伸びを?qū)g現(xiàn)しています。
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<p>「紅海」で殺した中小企業(yè)に比べて、規(guī)模と研究開(kāi)発力が優(yōu)位な企業(yè)の立場(chǎng)はずっといいです。
多くの企業(yè)が革新を通じて、新しい道を切り開(kāi)いた。
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<p>盛沢のある國(guó)內(nèi)の化繊大手のスタッフは本紙記者に、彼らの製品はハイエンドに偏っており、今年はまだ大丈夫です。化繊製品の生産販売はほぼ橫ばいです。
彼から見(jiàn)ると、化學(xué)繊維製品は紡績(jī)業(yè)界の原料として、基礎(chǔ)的な需要量が多く、市場(chǎng)では製品の品質(zhì)と性能に対する需要が高まっています。
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<p>上記の化繊大手が革新的に道を切り開(kāi)く典型的な製品は、記憶<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”>繊維<a>である。
記憶繊維の上流原料については、同社バイオ法PDOプロジェクトがすでに建設(shè)されており、PTTポリエステル合成技術(shù)のブレークスルーが実現(xiàn)した後、PTTポリエステル製品のコストは15000~16000元/トンとなり、現(xiàn)在のデュポン21500元/トンの獨(dú)占価格を大きく下回っている。
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<p>徐文英は最近ある業(yè)界フォーラムで言及しました。ここ數(shù)年來(lái)、中國(guó)福建沿海企業(yè)は細(xì)旦錦綸高密布地の開(kāi)発においてさらに突破しました。製品はアウトドアスポーツウェア、防寒服などに広く応用され、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)だけでなく、國(guó)際市場(chǎng)の認(rèn)可を獲得しました。
一部の企業(yè)は常に業(yè)界の発展の最先端を走り、業(yè)界の発展をリードしています。
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