京東発力服は天貓にむかう

オンライン「青春」の通販チャンネルとフラッシュ「紅」チャンネルに続き、京東はファッション分野の立地を続けている。京東は昨日玖姿、朗姿、歌莉婭、周大福、Jeep、GXG、愛慕などのブランド數百種類の春夏ファッションの新商品と提攜しました。

京東はまた、玖煕、新秀麗、フェレー、ENZO、EVISU、JEFEN、Clarks、UGG、アディダス、ディズニー、六福ジュエリーの11社と深い戦略提攜を達成し、11大ブランドは年初に全部京東開放プラットフォームに入ると発表しました。

京東オープンプラットフォーム服裝事業部の劉宏総経理は、2014年に京東開放プラットフォーム服裝事業部がファッション戦略の配置を再調整し、優良品質の國際國內ハイエンドブランドと全方位深度戦略協力を達成すると指摘しました。

京東POPオープンプラットフォームでは、2014年の重要な方向性として服裝を明記しています。これは京東がさらに伝統的な3 Cの印を薄め、天貓の奧地に深く入り込むことを意味し、天貓とのプラットフォーム競爭態勢はさらに明らかになるだろう。

京東を淡泊化して3 Cの印しか売りません。

過去長い間、京東都は品類を豊富にし、全品類のプラットフォームを構築してきました。2014年の京東の姿勢は更に鮮明です。

京東副総裁、オープンプラットフォームの責任者である春氏は騰訊科技に対し、現在3萬軒の商店が京東臺で運営しています。靴ハットメーカー、京東POPプラットフォームのブランドはますます多くなりました。多くの非3 Cブランドは京東プラットフォームの上にブランドイメージを建てたいです。京東も変わってきました。ソフト化は3 Cだけを売ります。

鶯春によると、現在の京東ユーザーの男女比率は1:1で、多くの男性ユーザーは上京してもう3 Cしか見ていない。オムツや粉ミルクも買って、家で食品を買って、自分で買ってくれる。服。女性ユーザーはネット上での消費能力がより強く、京東は化粧品、衣服、ベビーシッター用品を通じて女性ユーザーを引き付け、京東の多くの種類の拡張は構造調整に適応している。

京東POPプラットフォームは、服の種類を拡張し、京東にも多くのキャッシュフローを提供します。招商資料によると、京東POPプラットフォームは服裝事業者に対して8%の減點を示しており、京東倉配サービスを利用しても7%であり、これはPOPプラットフォームで販売されている服裝が多いほど、京東の収益が高いことを意味している。しかし、京東のこのボタンは天貓の5%より高いです。

劉宏さんによると、京東はもともと量で勝つのではなく、質で勝つのです。そして、商店の最大のコストは減點ではなく広告費です。京東會は優良な商店を選んで駐在して、優良品質の場所を提供して、そのため高い場の賃貸料を受け取って合理的です。

電信業界の人が騰訊科技に対して、過去の京東開放プラットフォームの販売は3 Cの販売を主としており、服裝の販売量はそれほど多くないと明らかにしました。天貓は主に服を使います。靴の帽子販売が主で、毎年の販売比率は50%を超えています。京東は服裝の種類を発展させています。

今回、京東臺に進出した商店は、もともと天貓の店を開いていました。貓の売れ行きがあまりにも大きいため、京東天貓のペアが過去11月に選ばれた期間は、京東プラットフォームでの「寢返り」が多かったです。靴の帽子の商家です。{pageubreak}

うぐいすの春はこの質問に答えたくないです。彼女は世界を見に行きたいと言いましたが、最大の敵はいつまでも自分です。劉宏氏は、天貓消費者と京東消費者はまったく同じ消費者ではなく、最も直接的な競爭がないと強調した。オフライン百貨のように、同じブランドがあっても、商品の構造が違っているかもしれません。

フラッシュを押して買って、主ブランドとの區別を強調します。

先日、京東線ブランドの特売チャンネル、京東閃が「紅」を買った。「紅」はトップページのナビゲーションに専用の入り口があり、獨立した二級ドメイン名を採用し、京東POPプラットフォームに管理されています。

しかし、閃購は往々にして尾商品のイメージを処理してくれます。京東が積極的に作った良質な輸入概念とは合わないように見えます。

なぜ「赤」を押したのかというと、京東空で考えたのではなく、商品だけがかっとなって、ガンガン作ったということは、消費者がこのような剛體な需要であることを示しています。

もちろん、ブランドの調整とテールの調整の衝突問題を解決するために、京東は獨立した二級ドメイン名の方式を選択して、京東の主な戦場と區別したいです。將來、京東は獨立したドメイン名を採用し、獨立したクライアントを持つかもしれません。

劉宏氏は、京東の「紅」も唯品會ではなく、完全に割引された在庫品の次元で出現した製品ではないと指摘した。いくつかの商店はフラッシュチャネルで新品を販売することを排斥しません。その目的は新商品の大規模な販売を望む前に、少量の新商品を提供して“赤いです”の上でルートと消費者を探求して、製品の販売の成り行きをテストして、京東も商店を歓迎して“赤いです”のプラットフォームの上で新商品を買います。