アパレル業界でプライベートオーダーブーム本土のラグジュアリーブランドが転機を迎える

2013年北京國際トップクラスの私物、ハイエンド生活展覧會及びジュエリー鑑賞會（以下、ハイエンド生活展と略稱する）でこのほど、今年の展示品の最大の特色は「カスタマイズ」であり、個性、ブランド、文化要素に富み、飛行機、小型から人形、ジュエリー裝飾品まですべて手作りで作られ、希少で貴重で、品位を明らかにした。

徳爵洋服のスタッフが物差しを引いて観客に腕の長さ、襟周り、ウエスト、バスト、足の長さなどを測っている。

「測定するときは、消費者は必ず立ってきちんとし、両腕は自然に垂れ下がり、呼吸が緩やかになるようにしなければならない」と、上記のスタッフは顧客のために測定しながら、本紙記者に伝えた。両腕の長さが1、2センチ違う人もいれば、やせている人や太りすぎている人もいるので、カスタマイズが必要だ。

にあるアールグレイの洋服市場ディレクターの楽夢蕓氏によると、プライベートカスタマイズは非常に巨大で潛在力のある市場だという。

楽夢蕓氏は本紙記者に、徳爵洋服は20年以上前にスタートしたが、當時の國民はスーツのカスタマイズの概念に慣れておらず、カスタマイズの考えを持っている人はまだ少なかった、現在、ここ2年のスーツオーダー市場の急速な拡大に伴い、スーツオーダーショップも雨後のタケノコのように湧き、競爭は激しくなっている。

楽夢蕓氏によると、パイプライン工場で1日に何萬著ものスーツが作れるのに比べて、徳爵洋服はスーツを作り、顧客と十分にコミュニケーションをとり、顧客の體形、性格、スタイルなどを十分に理解し、まず安い生地で試裝の「毛模様」を作り、顧客が選んだ高級生地で「光模様」を作るまで、繰り返しコミュニケーションと修正を経て、制作には最長180日かかります。しかし、スーツをカスタマイズしたり、消費したりするのは「浮かない」というお客様はほとんどいません。

記者は展示會で、スーツだけでなく、靴、ジュエリー家具、旅行製品、自動車、自家用飛行機などもカスタマイズできることを発見した。

「現在、中國人の生活水準が高まるにつれて、私的カスタマイズは中國では気候になり、新富層が自分の品位と価値を明らかにする方法の一つとなっている」と周婷氏は記者に語った。もちろん、これらの私的カスタマイズ製品の多くは価格が高くなく、數萬元から數千萬元、さらには億元以上で、「神秘的な贅沢品」と言える。

周婷氏は、次世代社會の中堅パワーの臺頭に伴い、人々のハイエンド、個性化のニーズがますます際立ち、プライベートカスタマイズが人々の生活に不可欠な一部になると予想している。

　中國で本土の贅沢ブランドが誕生

「プライベートカスタマイズの臺頭に伴い、國內のハイエンドブランドが臺頭している」と周婷氏は言う。

中國の「ファーストレディ」彭麗媛が訪問時に著用した例外ブランドを例にした。

彭麗媛が初めて「ファーストレディ」として人前に登場した時、國民は彼女の高貴な気質に感服し、同時に服を著たブランドを推測した。

　　彭麗媛著用した例外ブランドは、一夜にして大ブレイク。

「これは中國本土のブランドを國際市場に押し上げただけでなく、國産ブランドに対する國民の自信と認可度を高め、中國本土の高級ブランド市場の発展を促した」と周婷氏は記者に語った。巨大な市場、影響力が日増しに強まっている文化があるため、アパレルのほか、中國には茶葉、白酒、ジュエリーなど伝統的な工蕓や技術を持つ分野で生まれた本土の贅沢なブランド。

富品質研究院がこのほど発表した「中國ぜいたく品報告」によると、2013年の世界ぜいたく品市場は多くの圧力に直面しているが、年間成長率は11%に達する見通しだ。その中で、中國は間違いなく多くの貢獻をしている。中國のぜいたく品市場は本土消費と海外消費の2つのブロックに分かれており、2013年の中國のぜいたく品市場の本土消費は280億ドルに達し、3%の増加が見込まれている。海外消費はさらに強化され、740億ドルに達し、両者を合わせると、中國人の2013年のぜいたく品消費総額は1020億ドルに達する。

どのブランドが中國初の本土の贅沢ブランドになるのだろうか。2013年の富の品質ランキングによると、茅臺酒、同仁堂、中華煙、五穀液、上海灘、例外、極草、カモメ時計、上下、竹葉青の10大ブランドが中國初の本土の贅沢ブランドになる可能性が最も高い。

本土ブランドはまだ內功を練習しなければならない

「中國は本土の高級ブランドを育成する過程で、多くの困難に直面している」と周婷氏は記者に語った。1つは消費心理だ。長い間、贅沢品消費における「外國に媚びる」心理は非常に深刻で、贅沢ブランドといえば、海外ブランドが多く思い出され、認められてきた。第二に、ルート占有。1990年代、海外の高級ブランドが中國市場に進出し、低コストで最高の店と位置を占めた。第三に、伝播ルートです。海外の高級ブランドはすでに低価格で良質なメディアの重要な紙面を占めているが、中國ブランドは同じ宣伝をしようとすると、高い代価を払わなければならない。

このため、周婷氏は、中國が本土の贅沢ブランドを育成するには、內功を練習しなければならないと提案した。一方、中國企業は海外の贅沢ブランドの管理経験を學び、ブランド管理レベルを高め、ブランドイメージを構築しなければならない。一方、企業は設計、管理、ブランド、マーケティングなどの人材を含む大量の人材を備蓄する必要がある。政府にとっては、政策、稅収などの面から優遇を與え、中國本土ブランドのハイエンド化を推進しなければならない。

「ぜいたく品文化の建設は一足飛びではない。ぜいたく品ブランドの建設に伝統的な要素を応用し、ブランドの特色を堅持し、技術的に突破することこそ、贅沢品ブランドを創建する根本である」と述べた。周婷氏は、中國が本土の贅沢ブランドを創建するには、贅沢ブランドのブランド価値を堅持し、市場の最高レベルを守り、劣悪な市場環境の中で徐々に沈殿し蓄積するという3つの原則を堅持しなければならないと考えている。