「単獨二人っ子」政策が注目されているのは森馬服飾だけではない。

一人の子供、二人の子供から一人の二人の子供まで、計畫出産政策の変化は経済の成長を刺激しているが、長期にわたって形成された少子優育の出産観念と習慣は、二人の子供を産むことに対する人々の情熱を徐々に消失させている。単獨二人っ子政策が新たな経済成長點を呼び覚ますことができるかどうかは、まだ懸念されている。

　　二人の子供を産む意欲が消え去る

最近、世紀佳縁が発表した調査報告書によると、単獨二人っ子政策が開放された後、回答者の7割以上が二人っ子の出産を希望している。この調査結果は以前の公開データより楽観的だ。都市部と農村部の住民の二人の子供の出産願望は3 ~ 5割にすぎないと報道されていたからだ。

記者は無作為にいくつかの異なる都市の異なる年齢層の保護者を取材し、多くはもう二人の子供を産まないと表明した。その原因は精力や経済的要素が主で、大都市は特に顕著である。

これはすべての観點を代表するものではないが、精力と経済的要素が二人の子供を産むかどうかの第一の考慮になっていることは否めない。

　　「長期的な一人っ子化によって社會は一人っ子化を正常化しており、保護者はすべての精力と資源を一つの子供に置き、一人一人の子供の養育コストを平均化し、社會全體の感覚を子供が特に高いようにしている。平均値で計算すると、二人の子供を産むのは非常に難しいと考えられます」獨立人口研究者の黃文政直言。

山東省長島、山西省翼城、甘粛省酒泉など、30年近く開放された二児政策の試行地域では、政策緩和による人口急増はなく、逆にその人口出生率は長年低下傾向にある。

「この傾向は大都市ではさらに顕著になるだろう」と黃文政氏は考えている。一子供服ブランド管理職もかつて、都市部で実際に二人の子供を産む割合は、10組の夫婦のうち1組になるだろうと述べていた。

もちろん、政策條件に合致する一部の保護者を排除せず、一人っ子の成長過程で孤獨になるなどの問題を避けるために、二人の子供を産むことを選んだ。一方、2人の子供を産む意向があるかどうかにかかわらず、単獨2人の子供政策に対して、ほとんどの保護者は肯定と歓迎を與え、「これは計畫出産の大きな変化だけでなく、積極的な方向性も明らかになった」と述べた。

　　企業は力を借りて急速に発展している

不確実なのは、単獨二人っ子政策の下で、新生児の増加量が多いか少ないか、少なくとも短期的には新生児の數は減少ではなく増加することが確実である。これは多くの乳幼児関連企業の同じ見方だ。

「いいと思って嬉しい」というのは、単獨二人っ子政策を知った後の、子供服ブランドのバラバラの親會社であるソンマ服飾董秘鄭洪偉氏の第一反応だ。

バラバラは中國の10大子供服ブランドのトップにランクされ、0-14歳の子供服などの用品をカバーしている。鄭洪偉氏は、単獨二人っ子を全面的に開放した後、児童消費分野、特に乳幼児市場の成長潛在力はさらに顕在化し、「私たちのリーディング企業の発展に良い促進作用がある」と考えている。

実際、単獨二人っ子政策が確定する前に、森馬服飾は乳幼児市場に展開されていた。2012年、バラバラの製品をベースに、ソンマアパレルは0-3歳の乳幼児向けのサブブランドミニバラの準備を開始し、1年後に市場に進出した。

當時の考量は主に、ベビー用品市場の急速な発展に適応するためだった。「2002年に誕生したバラバラブランドは10年の発展を経て、売上規模と収入が國內で大きくリードし、良い成績を収めました。この時、乳幼児業務の成長空間とスピードは子供よりも大きくなるかもしれないと思いました。私たちは赤ちゃん服という品物を重視しています」と鄭洪偉氏は述べた。會社はミニバラのために獨立した経営管理チームとデザイナーチームを配置し、獨立したブランド形式で発展することを望んでいる。

そのため、「私たちはミニバラ事業への投資を加速させ、より速いスピードで店舗をオープンし、より速いスピードで電子商取引チャネルを発展させ、私たちはより多くの資金と人員を投入し、製品の設計と消費者へのサービスを加速させ、このブランドが政策の推進の下で急速に成長できるようにする」と述べた。

　　もてはやされて勢いがわからない

政策をよく見るのは止まらない森馬の服。

通策醫療董秘黃浴華氏によると、通策醫療は現在、我が國の上場企業の中で唯一の補助生殖（醫療補助手段を用いて不妊夫婦を妊娠させる技術、人工受精や體外受精など）分野に足を踏み入れた企業であり、1000萬元を投資して建設を計畫している昆明生殖センターはすでに営業許可証を取得しており、同社は現在、補助生殖免許を積極的に申告しており、今年上半期に免許を取得した後、試験運営を開始する予定だ。

また、「単獨二人っ子」の名を借りて宣伝を始めた業界もある。

先日、ある不動産業者がその4つの住宅型更新に対する広告で、「二人っ子家庭改善の第一選択」というスローガンを打ち出した。その後、この動きは多くの不動産業者が真似をした。不動産業界だけでなく、自動車業界では、一部の業者の7人乗り車種のキャッチコピーの第一選択となっている。

「これは普及のギャグにすぎず、一部の業界は參考になるが、すべてには適用されない」とマーケティング専門家の楊昌順氏は、例えば母子用品や醫薬業界は適切ではないとし、「これは市場容量の徐々に拡大であり、市場には構造的な調整もなく、參入の変化もなく、競爭態勢が急激に顕著に増強されることはないので、マーケティング面の調整は必要ない」と述べた。

一母子用品企業の責任者は、単獨二人っ子政策で生まれたのはミドル?ハイエンドのユーザー層が多く、この部分のグループは製品の品質とサービスをより重視しており、「母子用品は宣伝ではなく體験したもので、消費者がよく使っているので、繰り返し購入するだけでなく、身近なお母さんにもお勧めします」と話しています。

一方で、二人の子供を産むことに対する社會の情熱は明らかに回復していない一方で、企業の政策への取り組みや、政策の春風を借りて発展しようとする意図がますます明らかになってきた。単獨二人っ子政策が新たな経済成長點をもたらすかどうかは分からない。

これについて、中投顧問のマクロ経済研究員の白朋鳴氏は、単獨二人っ子政策の関連産業への影響力を無視してはならないと考えている。これによる市場拡大の中で、新たな業界競爭は疑いの余地がない。その際、多くの産業空間が追加され、業界企業はそこから利益を得ることが期待されている。