「東南アジア製造」による寧波外國貿(mào)易受注産業(yè)の蠶食化が必要に

安価な労働力と土地資源、比較的ゆとりのある対外貿(mào)易環(huán)境を考慮して、東南アジアの製造業(yè)はさらに臺頭しており、アディダス中國國內(nèi)の工場を閉鎖して生産能力をミャンマーに移し、凡人バングラデシュに輸出され、サムスンも20億ドルを投じてベトナムに新たな製品生産ラインを構(gòu)築しようとしている。多くの寧波企業(yè)家も生産ラインを東南アジアに移す考えを芽生えさせた。ある専門家は、當(dāng)時の製造業(yè)センターが日本、韓國などから中國に移転してきたのと同じように、製造業(yè)が東南アジアに移転するのは、経済発展の法則に合致しており、この方面は寧波の対外貿(mào)易に一定の影響を與える可能性があるが、さらに重要なのは、製造業(yè)の対外移転後、寧波「騰龍換鳥」、次はどうすれば産業(yè)のグレードアップをより良く加速させることができるのか。

　　“東南アジア製浙江省の対外貿(mào)易の注文を急いで食べる

「今年は私がアパレルの対外貿(mào)易に従事して30年以來、最も困難な年です」と太平鳥輸出入會社の王定英社長は言う。

寧波太平鳥輸出入會社アパレル輸出業(yè)務(wù)を主とし、寧波上規(guī)模の対外貿(mào)易企業(yè)であるが、今年の業(yè)務(wù)はよくなかった。「オファーは東南アジアの工場にはかなわない。多くの対外貿(mào)易の注文が東南アジアに移っている」と王定英氏は言う。ウォルマートの注文は100萬～150萬枚のシャツとTシャツがあるが、1枚のオファーは15、6元しかなく、長江デルタの工場はこのような価格に耐えられず、コストも足りないため、大量の対外貿(mào)易の注文が東南アジアに移っている。特にベトナム、カンボジアと南アジアのバングラデシュ。

「東南アジア製造」は寧波の対外貿(mào)易の注文を絶えず蠶食している。寧波稅関の擔(dān)當(dāng)者によると、今年に入ってから、歐米の伝統(tǒng)市場の消費は回復(fù)しつつあるが、大量の注文はそれに応じて中國に戻ることなく東南アジア諸國に移った。

現(xiàn)在、EUの靴帽子類市場では、ベトナム.我が國に次ぐ2番目の輸入源となっている。中國の既製服製造や一部のアパレル関連産業(yè)もASEANへの移転が増えている。また、ベトナムの靴製品は來年1月1日からEUへの輸出に対して正式に普恵制（GSP）関稅の優(yōu)遇を受け、中國の輸出製品はさらに激しい競爭に直面することになる。

また、ASEANは中國-ASEAN自由貿(mào)易區(qū)のほか、日本、韓國、インド、オーストラリア、ニュージーランドなどと自由貿(mào)易區(qū)を設(shè)立している。シンガポールとマレーシアもEUと自由貿(mào)易區(qū)を設(shè)立しており、ベトナムはEUと自由貿(mào)易區(qū)交渉を行っており、タイとEUも自由貿(mào)易協(xié)定交渉を開始している。同時に、「環(huán)太平洋（601099、株式バー）戦略的経済パートナーシップ」（TPP）や貿(mào)易のシフトが激化し、ASEAN加盟國の中ですでに加盟している國と加盟している國は7カ國に達している。これらの先進経済體とアセアン間の密接な貿(mào)易往來は、中國-アセアン自由貿(mào)易區(qū)の貿(mào)易創(chuàng)造効果を弱めるだろう。

　ASEANの安価なコストで寧波製造業(yè)の移転を誘致

東南アジアの相対的に安価な労働コストと改善されつつある投資環(huán)境は、歐米の顧客からの対外貿(mào)易注文を誘致しただけでなく、寧波の対外貿(mào)易企業(yè)からも多くの投資を誘致した。現(xiàn)在、ヤゴール、杉杉、申洲、長隆國泰、獅丹奴、ダイハツ化學(xué)繊維、百隆などのアパレル企業(yè)は、すでに東南アジア諸國に投資して獨自の生産拠點を設(shè)立しており、主な投資先はベトナム、カンボジア、東南アジアに近いバングラデシュである。また、永発グループ、大円車業(yè)、南苑グループ、中基寧波グループ、銀億グループなどの企業(yè)も、東南アジア諸國に投資を展開している。

市対外経済貿(mào)易局が発表した統(tǒng)計データによると、わが市の企業(yè)の東南アジアへの投資は非常に活発で、高いレベルを維持している。投資國別に見ると、ブルネイを除いて、わが市は殘りの9つの東南アジア諸國に投資している。今年の11カ月前、わが市の企業(yè)は東南アジア諸國に19のプロジェクトを投資し、中國側(cè)の投資額は1億8500萬ドルに達したことを承認した。これまで、わが市が東南アジアに投資するプロジェクトは420件あり、中國側(cè)の投資額は7億3600萬ドル、実際の中國側(cè)の投資額は3億5000萬ドルであることを承認した。

寧波市対外経済貿(mào)易局の徐建華副局長は、「アパレルのような労働集約型産業(yè)にとって、東南アジアでますます際立っている労働コストの優(yōu)位性のため、産業(yè)移転が差し迫っている」と述べた。

「カンボジアのアパレル労働者の月給は約70ドル、ベトナムは150ドル前後、バングラデシュは約100ドルで、寧波の2500元の最低月給水準(zhǔn)を明らかに下回っている」寧波エンケイ織物輸出入會社沈功燦社長は、「アパレル企業(yè)が東南アジアに投資する上で最も重視している強みであり、また、歐米諸國はカンボジアに対して関稅の最も恩恵を受けており、貿(mào)易障壁の面での制限もない」と述べた。

浙江紡績服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院の葉菀Lin準(zhǔn)教授は、寧波服裝企業(yè)の東南アジアへの生産ライン移転は、従來のコスト優(yōu)位性を維持して歐米市場への輸出を維持することができ、現(xiàn)地市場を開拓することができると同時に、寧波服裝産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの発展のために空間を空けることができ、重大な戦略的意義があると考えている。

原材料と技術(shù)は依然として寧波の優(yōu)位性である

しかし、寧波企業(yè)の東南アジアへの投資は、すべての生産工場をすべて東南アジア諸國に移転するのではなく、加工製造拠點の1つとしてだけである。永発グループは3年前にベトナムに生産拠點を設(shè)立したが、永発グループの胡小良社長は、ベトナム工場は広西欽州工場で生産された部品を組み立て、完成品として作ってから東南アジアやインドなどに販売するだけだと述べた。「東南アジア諸國の労働者の技術(shù)は1990年代の水準(zhǔn)しかなく、金型、仕上げ加工などの関連産業(yè)も発達しておらず、産業(yè)をすべて移転するのは難しい。現(xiàn)在の國內(nèi)の技術(shù)水準(zhǔn)に達するには、少なくとも5年以上かかる」と胡小良氏は言う。

寧波服裝協(xié)會副會長兼事務(wù)総長張暁峰現(xiàn)在、中國のアパレル製造業(yè)に衝撃を與えているのは、ベトナム、インド、カンボジア、バングラデシュ、ミャンマーだと考えている。現(xiàn)在の発展レベルから見ると、東南アジアに移転したのはアパレル、靴帽子、バッグなどの初級品が多い。寧波製造は數(shù)十年の発展を経て、生産技術(shù)と設(shè)備、原材料と関連セット及び物流交通などの面で、優(yōu)位性はまだ明らかである。

張暁峰氏によると、アパレル企業(yè)がそちらに移転した生産ラインでは、一般的にシャツ、ジーンズ、下著など、長年変化の少ないライン製品しか生産できないが、その中には設(shè)計レベルの要素もあれば、原料の要素もあり、「例えば、私たちが歐米諸國に提供している婦人服は、デザインスタイルの変化が多く、アクセサリーや生地は東南アジアではまったく生産できないことが多い。オーダーああ、東南アジアの工場の生産ラインは必ず止まって原料を待つ必要があります。そうすれば、工場の損失は大きくなります」

寧波現(xiàn)地は機會を借りて産業(yè)のグレードアップを加速すべきだ

浙江省國際経済貿(mào)易研究センターの張漢東主任は、この2年間、浙江製造業(yè)、特にアパレル業(yè)は、ミャンマー、タイ、バングラデシュなどの東南アジア諸國への移転を加速させてきたが、これは市場経済の法則に合致していると考えている。世界の製造業(yè)は常に移転しており、先進國から「アジアの四小龍」を代表とする新興経済體に流れ、中國大陸部に移り、國內(nèi)人口の配當(dāng)金の消費が盡きるにつれて、製造業(yè)の中心は労働力価格がより低い東南アジア諸國に移りつつある。

　　“製造業(yè)の移転ただ「ケージを外して鳥を取り替える」という第一歩は、ケージを外して、次にどのように発展させるかが鍵です。」張漢東氏によると、浙江省は構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のモデルチェンジ?グレードアップを行い、「企業(yè)誘致」を「企業(yè)誘致?選資」に転換し、伝統(tǒng)的な製造業(yè)が東南アジアに移転した後、ハイテク産業(yè)、ハイエンド製造業(yè)、サービス業(yè)を発展させ、産業(yè)質(zhì)の向上を?qū)g現(xiàn)し、「製造業(yè)は移転してきたが、移転したのは殘留して発展したものよりも1段階遅れているに違いない。これは歐米や日本などの先進國の発展の中ですでに明らかになっている。浙江省はアパレル靴帽子の生産ラインを移転し、次は新エネルギー、モノのインターネット、バイオ醫(yī)薬などのハイエンド産業(yè)を発展させるべきだ」

　　寧波服裝業(yè)このような路線に沿った産業(yè)グレードアップも進んでいる。多くの企業(yè)が東南アジアに生産拠點を設(shè)立した後、寧波服裝協(xié)會は現(xiàn)在、服裝デザイン産業(yè)の発展、ブランド運営機構(gòu)の発展を推進している。「現(xiàn)在、歐米の韓日などのデザイン業(yè)が発達している地域のデザイナーも寧波アパレル業(yè)を狙っており、寧波企業(yè)との協(xié)力を望んでいる。私たちの協(xié)會もいくつかのデザイン機構(gòu)を?qū)毪贰ⅴ钎顶ぅ施`専門委員會を設(shè)立し、この寧波アパレルをデザインするためのショートボードをできるだけ早く発展させている」と張暁峰氏は述べた。

紹介によると、寧波にはすでに獨立した設(shè)計機構(gòu)が出現(xiàn)し始め、出現(xiàn)したER男裝、麥中林婦人服、MILDBIRD（ミリーバード）などのデザイナーブランド、蔡澤恩、曽麗萍、方彬などの青年デザイナーも現(xiàn)れた。