長い絹織物の製造業の中間の製品を解析してどのように氷を割りますか？

＜p＞「この業界はもう20年です。こんなに大きくして、何が足りないですか？自分のブランドが足りないです。」これは中國長糸織造協會の徐文英會長がよく各種會議で呼びかけています。先日、2013中國＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”でシルク織造業界＜a＞最も市場影響力のあるブランドリストが発表されました。中間製品企業が自分のブランドを創立することについて、記者は業界の多くの関係者にインタビューしました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ブランドは必ず歩く道＜/strong＞＜p＞
＜p＞確かに、紡績服裝業界は人口配當、低コストと無限需要を利用して成長した業界ではなく、ブランド、品質への転換がますます進む現代製造業であると業界の大多數の人が考えています。ブランドを持つ企業は、連鎖反応を「爆発的な成長」させ、大きなエネルギーを放出します。＜/p＞
＜p＞記者によると、晉江のある中間製品のフィラメント紡造企業は長期的に361°で、安定したパートナーであり、まさに自分のブランドの口コミ効果のために、これらの巨人に立って、気軽に製品の高付加価値を享受している。＜/p＞
＜p＞ユニークで、江蘇呉江のある中間製品を生産するファブリック企業も自分の知名度が高く、國內外の多くの有名ブランドのアパレルメーカーの指定生産者となり、その利益は多くの同業者と比べられない。＜/p＞
＜p＞「以前は設備を合わせていましたが、その後は製品を合わせて、次は何をするかということで、ブランドの勝負が始まります。」2013年のシルク織生地開発會で優勝した企業の責任者は笑いながら言いました。彼の目から見れば、企業は絶えず口コミを求めて、知名度を高めて、製品の研究と開発によくして、競爭の激しい市場にそびえ立っています。彼の紹介によると、企業はブランドの名譽度を重視して、絶えず製品の品質と革新に力を入れて、「內憂外患」の不利な局面に抵抗して、低等級の製品の生産から中高級シリーズの昇華を実現しただけでなく、國內から國際に向かって、一連の製品を東南アジアなどの地域の人気商品にならせました。この過程で、企業は一回また一回の飛躍を実現して、市場を占有して、取引先を勝ち取りました。＜/p＞
＜p＞広東のある家に生地を作ってくれる企業の責任者も同じように理解しています。中間製品ですが、実際には調査が必要です。もっといいものを作る必要があります。自分の名刺が必要です。「長期的に取引先が指定して何を生産していますか？価格交渉権は買い手の手にあります。悲しいです。いつまでも鼻を引っ張られてはいけません。」彼はブランドを作るということは価格の話権を増加させて、利益を確保してこそ、企業をもっと遠くへ行くことができると考えています。＜/p＞
＜p＞武漢紡織大學の夏火松教授は記者に対して、「各種の情報がますます透明になり、技術がますます成熟し、どの製品の機能、包裝、外形なども模倣できるようになりました。ブランドだけが唯一無二です。自分のブランドを作るには歩いていかなければならない道です。景気がいい時はカードを作らないと、カードを作る日が大変です。」彼から見れば、ブランドを作る中間製品企業は日に日に変化が激しい市場においてもっと多くの優勢を示すはずです。彼も提案しています。現在の相場の推移と関連する好政策の出現によって、ブランドを作ることも考えられます。＜/p＞
＜p＞浙江省嘉興市秀洲區では、中間製品を生産している企業が自分のブランドを浙江省の有名ブランドにするために、6年連続で申請してきました。今、この企業は國家レベルのハイテク企業です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞カルタ作り＜a＞苦労続き＜strong＞＜p＞
＜p＞何事も対立して見ます。ブランドを作るのはこれからのことです。資本を蓄積し、販売を進めるのが急務です。記者もしばしば、多くの絹織物企業の擔當者の話を聞きます。＜/p＞
＜p＞確かに、産業チェーンの中間段階にあるシルク織造企業は「企業が中流で泳いでいるので、身を任せない」と言えます。上流原材料のコスト変動の影響を受けて、「サプライヤーの顔色」を見ます。＜/p＞
＜p＞しかし、これが中間製品企業がブランドを作らない理由になっていますか？國內の山東省の「魯泰」、「如意」、海外のアメリカの「デュポン」、日本の「東レ」は全部中間製品のメーカーではないですか？
＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottom：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“宋體”font-size：9 pt；mso-spacerun：“yes”＞｛pageubreak｝＜span＞＞＞＞“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」＞＜o：p＞＜o：p＞＜/span＞＜/p＞
＜p＞＜！--EndFragment--＞上記アパレル協會の責任者によると、悲慘な競爭の中で、最後までブランドの名譽度を見て、ブランドを作っても、モデルチェンジになります。しかし、メーカー、商工業、貿易商からブランド商に向かうのは、苦労が多く、失敗も多いと彼は言っています。成功した市場影響力ブランドは、大量の資金、時間と文化の蓄積が必要で、忍耐力と根性がなく、寂しさに耐えられないので、成功は難しいです。彼から見れば、OEMからODMに跨り、OBMに行く道は歩きにくいです。＜/p＞
＜p＞同じように、山東省の有名な企業の責任者はブランド作りの過程での苦労を認めています。「実は各企業の社長は自分の計畫を持っています。ブランドの仕事をするということは、企業が大きな仕事をしていて、ボトルネックに遭って、彼に無理やりさせたのです。ただ現在の環境にすぎないので、彼がこのように考えるのは許せません。彼は記者に対して漏らします：“ブランドをするのは大量の資金と技術を持つのではありませんて、最も肝心なのは市場と消費者に対する理解で、OEMの心理狀態を持ってブランドを作ります。遅かれ早かれ事故が起こります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞製品を作ってから作ります＜/strong＞＜p＞
＜p＞「ブランドを意識して作ったわけではないと思います。強い人の肩をたたいてくれると信じていますから」恒力集団の下にある企業の責任者が話しています。彼は中間製品にある企業は精密化生産の中で製品を極限までやり遂げて、絶えず製品の潛在力を深く掘り起こして、自分の特色を作り出すと思っています。彼の眼中では、市場影響力ブランドの核心はまだ製品にあり、製品から離れてブランドについて語ることは無茶だ。彼は企業がブランドを作るためにブランドを作ることを勧めません。＜/p＞
＜p＞浙江三志紡織有限公司の関係者もこの話を認めています。彼もいろいろな広告を出す「銭焼きゲーム」を提案しません。彼は言った：真剣に自分の內功を訓練して、企業の差別化の策略をよくとらえて、絶えず高い付加価値の製品を創造して、自分の長所と劣勢をはっきり見分けて、あなたは強大になって、製品はしっかりと行いました。記者は、企業が最も市場に影響力のあるブランドを獲得したと語った時、彼は「自分の特色を作ることに専念し、ブランドを獲得することは自然なことだ」と率直に述べました。＜/p＞
＜p＞業界では多くの人が見ています。中間のシルク生地企業は國內外の優秀企業に加工をする時にすでに完璧な仕上げをしていますが、同じ化學繊維生地に「盛虹」、「恒力」というラベルを貼って関心を持つお客さんが多いです。出張しないで來てください。「結局は製品同質化の問題です」夏火松教授は語る。まず製品を作ってからブランドを作ることを考えます。焦ってはいけません。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞産業チェーン＜a＞連攜＜strong＞＜p＞
＜p＞実は、よく調べてみると、産業チェーン上の各分野の企業は市場で影響力のある口コミ企業であることが分かります。「ブランドを作る企業は、ソースから信頼できる保証が必要です。原材料の仕入れ、加工から完成品までの各段階は影響力の口コミ企業でなければならない。さもなければ、一つの段階で問題が発生し、この産業チェーンは遅かれ早かれ破壊されます。上記服裝協會の擔當者が紹介しました。彼は、産業チェーン上の各環節の企業はすべて精を盡くしてそれぞれの分野を深くしてこそ、上下下流に十分な支えを提供できると考えています。記者の見たところ、1つの端末ブランドの高付加価値は実は上、中、下流の各口コミ企業のセールスポイントと優勢が無損失に伝導して重畳して、最終製品のブランドプレミアムに支持を提供します。＜/p＞
＜p＞確かに、現在の段階で多くの企業が生存するのは大きな問題です。まして生地メーカーで、中間製品を作っているのは、ブランドについて語る資格がありますか？浙江省服裝業界協會の擔當者はこう紹介しました。＜/p＞