紡績服務(wù)業(yè)：「クジャク」ベトナムの海外派遣は引き続き増加しています。

＜p＞「ベトナムの未來の10年は、中國の過去10年です！」これはいくつかの仲介機構(gòu)がベトナム投資家を引き付けるための広告用語です。誇張して見ても、言い過ぎではありません。

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＜p＞そこで、ますます多くの中國國內(nèi)企業(yè)が企業(yè)をベトナムに移すと同時に、一部の技術(shù)工も彼らのボスたちに従ってベトナムに発展してきました。これは間違いなく中國大陸の雇用難をいっそう悪化させました。

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＜p＞＜strong＞ベトナムに行く＜strong＞＜p＞

＜p＞映畫「戀人」は、ベトナムのロマンチックをすべて教えてくれました。

ドラスのペンの下で、ベトナムは黒色で、感傷的でしたが、これはベトナムの全部ではありません。

開放的な貿(mào)易がこの神秘的な東方の國家まで延びて、ベトナムはアセアンの1つの重要な経済の実體として、ますますその獨特な魅力を明らかに示して、千何萬の企業(yè)を引きつけてここに來て根を下ろします。

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＜p＞最近の熱いニュースにもいくつかのシグナルが流れています。

2014年2月8日、ベトナム初のマクドナルド「微博」がホーチミン市にオープンしました。

1990年10月8日、中國大陸初のマクドナルドレストランが深セン解放路光華樓西華宮にオープンしたことを思い出す。この積極的な「隣人」は中國の改革開放の歩みを?qū)Wんでいます。

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＜p＞「ほぼ毎年行きます。去年は二、三回行きました。」

多くの視察を経て、広東省東莞市海譽金型有限公司の責(zé)任者である李佳ウォンは工場をベトナムに移すつもりです。

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＜p＞「ベトナムは金型業(yè)界にとって魅力的です。多くのお客さんがそこにいますから。」

李佳ウォンが紹介しました。

ベトナムの現(xiàn)在の人件費は過去數(shù)年ほど低くないですが、金型業(yè)界にとっては依然として大きな魅力があります。

毎年イ?ジェウォンの會社はベトナム製品を輸出する運賃は売上高の30%を占めています。もし工場をベトナムに移せば、コストはかなり削減されます。

また、ベトナムは積極的に投資していますので、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞國の政策＜a＞は比較的緩やかで、稅金の減免も多いです。

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＜p＞イ?ジェウォンと同じ考えを持っている企業(yè)主が多いということですが、記者がインタビューしたところ、多くの珠江デルタ地域の企業(yè)家がベトナムに行って考察しています。

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＜p＞「ベトナムは改革開放の時期にあるので、政策的な優(yōu)遇が多いです。」

まだ調(diào)査を行動に移していない浙江紡織商の李行軍は記者に対して、彼は最近ベトナムに行って投資環(huán)境を視察する計畫を立てています。すでに多くの同行者がベトナムに工場を移しています。彼もこれらの同行を通じてベトナムの狀況を知りました。ベトナムの現(xiàn)在の政策優(yōu)遇は彼に大きな誘惑力を持っています。

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＜p＞太平洋戦略経済パートナーシップ協(xié)定（TPP）交渉は最近の紡績業(yè)界の話題の一つであり、工場をベトナムに移転していない多くの紡績企業(yè)を動かそうとしている。

記者はベトナムが參加しているTPP交渉が紡績企業(yè)に致命的な誘惑を與えていることを知った。

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＜p＞ベトナム紡織服裝集団（Vinaex）執(zhí)行マネージャーの翁進盛氏によると、出來合い、繊維、紡績及び染め物などの分野以外に、企業(yè)はベトナムでの経営規(guī)模を急速に拡大しており、中國大陸內(nèi)の紡績業(yè)者でさえベトナムに移転することを考えており、TPP商機を乗っ取る列車を急いでいる。

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＜p＞TPPの規(guī)定により、対米織物の輸出稅率ゼロ稅率を享受するには、原材料はベトナムまたは他のTPP加盟國で生産しなければならない。

TPPの署名、発効後、ベトナム＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞織物＜a＞輸出の各加盟國市場はゼロ関稅待遇を獲得します。特に最大輸出地のアメリカは、織物関稅稅率は現(xiàn)行の17%-32%から徐々に0%に引き下げられます。

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＜p＞工場をベトナムに移転した紡績企業(yè)家は記者に、彼が工場をベトナムに移転するのはコスト要因の考慮以外に、もう一つの重要な要素はTPPであり、工場をベトナムに置かないと、中國に拠點を置くと、將來アメリカに輸出する製品は高い関稅を取られます。TPPはゼロ関稅です。

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＜p＞間違いなく、TPPの署名はベトナムの紡績業(yè)に大きなビジネスチャンスをもたらし、ますます多くの中國紡織企業(yè)をベトナムに発展させます。

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＜p＞＜strong＞労働者をベトナムに連れて行く＜strong＞＜p＞

＜p＞以前大陸企業(yè)がベトナムに移転した一番の原因は人件費のためですが、ここ數(shù)年ベトナムの人件費の上昇に伴って、この優(yōu)勢は減少しつつあります。

そこで、より多くの中國企業(yè)は中國人労働者をベトナムに連れて工場を作りに行きました。

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＜p＞「數(shù)年前はベトナムの人件費は低いと言えましたが、今も國內(nèi)と同じです。」

李佳ウォンは記者団に、現(xiàn)在の東莞の最低賃金は1400元の人民元/月で、ベトナムは900元の人民元/月です。

でも、実際に賃金を手に入れたのは東莞です。まだベトナムの二倍です。今東莞の労働者の給料は3000元から5000元までです。ベトナムは1500元です。

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＜p＞ベトナムの給料は國內(nèi)の半分ぐらいですが、企業(yè)にとってはベトナム人だけでは足りません。

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＜p＞「技術(shù)的な労働者は必ず持って行きます。あちらでは普工だけを募集します。」

イ?ジェウォンは記者団に、ベトナムの人件費と國內(nèi)の人件費があまり変わらない理由はこれにあると言いました。

「國內(nèi)では例えば年収5萬円です。そちらに行くと少なくとも7萬円をくれます。」

それ以外に、毎年また國內(nèi)の労働者に二回から三回の有給休暇を持ってきて、往復(fù)の航空券を清算します。

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＜p＞工場をベトナムに移転した紡績実業(yè)家も記者に伝えました。ベトナムにも「労働不足」があります。

彼の紹介によると、ベトナムでは低労働力資源が十分あるが、ハイエンドの労働力資源は深刻に不足している。

現(xiàn)在彼がとっているのは中國人労働者がベトナム人の弟子を連れて対応する方法ですが、彼の知る限りでは、ほとんどの中國からベトナムに移った工場は中國から一部の技術(shù)労働者を連れてきます。

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＜p＞また、企業(yè)が一般的に反映しているように、ベトナムの労働者は管理がよくなく、普工だけが必要な企業(yè)でも、一定の割合の中國人労働者が管理を行う必要があります。

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＜p＞「ベトナムは臺灣の商人が多く、大陸の労働者も多いです。」

ベトナムで働いていた張新瑞さんによると、ベトナムの労働者は「信頼できない」ことがあって、これらの臺灣商人を困らせています。

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＜p＞ベトナムの「陸幹」圏には、一人の中國人労働者はベトナム人労働者三人に達するという考えが伝わっています。

ちょっと大げさですが、道理があります。

ベトナムにいる管理職がベトナム人従業(yè)員に一番頭を悩ますのは、休暇を取ったり、會社を休んだり、借金をしたり、ものを盜んだり、ストをしたり、転職したりすることです。

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＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」によると、ベトナム＜a＞労働部賃金労働司のデータによると、ベトナム全國で2006年から2012年まで3692件の労働ストが発生し、平均で毎年527件あり、その中で起こったワークの數(shù)はベトナムの外資系企業(yè)が最も多いという。

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＜p＞だからこそ、ベトナムに行くアルバイトの待遇は國內(nèi)より高いので、一部の大陸労働者はベトナムでアルバイトをします。もう一つは向こうの消費水準(zhǔn)が國內(nèi)より低いので、もっと多くのお金を貯めて実家に送ります。

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＜p＞最新発表の「中國國際移民報告（2014）」によると、2013年上半期、我が國の対外労務(wù)協(xié)力は各種労務(wù)人員22.6萬人を派遣し、2012年同期より1萬人増加した。

2007年から2012年にかけて、我が國の対外労務(wù)輸出は37.2萬人から51.2萬人に増加し、37.6%増加しました。

中國の持続的な「雇用難」を背景に、中國の海外労働者派遣は増加し続けている。

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