吉林化繊は昨年の大きな損失の4億近くの紡績企業のモデルチェンジとアップグレードが必要です。

＜p＞國內の大型＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績＜a＞企業にとって、2013年は発展過程の一つの“難関”になりそうです。

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＜p＞華芳紡織（600273.SH）が2013年の純利益を発表した後、昨夜、吉林化繊（000420.SZ）、徳綿株式（002072.SZ）も相次いで2013年の財務報告を発表しました。

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＜p＞公告によると、吉林化繊は13年の純損失額は驚くべき3.94億元に達し、前年同期比4066.04%下落し、山東徳綿株の損失額も6042.7萬元に達し、2012年同期比1289.22%減少した。繊維製品製造を主とする霞客環境保護（00205.SZ）は2013年の業績快報でも、その純利益は同30.02%の損失を大きく下回ったと発表した。

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＜p＞「2013年は國內紡績企業が最も困難な年になるはずです。」

第一紡績網編集長の汪さんは感嘆しました。

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＜p＞しかし、最近同様に2013年の業績を発表した連合株式（0023944.SZ）、嘉麟傑（002486.SZ）、江蘇浪人（002516.SZ）などの紡績企業は「＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”が流行している」という。

その原因を追求して、敷居のもっと高い専門技術を掌握して、入る細分の領域の発展が良好ですおよび企業の管理能力の高まることなど、あるいはこの部分の紡織企業が市に逆らって増大することができる主要な原因。

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＜p＞「紡績企業はますます著しい二極化に入っています。積極的に適応しても、逆に発展しても、技術の向上は企業が生き殘れるかどうかの鍵になります。」

汪さんは前進して言います。

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＜p＞吉林化繊によると、損失の主な原因は2つあります。1つは「國內紡績業界が歴史的な谷間に陥っており、接著繊維は紡績業界の重要原材料として不利な経営環境から逸脫していない」ということです。一方、「長期にわたり持分融資を行っていないため、會社の財務費用が高くなり、會社の転換?アップグレードのペースを遅らせました」ということです。

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＜p＞汪前進分析によると、2001～2008年は紡績業が発展した黃金年で、「業界內のすべての企業は大きさに関係なくほとんどお金を稼いでいます。ただ儲かる量が少ないだけで、生産能力の拡大速度も非常に速いです」。

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＜p＞しかし2008年になると、國際金融危機の影響で紡績業界に転機が出現し始めた。

ほとんどこの年からです。吉林化繊の主な業務は「立ち直らない」という意味があります。

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＜p＞2007年、吉林化繊の営業収入と純利益はそれぞれ30.9%と259.62%伸び、當期純利益は7967.6萬元に達した。

しかし、2008年の2つのデータはそれぞれ同19.20%、555.29%下落した。＜/p＞

＜p＞その後數年以內に吉林化繊は內外の需要比率を調整し、國內販売業務の比重を大きくすることを意図している。

しかし、國內販売市場の成長はこれまでの生産能力の大幅な向上を完全に消化できず、主な業務は接著繊維市場の低迷が続いており、従來の接著剤の短繊維及びレギュラーの粕の市場価格はずっと低価格であり、単位製品の粗利益も終始上昇できず、數年連続の業績が低下しているため、2012年には「ST」の「a target」＝「_blank」hremyjhhhhhhttp=

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＜p＞一方、2013年度の吉林化繊の財務費は1.43萬元に達し、同13.96%上昇し、一定の程度で直接に會社の業績を牽引した。

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＜p＞この問題を解決するために、吉林化繊は現在方向性増発を行っています。今月18日夜に改訂案を発表したばかりです。2.66元/株価で特定の対象に3.38億株を増資する予定です。募金は9億元を超えないで全部銀行の借金を返済し、流動資金を補充するために使用します。

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＜p＞しかし、汪さんは直言して、企業の管理と技術面でのモデルチェンジアップこそ、紡績企業が「泥沼」から抜け出すための鍵です。

「現在出ている紡績企業の業績を総合してみると、輸出、內需ともに問題がある時に積極的に調整を行っている企業が現れた結果はすべて悪くないです。特に嘉麟傑のアウトドア紡績製品、江蘇省の広々とした自動車織物のような競爭が激しくない業界は発展態勢がとても良いです。」

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＜p＞「外部環境が悪い場合は、企業は內功に勵むか、自分から解決していく」

汪さんは前進して言います。

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