カジュアルブランドユニクロが個(gè)性的なデザインを推進(jìn)ニューヨークとパリに研究開発センターを設(shè)立

ユニクロユニクロユニクロは世界10大カジュアルアパレルブランド、SPA小売モデルの代表的な企業(yè)の一つでもある。その特徴は企畫、生産、流通、販売などのビジネスプロセスを全面的に修正し、消費(fèi)者に最適なビジネスモデルの構(gòu)築に努力し、その鍵は消費(fèi)者のニーズに応じて大量生産を行うことである。ユニクロUniqloは、日本で最もシェアの高いカジュアル衣料ブランドとして、20年以上の運(yùn)営経験がある。しかし、ユニクロの最近の業(yè)績が低下しているため、異なる市場に対して個(gè)性的なデザインを発売する。

関連記事によると、ファーストリテイリンググループが運(yùn)営する衣料品店「ユニクロ」が歐米市場向けに商品を開発する。年內(nèi)にニューヨークに研究開発センターを開設(shè)し、パリでも2015年以降に研究開発センターを設(shè)立する。ユニクロのグローバル戦略を?qū)g現(xiàn)するためには歐米での事業(yè)強(qiáng)化が必要だ。ファーストリテイリングは、グローバルなユニバーサルデザインを基盤とした従來のアプローチが不十分だと判斷し、商品戦略の転換を決めた。

米國では、ファーストリテイリングがニューヨークを中心に17店舗を展開している」ユニクロ」という店があります。しかし2012年度（2013年8月現(xiàn)在）までは赤字が続いていた。これまでユニクロは米國で日本と同じ商品を販売してきたが、今秋からは米國人向けにデザインしたジーンズやシャツなどを販売し、消費(fèi)者の反応を見る試みを始める。

ファーストリテイリングは年內(nèi)にニューヨークに「R&D（R&D）センター」を新設(shè)し、米國市場向けに商品を開発する。ファーストリテイリングは米國の高級婦人服ブランドTheoryを買収し、Theoryはニューヨークに研究開発センターを持っている。ユニクロは研究開発センターの設(shè)立でTheoryと提攜する。

ファーストリテイリングは歐州に18のユニクロ店舗を展開しており、売上高は保本の水準(zhǔn)を維持している。ファーストリテイリングは2015年以降、ファッションの発信地であるパリにニューヨークと同様の研究開発センターを開設(shè)する計(jì)畫だ。

ファーストリテイリングの12年度の連結(jié)売上高は前年同期比23%増の1萬1430億円となった。ファーストリテイリングは2020年に売上高を5兆円に引き上げ、うち海外売上高を3兆円にすることを目指している。アジア事業(yè)は増収増益が続いているが、歐米では苦戦している。ファーストリテイリングは商品戦略を調(diào)整せざるを得ない。

H&Mや「ZARA」を運(yùn)営するインディテックスなどの大型インターナショナルに服を著せるお店は基本的にグローバルで通用するデザインを採用しています。しかし歐米企業(yè)とは異なり、日本市場で成長してきたユニクロが、服の審美眼が異なる歐米市場で広く歓迎されるにはデザインなどを調(diào)整しなければならないようだ。

記者によると、倉庫型店舗、スーパー型自主ショッピング。ユニクロ店舗の立地から內(nèi)裝まで徹底したコンセプトは「お客様が自由に選択できる環(huán)境」で、ほとんどが「大きな店」風(fēng)で、倉庫のように広く、消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣に合わせて合理的に配置されている。ユニクロの海外展開策は「NumberoneinAsia,thennumberoneintheworld」。ファーストリテイリンググループは、海外市場に直接店舗を出店するとともに、すでに現(xiàn)地市場で影響力のあるブランド（特に婦人服ブランド）、ブランドの前期優(yōu)位性を借りて、現(xiàn)地消費(fèi)者に早くユニクロブランドを熟知させる。