ナイキ中國投資はアディロードを歩まない

公式によると、中國の投資は既存のレベルを維持するという代理工場によると、受注は安定しており、購入価格はアディダスに対してわずかに上昇しており、コスト上昇問題に直面した際のナイキの対応は非常に技巧的で、「中國の投資と生産は既存のレベルを維持する」と述べた。米國時間10月28日、ナイキのアイリーン?ダブソン報道官は中國からの撤退計畫を否定した。事の発端となった今年7月、アディダス社長はメディアに対し、中國の賃金水準は政府が確定し、現在は徐々に上昇しており、「現在、アディの中國での生産は総生産量の半分を占めているが、今後は徐々に減少するだろう」と述べた。ナイキは世界的にも軽資産戦略を実行しており、生産販売の両端は工場とルートに代わって完成しており、似たような意図があるかどうかが業界の注目を集めている。ナイキはこのほど、「中國では投資も生産も既存の水準を維持する」と回答した。世界的な金融危機や原材料コストの上昇にどのように対応するかについて、ダブソン氏は企業の生産性を高め、生産コストを抑えることに力を入れると述べた。記者は昨日、南方のナイキ代工場から、今年に入って為替レートの変動、労働力とコストの増加に伴い、ナイキの購入価格も上昇しているが、すべての成長を相殺することはできないことを明らかにした?！弗圣ぅ蠈恧伟k展の詳細について、他の面からコストを抑え、リスクを共にするために多くの産業グレードアップ問題について會談した」と同企業関係者。しかし、ナイキの対応は、中國での投資と生産総量が減少しないことを保証するだけで、會社の発展に伴い、中國でさらに増産するかどうかについては言及していない。現在、業界で盛んに伝えられているモデルは、東南アジアの人件費がより低く、ナイキとアディダスが徐々にこれらの地域で増産するというものだ。広東靴業商會の楊葉林副秘書長は、中國の生産基地としての総合的な優位性は依然として明らかで、その中で政局の安定は大きな要素だと考えている。ベトナム労働栄軍社會部の統計によると、1995年から2008年初めにかけて、ベトナムでストライキが発生したのは2300件だった。今年最初の4カ月間、自発的なストライキは295件と増え続けており、その一部はナイキとアディダスの代工場に関連している。