張瑞インタビュー：「赤ちゃんブーム」が世界的に爆発した子供服市場

＜p＞関連資料によると、2010年までに中國の新生児＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”の出生率＜a＞がピークに入り、“ベビーブーム”が続いてくるのは子供経済の全面的な爆発である。

中國の児童産業(yè)はアメリカに次ぐ子供産業(yè)消費大國となり、2010年には「兆クラブ」への進出が期待される。

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＜p＞今、＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp』子供服＜a＞業(yè)界では大人が子供服を押しつぶす現(xiàn)象が発生しているほか、多くの大人服企業(yè)が子供服業(yè)界に進出しています。同時に、多くの子供靴會社の両足の靴は靴市場にあります。

このために記者は子供服業(yè)界のベテランの張瑞さんにインタビューしました。

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＜p＞＜strong＞記者：この間、子供服業(yè)界に「大人が子供を押しつぶす」現(xiàn)象が現(xiàn)れたとネットで指摘されましたが、子供用の靴業(yè)界が子供服市場に進出したことがあります。これについてどう思いますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞張瑞：実はこの現(xiàn)象は二、三年前から始まっています。國際的に有名なブランドのNike、Adidasはもともと靴を作っていました。この二つの國際的な大手の子供服と子供靴は同時に発売されました。

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＜p＞こんなに多くの企業(yè)が＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”に進出しています。

數(shù)年來、きっといくつかの総合的な子供商品の供給商が現(xiàn)れます。

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＜p＞＜strong＞記者：子供用の靴會社が子供服の業(yè)界に入るということは、その考えに基づいていますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞張瑞：いくつかの理由がありますが、消費者の立場から言えば、服を買う時は靴の組み合わせを考えます。

靴を買う時も、服を?qū)彇摔筏蓼埂％隶悭庭毪檠预à小⒆庸┭イ未恧洗螭筏郡い扦埂Ｐ陇筏ぷ庸┭イ违芝楗螗嗓驂垽浃工韦弦护膜芜x択です。しかし、子供靴の業(yè)績を上げるには、まだ十分な手數(shù)料がかかります。小學(xué)生の試験のように、90點から100點までは10分の差です。

子供服のブランドを増やすなら、新しいルートの開拓です。ゼロからお金の道は遠大です。

また、児童総合児童用品の店が雨後の竹の子のように増えています。これらの店も同じブランドの靴の服がほしいです。

市場資源は共有できる。

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＜p＞メーカーにとっては、東洋の明るさを求めています。＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexs.asp”＞子供用の靴＜a＞を作って子供服を作って、大きくするのに良いです。子供用の靴の業(yè)界の利益が低いので、大人用の靴を作るの価格は子供靴より高いです。

子供服業(yè)界の利益は子供服より高いです。これは多くの子供靴會社が會社を〇〇靴服會社に変えた原因です。

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＜p＞＜strong＞記者：子供服企業(yè)の進出が多く、子供服企業(yè)が子供靴市場に進出することが多いですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞張瑞：この質(zhì)問はいいです。答えは多くないです。

これは子供服、子供靴の商品の特徴と関係があります。

特殊＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexs.asp」＞子供服＜a＞ダウンジャケットのほか、ほとんどのブランドの子供服は春夏秋冬の商品の種類と種類が専門店を支えていますが、子供靴は専門店を支えにくいです。

また、Nikeと＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞Adidas＜a＞のデータから見ても、子供用の靴と子供用の服の販売比は4:6で、子供用の靴企業(yè)が子供用の靴市場に入るのが少ないということを示しています。

子供用のデパートでも、子供用の服はたくさんの売り場がありますが、子供用の靴の売り場は少ないです。

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＜p＞＜strong＞記者：子供服企業(yè)が子供服市場に進出するということは、彼らにとってどんな利害がありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞張瑞：いいところも多く、悪いところも明らかです。

まず子供服の投入はもっと大きくなります。次に子供服はとてもいいデザイナーが必要です。

＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞子供靴代理店＜a＞の実力は子供服代理よりも小さいということが多いです。つまり、子供靴企業(yè)は元の子供靴の顧客の資源を使うことができますが、大きくするには新しいルートを開拓する必要があります。

このプロセスはリスクが大きいです。もちろんリスクとチャンスが共存しています。

道がない時は、前に行くと前に進む！＜p＞

＜p＞＜strong＞記者：子供市場の將來の変化を予測できますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞張瑞：話が合わないと予想していますが、いくつかの見方を言います。一、靴の會社がますます多くなります。二、＜a＞の店はますます多くなり、大きくなります。また、総合売り場や生活館も多くなります。

子供服の子供靴企業(yè)に入ると必ずしも成功するとは限りませんが、子供服市場に入るには、少なくとも大きく強い方向に一歩進んで、二足歩行のほうが確実です。

もちろん、もしある子供靴企業(yè)が誘惑に耐えられるなら、子供靴の市場を大きくすることに専念するのも一つの選択です。

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