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紡績企業はビッグデータ時代にはどうやって優勝しますか？

2013/12/19 17:50:00 28

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＜p＞企業が＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexus.asp”を獲得するとよく言われます。市場＜a＞は商品にありますが、イベントの成功はどのように評価されますか？近日、2013年度第4回國家紡織製品開発基地“メンバーデー”のイベント現場では、一日のスケジュールがタイトで、8名近くのゲストが集まります。

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＜p＞中國紡織情報センターの胡発祥と上海獅子格諮問管理有限公司の張炳良総経理は彼らの発言の中で「ビッグデータ」に言及しました。関連資料の規模が大きくて、現在主流のソフトウェアツールを通しられないほどで、合理的な時間內に収集、管理、処理、整理して企業の経営決定を助けるためのより積極的な目的の情報になります。

ビッグデータの業界応用に関しては、ZARA、H&M、そしてここ二年の勢いのあるユニクロがあります。これらの企業のケース分析は複數のルートで入手できますが、本當に國內のファブリック企業に合っている情報化建設パターンはどうですか？現在の情報化建設の進展はどうなっていますか？

＜p＞紡績産業チェーンの上流として、布地企業の情報化建設とファッションブランドは違っていますが、多くのファブリック企業は情報化建設が彼らの未來の企業管理の重要な発展方向であり、彼らが現在主に取り組んでいる核心的な仕事であることを認識しています。

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＜p＞福建龍峰執行役員の翁志涵氏によると、企業は4年間をかけて、既存の基礎の上で企業の情報化管理をさらに向上させるという。

竜峰の産業チェーンは白地の布から服裝まで伸びています。情報化建設もいくつかのステップに分けて完成します。まずすべての工場のERPを並列に接続します。企業が全國各地に分布している事務所に拡張します。企業のサプライヤーに延長します。最後に企業の加盟店と販売店を網羅して、企業の一體化と効率的な管理を実現します。

無錫恒田総経理の顧忠偉も、企業は情報化建設を非常に重視しており、現在は専門的に部門を設立して企業のERP管理を擔當していると述べました。

「企業と長期的に協力している日本のお客さんがいます。情報プラットフォームを私たちと共有してくれます。毎日商品の使用を見られます。注文を補ったり、注文を返したりする狀況が一目で分かります。」

顧忠偉氏によると、企業の情報化管理は內部に限られており、今後もこの方面の発展を考慮し、サプライヤーと情報資源の共有を実現する。

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＜p＞新製品の開発において、「盜作された」というのはファブリック企業によくある問題です。

國家知識産権局紡織化學分野審査員__は一つの案件を通じて分析し、特許保護の重要性をよく説明しました。

國內のある繊維企業の新製品は産業チェーンの中、下流において完全に特許保護を配置していないため、かえって遅く海外のある企業に市場の大部分の利益を奪われました。

特許は企業の利益を最大化する有効な手段であるだけでなく、企業の市場競爭力の重要な體現でもあるので、特許技術をどう掘り起こすかも今回の__発言の重點內容である。

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＜p＞私たちはビッグデータ時代にあります。情報が発達しています。國內の紡績企業は最初に多くの機関から発表されたトレンドを獲得できます。企業の情報をどのように製品に転化するかが試されます。

フランスのDREER VISION中國區商務総監の沙菲さんは『2014/2015秋冬國際紡績品流行趨勢と製品開発』を共有する時、小さい物語を言いました。

數年前、彼女は國內のファッションブランドにあるシーズンのトレンドを紹介した時、この企業の責任者は「色ごとに季節ごとのトレンドに出てきますが、私はどうやって選ぶべきですか？」という話をしました。

＜span lang=“EN-US”style=“line-height:150%；font-famimily：”マイクロソフト雅黑"，"sans-serif";色:\33338;555555;font-size:10.5 pt;mso-bidi-font-famimimimiy:‘TimeNew Roman'';sosome-ininininininininininininingggggggggagagagagagagagagagagagame-ininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininininindi-langage:AR-SA]{pageubreak}＜span＞＜p＞

＜p＞ダウンストリーム＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞服裝＜a＞ブランドとコミュニケーションする時、彼らはいくつかのファブリック企業の「非専門」について話をすることがあります。

一部のファブリック企業は必要と言えば、彼らは製品を提供することができますが、実際にはどのようなことが得意ですか？自分でもよく分かりません。

Mack華菲（上海）商業有限公司の設計監督の創は彼の共有の中で、ファブリック企業の立場に立ってみて、バーチャルのテーマを教えて、ファブリック企業がどのようにテーマから製品まで、完全な製品紹介マニュアルを作成します。

現在の段階では、マクワフィを含む多くのアパレルブランドがサプライヤーの資源を整合しています。もしファブリックサプライヤーがマクワフィと長期的な協力を結びたいなら、彼が私たちを探しに來た時に、このシーズンにいくつかのテーマを開発しました。私たちのブランドに合う生地は何がありますか？

ナデシコ説

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＜p＞現在の情報の発達を嘆くとともに、情報の「閉塞」を感じることがある。

今のように國內のファブリック企業は多くの新技術、新製品がありますが、下流企業にうまく伝えられませんでした。

活動の企業共有の一環で、ダリシルク（浙江）有限公司の寇勇琦副総経理はまず企業が2013年ベスト婦人服応用生地賞を獲得した製品を紹介しました。

南通永盛繊維新材料有限公司の常務副総経理と生産主管の石紅星と百隆東方株式有限公司の呉愛児副総経理は企業の最新製品を紹介しました。

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＜p＞國家紡織製品開発センター製品事業部の謝方明主任が挨拶で述べたように、現在の企業の生存は二極化しており、未來市場は企業により高い要求を提出しました。

「企業はどのようにトレンド情報と消費心理を解読しますか？オンライン販売はどのように結合しますか？企業は自分の優位を利用して、簡単で効率的に新しい材料、新技術を利用しますか？」謝方明さんによると、現在多くの企業は切実な向上の願望を持っています。

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＜p＞＜strong＞胡発祥：2013國內紡績工業の伸びが全體的に減速している＜/strong＞＜p＞

＜p＞2013年の業界経済の運行は全體的に安定しています。業界の生産、投資と利益は去年よりも優れていますが、成長率は低下しています。中部地區の投資の伸びは鈍化しています。輸出市場は最近反落しています。伝統的な輸出市場の比率は低下しています。國內市場の販売は引き続き低位で、電子商取引の新ルートは伝統的なルートに一定の影響があります。

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＜p＞現在のマクロ環境から見ると、2013年の主要先進國は一致した回復の兆しを見せている。

世界の主要経済體の輸出貿易の変動の中で回復して、製造業の仕入れのマネージャーの指數は最近ある程度反発して、小企業の景気の狀況は比較的に低迷します。

中國の経済成長力とモデル転換は緩やかで、投資依存度が高く、國內消費が発揮する役割は強化される必要がある。

業界の過度な投資と無効な投資は、生産能力過剰問題と経済危機リスクを増加させました。

＜p＞2013年の國內紡績工業の伸びは全體的に鈍化しており、今年は昨年よりやや良い。

各サブ業界の中で、麻紡織、産業用紡績と紡績の伸びが速く、紡績設備、家庭用紡績品と捺染業界の成長速度が遅いです。

業界の主な製品の生産量の増加率は明らかに下がりました。服裝の生産狀況は最近よくないです。

紡績服裝業の経済成長率は依然として下落しており、わずかな分野の経済成長率は工業全體を上回っている。

本土の織物の輸出は全體的に好転しましたが、下振れ圧力は依然として存在しています。紡績品の輸出価格と數量は低速成長を維持しています。

伝統的な輸出市場の占有率は下降傾向を呈しており、アセアン輸出市場の成長は迅速で、注文の移行は輸出の弱さを引き起こす原因の一つです。

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＜p＞2014年の業界運営に注意する必要があるリスク：國內資産バブルと債務リスク、アメリカQEの減量は來年3月から実施されます。ユーロ債危機機會の周期的な爆発は、觸媒は2014年3月期のイタリア、スペインの國債の満期になります。國際貿易システムの規則が変化し、TPP、TTIP、PSA；為替リスク。

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＜p＞＜strong＞張炳良：ビッグデータ時代のサプライヤー小売商＜strong＞＜p＞

＜p＞日本の東レとユニクロの協力はサプライヤーとブランド商のドッキングであり、両者がウィンウィンを実現しました。この戦略連盟の形式は中國紡績業界の參考になるものです。

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＜p＞日本の東レのファブリック紹介マニュアルは、ブランドによって、ファブリックを異なるデザインの既製服に設計し、その製品を消費者のニーズに真に適合させます。

このような細かい仕事は國內のファブリック企業の參考になる。

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＜p＞ユニクロと東レの提攜によって、ビッグデータ時代のサプライヤーと小売業者の提攜による大きな利益を見せてくれました。

ユニクロのは粒の絨を揺すって、発熱の下著、機械がウールのシャツを洗うことができます、軽薄の羽毛ジャケットなどのスターの制品、見たところ簡単です。

ユニクロ製品の成功によって、優れた価格性能比の重要性が証明されました。革新は時に転覆するのではなく、少し調整する必要があるだけです。

ユニクロの成功もそのサプライヤの東レに利益を得させました。現在東レは専門チームを設立してユニクロとドッキングして、ユニクロの販売データを同時に共有できます。市場の反応によって直ちに製品の方向を調整します。

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＜p＞今後10年間、國內で必ず競爭力のあるアパレルブランドが現れます。彼らの成功はファブリックのサプライヤーの支持に離れられません。両者はどうやってドッキングを実現し、効率的な協力を構築し、小売時代、ビッグデータ時代に利益を獲得し、ウィンウィンを実現し、業界の期待に値します。

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＜p＞＜strong＞_：紡績分野特許出願と保護策略＜strong＞＜p＞

＜p＞問題を発見し、問題を解決して発明の構想を形成し、技術分析、既存技術、リスク判定、回避設計、概括向上して発明點を発掘する過程を完成し、技術交流書を作成し、保護方式を選択し、特許出願を作成して特許出願を完成する。

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＜p＞知的財産権とは、知的労働の成果に対する占有、使用、処分及び収益の権利であり、知的財産権は無形財産権であり、家屋、自動車などの有形財産と同じように、國の法律に保護され、価値と使用価値があり、一部の重大特許、著名商標または作品の価値は家屋、自動車などの有形財産よりも遙かに高い。

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＜p＞特許の3つの意味：特許権、特許技術、特許文獻。

特許保護の特徴：排他性、実効性、地域性、無形性。

特許保護の要件：特許「三性」、新規性、創造性、実用性、明細書公開が十分であること、特許請求の範囲が明細書にサポートされていること。

＜p＞特許発掘はどうしますか？発明のアイデアを探して、標準、出所、タイミング、基礎の4つの方面から始めます。

標準の一は理性標準で、効果は以前より良くて、機能は以前より完備しています。他人、昔の技術案と違って、実現方式が違って、構造が違っています。

二つ目は感性基準で、ある仕事を完成しました。自分の心の中では得意で、ある仕事を完成しました。

研究開発部門は既存の方案の改善、変動ができます。ある機能や役割を実現するための新しい道、例えば方法、過程、システム、構造、既存の技術案の新しい用途は元の用途とあまり関連がありません。自分には他人のない製品技術の特徴があります。

非研究開発部門も特許とセールスポイントに注目できます。市場の將來可能な技術動向、お客様からの潛在的な需要、パートナー、ライバル製品の可能な発展方向。

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＜p＞＜strong＞なでしこ：＜a href=“http://sjfzxm.com/DESIGN/designer/index.asp”＞デザイナー＜a＞目の中の布地開発と業界の動向＜/strong＞＜p＞

＜p＞未來のメンズ市場は、製品の整合性、雰囲気マーケティング、消費體験を重視し、異なるスタイルの位置づけと細分化市場を重視し、テーマのオリジナルと視覚伝導を重視するので、ファブリックの指向性の開発とオリジナルデザインは非常に重要である。

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＜p＞國內のファブリック企業の開発統合は大衆化の傾向があり、テーマ性の研究開発に欠けています。

また、國內のファブリック企業の製品開発のノードは遅れていますが、國內のアパレルブランドの運営は日増しに規範化しています。アパレルブランドのテーマ性、ターゲット性、オリジナルファブリックの追求はますます強くなっています。

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＜p＞生地と服裝開発の流れは似ています。テーマの事例からインスピレーションのパネルまで、生地に現れます。

生地企業は服裝ブランドの位置づけによって、異なる種類の生地を提供する必要があります。

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＜p＞＜strong＞サラダ：2014/2015秋冬國際紡績品流行傾向と製品開発＜/strong＞＜p＞

＜p＞流行の傾向に対して、ファブリック企業は持ってきて使ってはいけません。消費市場に合わせて、異なるブランドの位置づけによって、ファブリック製品を提供します。

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＜p＞中國市場に提供する2014/2015秋冬のトレンドは三つのテーマに分けられています。

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＜p＞クラシック精神は、常に公式の場に出席し、要求を詰めた人に対して、経典は彼らの最良の選択であり、厳粛で優雅である。

モダンな時代は若いサラリーマンに対して、もちろん服裝の要求もありますが、そんなに厳しくしなくてもいいです。だから、自分を表現する空間があります。ファッションの雰囲気を仕事の場に漏らして、モダンで目立たないです。

本來の楽しみは仕事に対する制約のない消費グループに対してで、彼らの服裝は比較的自由で、更に自分の獨特な方式と好みで組み合わせることができるので、自由度は比較的に大きいです。

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＜p＞流行の傾向は完全に當てはまらないで、企業はブランドの位置付けと消費の需要によって、流行の傾向を製品に転化する必要があります。この過程は企業の動向に対する解読能力を試しています。

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＜p＞DE DREER VISIOは中國での業務を始めたばかりで、企業はトレンドから商品の陳列を感じて、アパレル會社とファブリック會社に指導を提供して、お客様の會社が高い水準の設計と発展の流れを持っていることを確保します。

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＜p＞＜strong＞石紅星：永盛高性能弾性フィラメントの登場＜/strong＞＜p＞

＜p＞南通永盛は現在、新型の弾性繊維フィラメントシリーズ製品を開発しました。SPH、SQH。

SPHはポリウレタンに比べて弾力性があり、カールができやすく、染色がしやすく、色の堅牢さがよく、鮮やかで、麻感が強く、伸縮性や回復性が良いなどの長所があります。

＜p＞SQHはSPHと性能が似ていますが、繊維の規格が違っていますので、SQHはきめ細かく、皮膜感が強いです。

SQHは主に弾力性のある春夏秋冬のシャツ、スカート、春夏秋冬のズボンに用いられます。SPHは主に弾力性のあるシフォンの春夏シャツ、春夏秋冬のズボン、スカートに用いられます。

SQHとSPHは紡織造に用いられ、中撚り、低コストである。

メリヤス編みは、一般的には撚りを加えず、中撚りを加えた大円機で織られており、非常に市場潛在力のある製品です。

精錬、高溫収縮、所定型、減アルカリ量、染色、完成品の定型化は二種類の繊維の染色プロセスである。

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＜p＞企業の他の弾性複合繊維にはD 400、複合弾性擬毛繊維が含まれています。

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＜p＞南通永盛繊維新材料有限公司は杭州永盛グループ有限公司の全額出資子會社です。

現在は主に、差別化複合繊維シリーズの製品を生産しています。

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＜p＞＜strong＞寇勇琦：ダリの伝承におけるイノベーション突破＜/strong＞＜p＞

＜p＞製品の革新モデルを変革し、技術革新の道を堅持し、文化をもとに製品革新とブランド塑を行い、産學研協力のモードを深化させることは、ここ數年來の革新の方向である。

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＜p＞2013年中國國際ファブリックデザインコンテストで、ダリシルクデザイナー丁円設計が開発した「イメージ方格」が最優秀女裝ファブリック応用賞を受賞しました。

ファブリックはポップアートのファッションセンスからインスピレーションされます。

靜かな青い色は幾何學的なチェックに波を立てられて、ファブリック全體の雰囲気を靜かにして活発さを失わないです。

ファブリック全體の設計では、特殊な立體視効果を示すために、同時に手觸りが柔らかくて手觸りが豊かで、しわを防いで、保溫して通気性のある服用性能を持っています。

縦糸は（1/20/22 D工場糸8 T/Z×2）7 T/Sを採用し、橫糸は8 Tと80 S/2の木綿糸を採用しています。

工蕓デザインはドイツのリーオノールの幅の広いデジタルジャカード機を利用して、多種の複合組織を組み合わせた形式を通じて、ファブリック単、二層構造を実現して、カットと砂洗いの技術を結合して、ファブリックの外観に予想される特殊な視覚感を形成させます。

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＜p＞ダリシルクはここ數年、製品と技術革新に関する仕事をしています。

新製品の開発とマーケティングを開発マーケティングセンターに統合し、生産工場は基地機能を強化し、先端新製品の開発とマーケティングのために技術、品質管理、納期、物流及び新製品の試作などの有効なサポートを提供します。各種類の製品の設計開発人員を合理的に配分することによって、紋様→生地→完成品デザインの一つの龍開発作業プロセスを改善し、お客様のワンストップ購買とサービス要求を迅速に満足させます。

第二に、技術革新の道を堅持することです。

第三に、文化をベースにした製品革新と＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexup.asp”ブランド＜a＞作成です。

第四に、産學研提攜モデルを深化させることである。

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＜p＞＜strong＞呉愛児：百隆が陶氏と組んで色紡績＜/strong＞＜p＞

＜p＞百隆は陶氏と協力し、10年でEcoFRESH Yarnを開発し、1億元近くの人民元を消費しています。

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＜p＞EcoFRESH Yarnの原理は特殊処理した綿繊維と普通の綿繊維を混ぜ合わせた糸で、無塩?アルカリの條件下で特殊処理した綿繊維が染色され、普通の綿は基本的に色が塗られない、または色が少ないので、花灰効果が現れます。

EcoFRESH Yarnの中の改質綿成分の含有量を変えて、花糸の色の深さを調節します。異なる紡績技術を使って、AB紗、段彩紗、ピサなどの効果が現れます。

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＜p＞フレキシブルな調合はEcoFRESH Yarnの優位性であり、迅速な反応が可能です。

いつもの本數を使って商品を用意して、注文したらすぐに納品して、小さい注文書は柔軟に変化して、必要に応じて色を塗って、在庫の圧力を下げます。