恵東は200近くの靴企業(yè)が休業(yè)しています。

恵東吉隆鎮(zhèn)の街角に広告板を作っている會(huì)社の入り口には、倒産した靴企業(yè)の要らないブランドの広告が山のように積まれています。

偏安の赤い入り江の片隅に、かつて「中國(guó)の靴の都」として知られていた恵東さんは、金融危機(jī)に見(jiàn)舞われた厳しい冬に耐えています。

靴業(yè)が最も発達(dá)している恵東吉隆という戸籍人口は3萬(wàn)の小さな町で、2年前のピーク時(shí)には、工商局に登録された靴企業(yè)は4000社以上あり、登録されていないのは合わせて約6000社あります。

しかし、今年以來(lái)、恵東靴業(yè)が最も発達(dá)した吉隆鎮(zhèn)では、200近くの靴企業(yè)が休業(yè)し、100近くの靴工場(chǎng)のオーナーが逃げています。

この冬はどう過(guò)ごしますか？

開(kāi)盤(pán)と閉店_「この年は不動(dòng)産の取引が始まるのが新鮮で、靴工場(chǎng)が閉店すると新鮮ではなくなった。」

―――――――摩の運(yùn)転手呉洪_(kāi)さんは11月8日、恵東吉隆さんです。

立冬以來(lái)初めての雨で、恵東吉隆黃埠はほこりが少なくなりました。

通りに面した靴の表面は依然として林立しています。トラックやバイクがその間を橫切っていますが、店主たちの顔には昔の笑顔が見(jiàn)えません。

今日ここで一番大きなニュースは雍×園が始まりました。

ある人が來(lái)たと聞き、河南省から來(lái)た摩の運(yùn)転手の呉洪さんが積極的に暴露しました。

この日には吉隆鎮(zhèn)で新しく開(kāi)かれたビルの前で鳴り物入りをし、數(shù)十人が集まって見(jiàn)物しました。數(shù)百メートルの外にある嘉豪靴工場(chǎng)では、百人以上の労働者が入り口に集まって給料を求めています。

この年は不動(dòng)産の取引が始まるのが新鮮なことで、靴工場(chǎng)が閉店するのは新鮮ではありません。

呉洪さんは大きな口を開(kāi)けて言いました。家が売れないことは誰(shuí)でも知っています。吉隆さんの家はもっと買(mǎi)う人がいません。この年は吉隆さんに家を売りたいです。今は取引が新鮮です。この二年間は靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)が道を走るというニュースを耳にします。

「帰ってきません。地元の政府に協(xié)力して靴工場(chǎng)の倒産後の関連事項(xiàng)を処理してください。」

———嘉豪靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)である古嘉豪_深スワトウ高速吉隆の輸出は遠(yuǎn)くないです。嘉豪靴工場(chǎng)の看板は高く道端にそびえています。

工場(chǎng)のシャッターが閉まり、小さな出口が殘っています。ドアの中には10人以上の治安要員が秩序を維持しています。

1階の正門(mén)はしっかりと鍵をかけて、多くの労働者が外に見(jiàn)張っています。窓の外から室內(nèi)を見(jiàn)て、靴の型、書(shū)類(lèi)が散亂しています。

社長(zhǎng)賀才栄と労働者たちはもう二日間目が合っていません。

彼は11月3日に古嘉豪の最後の一面を見(jiàn)たと回想しています。

この日、賀才栄さんはオートバイで出かけるつもりです。3臺(tái)のバイクがなくなったことに気づきました。全部社長(zhǎng)の親戚に乗って行かれました。その中の1臺(tái)は靴工場(chǎng)から彼に配給されました。

夜、靴工場(chǎng)のもう一つの株主が靴工場(chǎng)の完成品をこっそり運(yùn)び出そうとして、労働者に発見(jiàn)されました。

賀才栄さんは違和感を感じて、社長(zhǎng)の古嘉豪さんに電話(huà)しました。電話(huà)で古嘉豪さんは言いました。「帰りません。地元の政府に協(xié)力して靴工場(chǎng)の倒産後の関連事項(xiàng)を処理します。」

_業(yè)界の危機(jī)の一幕が、最近恵東で何度も上演されています。

「実は恵東靴業(yè)の危機(jī)の兆しは2年前に現(xiàn)れました。ただ金融津波が危機(jī)を激化させただけで、長(zhǎng)い間の靴業(yè)の発展の矛盾が一気に暴露されました。これは今回の危機(jī)の根源ではありません。」

恵東県吉隆鎮(zhèn)経済羅偉明主任は長(zhǎng)く一線(xiàn)で靴企業(yè)と交流しています。10年以上の間、長(zhǎng)期的に恵東靴業(yè)の発展に関心を持っています。

彼から見(jiàn)ると、金融津波は一部の中小企業(yè)の最後の藁を圧倒するだけで、これはまさに恵東靴業(yè)が構(gòu)造調(diào)整を行って昇格させる一番いいチャンスです。

_悪性競(jìng)爭(zhēng)は全體の利益空間を圧縮します。2007年下半期から、商売がよくないです。

これらの外資の多くは輸出をしています。ドル安に伴い、人民元の為替レートが上昇し、輸出費(fèi)用が増加し、輸出企業(yè)の利益が空間的に圧縮されます。

2年は新米で、3年は熟練者で、5年は社長(zhǎng)になります。

靴の企業(yè)の技術(shù)の含有量があまり高くないため、一定の程度をやり遂げた後に、多くの熟練者は引き続きアルバイトしたくなくて、工場(chǎng)の建物を探して自分で支配人をすることを始めます。

そのため、ここ數(shù)年、恵東の靴企業(yè)は雨後の竹の子のように現(xiàn)れて、拡張の勢(shì)いはとても強(qiáng)くて、平山、大嶺などはすべて多くの靴工場(chǎng)が現(xiàn)れます。

もっと多い工房式靴工場(chǎng)は工商稅務(wù)部門(mén)に登録されていません。だから、「吉隆さんは一體どれぐらいの靴工場(chǎng)がありますか？私達(dá)も把握できません。」

_參入しきい値が低い直接の結(jié)果は悪性競(jìng)爭(zhēng)であり、悪性競(jìng)爭(zhēng)の結(jié)果は全體の利益空間圧縮である。

靴工場(chǎng)が増えるにつれて、小工場(chǎng)も競(jìng)爭(zhēng)行列に參加します。お客さんは先にお金を支払わなくてもいいです。商品が到著してから30日か90日後にまた返済します。

つまり、靴工場(chǎng)はまず3ヶ月の労働者の給料を立て替えて、すべての商品の材料代金を立て替えて支払うべきで、相手が出荷した後にようやく回収する金を売ることができることを待って、いったんある一環(huán)は問(wèn)題が発生したら、資金チェーンが壊れた後に靴工場(chǎng)は天に帰る力がなくて、大部分の靴工場(chǎng)は死ぬことを待つほかありません。

新しい労働法が労働力のコストを高めるほか、新労働法が公布され施行された後、恵東靴業(yè)は大きな影響を受けました。

主に労働力のコストが高くなることを反映して、百歓靴業(yè)が提供したデータによると、人件費(fèi)だけが新労働法の施行後7%増加した。さらに重要なのは、労働者の交渉能力が次第に強(qiáng)化され、靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)たちにどうしようもないことだ。

新しい労働法が実施された後、労働者たちは自分の利益の所在を知り、それに基づいて社長(zhǎng)と交渉し、賃金の増加を要求することができます。

以前の労働者は仕事がないことを恐れていましたが、今の労働者はやりすぎを恐れています。これも労働者の価値観の変化です。

羅偉明氏によると、企業(yè)の社長(zhǎng)にとっては、「定時(shí)、定価、定額のお金、定額の品質(zhì)」に従って任務(wù)を完成するのは必ず守るべき基準(zhǔn)であり、「三定」を達(dá)成するためには、殘業(yè)によって達(dá)成されることが多いという。

10年前の労働者は殘業(yè)に対して不平を言っていませんでしたが、今の労働者は90年後の一人っ子が多く、価値観も違っています。

靴業(yè)界の態(tài)勢(shì)が監(jiān)督の難易度を高めることは2003年に現(xiàn)地で統(tǒng)計(jì)したことがあります。年間生産額500萬(wàn)以上の靴企業(yè)は78社あります。2006年から50社ぐらいしか殘っていません。

調(diào)査によると、今年は現(xiàn)在までに、吉隆鎮(zhèn)だけで200軒近くの靴企業(yè)が自主的に休業(yè)し、100軒ぐらいの靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)が逃げています。その中の大部分は規(guī)模の小さい靴工場(chǎng)です。

関係部門(mén)によると、走者の靴工場(chǎng)は普通は外省の社長(zhǎng)で、直接労働者たちが鎮(zhèn)政府に行って給料を支払うように引き起こします。

_吉隆黃埠が自発的に形成した靴業(yè)の現(xiàn)狀について、政府の管理もとても難しいです。

ここの靴業(yè)は園內(nèi)に統(tǒng)一されていませんので、企業(yè)の労働者使用は規(guī)範(fàn)化されていません。通勤時(shí)間は統(tǒng)一されていません。労働者の流動(dòng)性は大きいです。

最初の多くの家庭式工房は農(nóng)民が足を洗って上田が作ったもので、一つの建物が一つの工場(chǎng)です。その後は職人が來(lái)たら工房を建てます。多くの熟練労働者はアルバイトをしたくなくて、プロセスを熟知してから別のかまどを作って、直接に元の靴工場(chǎng)の近くまで來(lái)ました。このように直接悪性競(jìng)爭(zhēng)を形成します。

多くの小さなワークショップはライセンスがないので、政府はコントロールしにくいです。一方、靴工場(chǎng)と労働者の間で暗黙の了解ができて、労働契約を締結(jié)しません。

_救市行動(dòng)は重點(diǎn)企業(yè)の支援を展開(kāi)し、企業(yè)の出展を奨勵(lì)し、恵東経済の半分の壁江山の所在として、恵東は靴業(yè)を経済の柱として位置づけてきた。

二年前に、政府部門(mén)は靴業(yè)の発展について調(diào)査しました。今年の初めに、100の靴製造企業(yè)の発展を重點(diǎn)的に支援する実施意見(jiàn)を発表しました。

未來(lái)においては、「市を救う」行動(dòng)が次第に著手されます。

2つの500萬(wàn)人が態(tài)度を表明しました。今年2月以來(lái)、恵東県政府側(cè)の最も強(qiáng)力な措置は「2つの500萬(wàn)」に過(guò)ぎません。

二個(gè)の500萬(wàn)円は、靴業(yè)界の発展に対する政府の態(tài)度を表しています。

恵東県中小企業(yè)局の陳少波副局長(zhǎng)によると、政府は2つの500萬(wàn)元を拠出し、そのうちの1つは500萬(wàn)元で、政府が一度に投資して擔(dān)保會(huì)社のリスク金として、靴企業(yè)の融資を擔(dān)保にしている。

また、今年の11月2日から16日まで、恵東県は広州で「靴文化祭」を開(kāi)催し、地元の靴企業(yè)と海外のお客様に対面のプラットフォームを提供します。

展示會(huì)には500萬(wàn)元以上の資金が投入され、ブランドの普及が行われています。そのうち、政府は338萬(wàn)円の補(bǔ)助靴企業(yè)を投入して出展し、企業(yè)は195萬(wàn)円を投じました。

恵東県中小企業(yè)局の陳少波副局長(zhǎng)は「外國(guó)人に鼻を引っ張られないように柔軟にしていきたい」と話(huà)しています。

政府は企業(yè)を勵(lì)ましていくのです。「企業(yè)は一番難しい時(shí)に出るべきです。困難は困難ですが、自信は十分です。」

_會(huì)議の準(zhǔn)備の初めに、靴企業(yè)は疑問(wèn)を持っていました。會(huì)議の効果が得られないことを心配していました。政府が補(bǔ)助金政策を打ち出した後、100社余りの企業(yè)が積極的に參加しています。

統(tǒng)計(jì)によると、靴文化祭りは全部で4萬(wàn)人の観光客を接待しています。その中にアメリカ、EU、東南アジアなどの國(guó)と地區(qū)からの外國(guó)人旅行者は3萬(wàn)人以上に達(dá)しています。

その中で、注文書(shū)は53件で、靴の注文數(shù)は69.2萬(wàn)足で、契約金額は1473萬(wàn)元です。意向契約は418件で、靴の數(shù)は1600萬(wàn)足で、金額は3.33億元です。

また、恵東県政府は今回の靴文化祭、広州交易會(huì)のいくつかの外國(guó)のお客様の資料を集めて整理し、お客様のデータベースを作りたいです。

陳少波さんは「外國(guó)人に『恵東』という概念を持たせる！」

「抱団暖」は共に難関を越えます。東靴企業(yè)はただ「抱団暖」の方が難関を越えて強(qiáng)くします。

広東東（國(guó)際）靴市場(chǎng)はすでに募集を開(kāi)始しており、華南地區(qū)最大の「ワンストップ」シューズ専門(mén)市場(chǎng)の建設(shè)を目指しています。この市場(chǎng)は來(lái)年4月に投入される予定です。

また、靴産業(yè)チェーンを完備するために、恵東は県城の近くに4000ムーの「中國(guó)婦人靴生産基地」モデル園を建設(shè)する計(jì)畫(huà)を立てています。企業(yè)用地の難しい問(wèn)題を解決するだけでなく、園區(qū)のクラスター効果を十分に発揮し、恵東靴業(yè)の國(guó)內(nèi)外での地位と知名度を向上させます。

金融津波の影響は大きいですが、思ったより怖くないです。

恵東靴業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)の陳油さんによると、商會(huì)自身も調(diào)査を行い、靴企業(yè)の注文が30%減少したことを知り、ヨーロッパやアメリカと取引している企業(yè)が被害を受けたことが深刻で、東南アジア、アフリカなどと取引している企業(yè)が被害を受けたのはわずかだった。

現(xiàn)在政府はすでに関連政策をスタートさせ、企業(yè)の難関を乗り越えるために、この政策は引き続き力を入れることができます。

_靴はすべて蕭瑟_に凍傷を受けたのは靴企業(yè)の社長(zhǎng)と従業(yè)員だけではなくて、現(xiàn)地でこれらの企業(yè)の長(zhǎng)期にわたり形成する経済生態(tài)チェーンをめぐって、この一環(huán)の損害のため、その他の一環(huán)も多少影響を受けます。

（13）客引き運(yùn)転手は別の進(jìn)路を考えています。「靴工場(chǎng)が少なくなり、労働者が出てきて、商売もできなくなりました。」

もうすぐ夜10時(shí)です。趙華はまだ100元までできていません。

38歳の趙華さんは四川內(nèi)江人で、恵東で8年以上働いています。

彼は最初オートバイで生計(jì)を立てていましたが、今は友達(dá)と中古の車(chē)を買(mǎi)い、吉隆と黃埠の間を渡しています。

以前はいい商売をしていた時(shí)、一日に四百円ぐらい走ることができました。

今は商売が難しくて、一日に30元も稼げると彼は満足しています。

以前は吉隆橋の端から黃埠靴業(yè)商會(huì)の入り口までは最低10元でしたが、今は8元をもらっても商売はあまりありません。

彼によると、近くの農(nóng)民はたくさん歩きました。彼も別の道を探すつもりです。

_広告の主な商売は多くないです。旭日広告は吉隆黃埠鎮(zhèn)の中にあります。海豊の子供達(dá)彭訳賢はここで獨(dú)立してこの枠を経営しています。

看板の前には10個(gè)ぐらいの広告用のランプが置いてあります。その中の多くは靴工場(chǎng)の看板です。

前の二年間は商売がよくできましたが、去年から明らかに悪くなりました。

以前は平均して毎月10個(gè)以上の新しい燈籠を作っていましたが、今は5、6個(gè)しかなく、ほとんど靴工場(chǎng)の古いお客さんのために作っています。しかし、その多くのお客さんは靴工場(chǎng)の移転のためにメーカーの看板を作っています。

まだ古いランプ箱がありますが、持ってきたら誰(shuí)も持って來(lái)ません。

_ショッピング街の退勤時(shí)間の渋滯はもうなくなりました。黃埠の大きなショッピングスポットです。門(mén)前の通りには各種の服、お菓子、アクセサリーを並べて売っています。靴工場(chǎng)の労働者たちがレジャーに買(mǎi)い物に來(lái)ます。

以前は退勤時(shí)間で、テレビを開(kāi)けさえすれば、ドアの前はいつも靴工場(chǎng)の労働者でいっぱいでした。

ある福建茶店の店主は以前車(chē)を積み荷に入れたいと言いましたが、30分で100メートルは走れませんでした。今はこの通りでアクセルを踏むことができます。

家賃が安いです。

李新月は吉隆人で、以前は家賃だけを頼りにしていました。