信用はあなたの職場のステルス競爭力です。

＜p＞求人シーズンに突入して、多くの大學生が企業(yè)の募集條件に悩んでいます。

彼らは比較的完全な職場経験がないので、「非?！工适侄韦蚴工盲?、自分の経歴を一定の包裝にして、気になるofferを手に入れることができるかどうかを考え始めました。もちろん、「a href=「http:/www.91se91.com」に入って、自分の不足を徐々に補う人もいます。

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＜p＞実は、すべての職場の人がクレジットカードを持っていて、その人の職場信用が記載されています。

カードは無形ですが、実際に職場の大環(huán)境の中に存在しています。あなたの個人計畫や職場生活に影響を與えています。

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＜p＞＜strong＞勝つと勝つということは、自分をリアルにアピールできる＜strong＞＜p＞

＜p＞小錦さんはある大學の國際貿(mào)易學科を卒業(yè)しました。

貿(mào)易會社のマーケティング部で実習したことがあるので、ある電子會社で國際貿(mào)易の開発にも攜わったことがあります。

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＜p＞この新興會社は従業(yè)員が少なく、小錦さんは一人でいくつかの職を兼務(wù)して、人事、行政及び會社の財務(wù)に関する仕事をしたことがあります。

一年間を経て、小錦は個人の好み、性格、職業(yè)能力及び価値観によって、自分の職業(yè)方向を確定しました。

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＜p＞財務(wù)出身ではないですが、中小企業(yè)の財務(wù)管理の仕事をしたいです。

このために、小錦は會計の就職資格を取得し、転職の準備をしています。

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＜p＞家具の設(shè)計と販売をしている會社は出納を募集しています。HRは小錦の履歴書を検索しました。

面接の過程で、HRは自然に錦さんに「財務(wù)管理の仕事はどれぐらいですか？具體的な仕事內(nèi)容は何ですか？」

＜p＞このような問題に対して、小錦さんは用意があります。

もちろん、面接の準備をしている間に、彼女はいろいろな可能性を考えました。

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＜p＞「財務(wù)管理の仕事をしている時間を長く話したら、自分にとって有利になるのではないでしょうか？」「しかし、私の財務(wù)経験は確かに限られています。誇張しすぎた結(jié)果、面接に合格しても、真の刀で実際に戦ったらどうすればいいですか？」

＜p＞小錦は最終的に正直な話を決めた。「財務(wù)の仕事は真面目さと細かいところを重視し、専門化の程度は社長の信頼度を決めました?！?/p>

だから面接の時、小錦さんは自分の仕事の実際狀況に基づいて紹介しました。自分は何が得意ですか？何を経験しましたか？

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＜p＞面接後の錦戸さんはとてもドキドキしています。求人側(cè)からの要求はまだまだだと思います。

思いがけず、錦さんはとうとう采用通知を受け取った。

採用側(cè)はこのように小錦を評価します。

確かに、小錦さんの勝ちは実際に立腳して、自分を客観的に評価できるからです。

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＜p＞小錦の職場信用は彼女をキャリア発展の別のプラットフォームに足を踏み入れさせました。

新しい會社では、小錦は依然として自分の＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”の職業(yè)＜a＞イメージと職業(yè)道徳を守り、指導者と同僚の一致承認を得ています。

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＜p＞＜strong＞現(xiàn)場展示で馬腳＜strong＞＜p＞があらわれました。

＜p＞魯さんは広告の勉強をしています。ある省級ポータルサイトのニュース版でウェブサイトの企畫を擔當していました。

プラットフォームはいいですが、魯さんは自分の考えを持っています。彼は設(shè)計の仕事をしたいです。

自分の目標企業(yè)や目標職にどうやって入れるべきですか？

＜p＞彼は履歴書で頭を働かせました。

アートデザインは多少分かります。それに、ウェブサイトの企畫経験もあります。

そこで魯さんは仕事の経験と能力について「包裝」をしました。

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＜p＞しばらくして、魯さんはあるアパレル會社がネット広告を募集している編集者を見ました。

聞いたところ、この會社は待遇も発展空間もいいですが、會社の美編の仕事は平面設(shè)計だけではなく、服裝デザインの基本理念も分かります。

魯さんは心を動かして、自分の用意した履歴書を投げました。

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＜p＞面接の知らせを受けた時、魯さんはとても興奮しました。

面接の過程はとても簡単で、いくつかの基本的な問題を聞いた後で、ウェブサイトの採用擔當者は現(xiàn)場の設(shè)計のテーマを出して、魯にその場でヒョウ柄の図案を設(shè)計するように求めます。

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＜p＞これは魯さんの目が抜けています。ウェブデザインとグラフィックデザインのソフトは熟練していますが、デッサンやスタイリングトレーニングなどの授業(yè)を習ったことがありません。しかも自分は仕事の経験がありません。このような試験問題に直面すると、すぐにデッサンされたことになります。

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＜p＞魯さんは履歴書に「蕓術(shù)設(shè)計に関する経験がある」という文章を書いたことを後悔しています。

求人側(cè)も魯さんの窮屈さを見抜いているだろう?！袱长螭式U験がない以上、履歴書に書くべきではない」と厳しい。

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＜p＞魯さんは顔を真っ赤にして求人現(xiàn)場を後にしました。

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＜p＞＜strong＞信用はあなたのステルス競爭力＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞この競爭が激しい社會において、確かに一部のビジネスマンはより良い仕事機會を得るために、手近な利益を得るために、職場の信用に反することをしています。

わが國の職業(yè)発展システムの中で、ほとんどの職業(yè)人はまだ完全な職業(yè)記録を持っていません。

情報が非対稱な場合、使用者に損失を與えやすい。

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＜p＞＜strong＞では、職場での信用はどうやって作りますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞個人的には、職場の人が職場に入ってから、見えないクレジットカードを持っています。

このカードは職業(yè)人の職場イメージと職業(yè)節(jié)操を記録しています。

前に述べたように、小錦さんは自分の仕事経験が足りない以上、応募したのは技術(shù)の含有量が比較的高いポストです。

表向きは小錦さんのやり方はテクニックに欠けていますが、正直なところ企業(yè)から信頼されています。

したがって、職業(yè)信用の観點から見れば、包裝価値より信用が高いです。

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＜p＞現(xiàn)実の就職活動では、魯さんのやり方がよく見られます。

気になる仕事を得るためには、できるだけ自分の能力を述べておくのが無難ですが、説明と包裝の度は控えめにしましょう。

どのように「適度」であっても「過度」ではなく、職業(yè)信用を守ることができ、また自分を効果的に売り込むことができるかがポイントです。

求職者として一番いいのは、著実に自分の核心競爭力を高めていくことです。

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＜p＞企業(yè)の従業(yè)員募集の観點から、どのように企業(yè)管理において社員の職場信用規(guī)範の確立、調(diào)査、管理を?qū)g現(xiàn)し、従業(yè)員の不良行為記録をどのように実行し、さらにどのように人材リスク回避を効果的に行うかということは、人材戦略管理において注目すべき問題である。

また、求職者の企業(yè)選択の観點から、職場信用を擔う主體の一つとして、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”＞企業(yè)＜a＞の利用者記録も良好であることが保証されます。

不良採用者の記録を持っている企業(yè)は、人材募集に手抜かりがあるかもしれません。

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