二胎政策は子供靴市場の発展を促進(jìn)する。

全國人民代表大會(huì)はついに12月23日に単獨(dú)の子供政策を?qū)徸hしました。これは児童産業(yè)にとって非常に目に見えない福祉をもたらします。先日、オンラインでこのニュースを見て興奮しました。全國三大子供服基地の一つとして有名なおもちゃ、子供食品の産地として、泉の州従業(yè)員がこれに対して興奮しているのは理解に難くないです。

　二胎政策開放子供用品は新たな機(jī)會(huì)を迎えました。

実は張至沢さんは早くから「二胎」の釈放を検討しています。彼の後押しで、最近のシーズンは全國市場の拡大のペースを強(qiáng)めています。12月以來、全國に數(shù)十店舗が増えました。2014年シーズンは驚くほどのスピードで800店舗を拡大する見込みです。

特に、中國の十大子供服ブランドに選ばれたばかりのジェミニ熊は今年も數(shù)百店舗が新たに増加します。その中で北京、鄭州、昆明などは面積が數(shù)百平方メートルに達(dá)する大型子供生活館を開設(shè)しました。「現(xiàn)在、中國の子供服市場はまだ混亂しています。スポーツ用品の業(yè)界構(gòu)造が形成された経験は、まず馬輪地を走って、地盤を占領(lǐng)し、3年後に定局になってから、徐々に最適化することです。ジェミニ熊マーケティングディレクターの劉偉峰氏は記者団に、地級市と一部の先進(jìn)県級市はジェミニ熊の拡大の重點(diǎn)となるだろうと語った。聞くところによると、現(xiàn)在ジェミニ熊は全國に2000余りの店舗があって、毎年まだ三四百軒のスピードで拡張しています。

親指のメディアマネージャーの王運(yùn)連さんによると、全國の直営店と加盟店の3年間で総額は1000店に達(dá)する見込みで、年間売上は8億～10億元に達(dá)するという。

　　産業(yè)統(tǒng)合または機(jī)會(huì)

注目すべきなのは、産業(yè)は依然として群雄の混戦の段階にありますが、中國の子供服市場のブランド臺(tái)隊(duì)はすでに初歩的に形成されました。

子供服業(yè)界には22の中國十大子供服ブランドがあります。その中でバラバラ、博士蛙、紅孩児、小豬班納、紅黃藍(lán)などの前五大ブランドがあります。第一段隊(duì)として數(shù)えられます。ジェミニ熊、グリーンなどの後17軒が第二段隊(duì)となります。それ以外の前のサイズの泉州子供服ブランド多くは第三世代に屬しています。「産業(yè)構(gòu)造は一応形成されているが、これは安定した構(gòu)造ではなく、全體として緩やかな分化狀態(tài)にある。これは業(yè)界にとって、もっと新しい挑戦とチャンスがあります。劉偉峰は言った。

伝統(tǒng)的な子供服企業(yè)のほかに、メトスボンビ、七匹狼、ポスドン、李寧、安踏、361度などの成人靴服ブランドも子供服の分野で大いに兵を挙げています。H&M、Zara、良品計(jì)畫、ユニクロなど海外の企業(yè)にも子供専用の店や子供服の店が特別に設(shè)けられています。まだ始まっている段階ですが、親會(huì)社の強(qiáng)い資金と通路の優(yōu)勢によって、子供服市場の未來の競爭態(tài)勢が激化することは間違いないです。

もう一つの注目すべき現(xiàn)象は、産業(yè)競爭が激化するにつれて、児童産業(yè)も多品種、多業(yè)種統(tǒng)合発展の大時(shí)代に入ったことです。多品類の統(tǒng)合を通じて、大型の生活館と集積店を作り、未來に新たな発展局面を開くことになる。

「一つの集積店の構(gòu)築は難しくない。難しいのは全國でチェーンシステムを形成することだ。その中で最大の敷居は巨大な資金投入である」晉江安海玩具公會(huì)會(huì)長の許清海さんはおもちゃの國內(nèi)販売の新しい道を研究しています。大児童産業(yè)の統(tǒng)合探索にも苦い経験があります。晉江はブランドの都で、靴と服、食品はすべて多くの有名なブランドを誕生して、ただ私達(dá)のおもちゃは1つの響き渡るブランドがなくて、これは私達(dá)の思考に値する問題です。しかし、子供の靴と服、食品、おもちゃを統(tǒng)合すれば、そのエネルギーは大きく違ってきます。しかし、徐清海坦陳さんは子供服とおもちゃを整合することを試みました。専門店を開きましたが、効果は微々たるものでした。「もちろん未來にはチャンスがあります。これからは大児童産業(yè)の集積店モードに行きたいです。」許清海さんは記者に言いました。

　　大児童産業(yè)の新たな探求

今月初め、石獅子市子供服業(yè)界協(xié)會(huì)は交換の機(jī)會(huì)を借りて、協(xié)會(huì)を石獅子市子供服と子供産業(yè)連合會(huì)に昇格させ、共同で服裝を主とし、児童関連産業(yè)の児童大市場を作り上げる。これにより、大児童産業(yè)の新たな模索が始まります。

子供服はかつて獅子の服裝の産業(yè)の半分の壁の江山を占有して、しかし國內(nèi)のその他の子供服のプレートの上昇に従って、石の獅子の子供服の企業(yè)の全國の子供服の市場での占有率は90%以上から一回10%に足りませんまで下がります。石獅市子供服と子供産業(yè)連合會(huì)の発起人及び協(xié)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長として、ペリー（福建）服裝有限公司の王文君は、産業(yè)連合會(huì)は業(yè)界のアップグレードを促進(jìn)したが、石獅子は現(xiàn)在子供服、子供靴、玩具産業(yè)が強(qiáng)い優(yōu)勢を持っているほか、他の拡張産業(yè)は比較的に弱いと述べました。したがって、どうやって上流と下流の産業(yè)チェーンの協(xié)力をうまく利用すれば、會(huì)員の一番の関心事になります。現(xiàn)在、連合會(huì)は杭州カンフーアニメなどと協(xié)力して、関連商品にアニメ?漫畫、創(chuàng)意概念を入れて、ブランドの付加価値を高めています。同時(shí)に、彼らは政府にアニメ漫畫産業(yè)園の設(shè)立、サービス産業(yè)の発展を申請します。

もう一つのいいニュースは、おもちゃ、食品、教育訓(xùn)練など多くの泉州の児童関連業(yè)界も靜かに変化しています。一部の業(yè)界は上昇通路にあり、乳幼児用品業(yè)界と子供の早期教育、教育業(yè)界などの活力に満ちています。子供用玩具製造企業(yè)など、十?dāng)?shù)年前から羨望されていた人気のある風(fēng)景は、多くの企業(yè)が苦境に陥っています。

注目すべきなのは、中國の児童産業(yè)は単一の種類から多種類の統(tǒng)合に入ったことと、第二と第三の産業(yè)統(tǒng)合にまたがる新たな時(shí)期である。これは、アニメなどの文化創(chuàng)造産業(yè)の成功によって、業(yè)界関係者にますます意識(shí)されてきました。品を超えた協(xié)力やアニメなどの第三産業(yè)と密接に交流してこそ、成長し、消費(fèi)市場に適応できると思います。親指を例にして、子供服は親指の核心の派生品です。他の伝統(tǒng)的な子供服企業(yè)と違って、親指はまず文化を作って、先に高い知名度と影響力を形成させました。