2014年中國紡織工業連合會生産能力グループ調査実録

＜p＞春の足取りはすでに南方の大地を踏んでいますが、化繊や化繊織造企業は市場の暖かさを感じていません。

このサイクルは谷間がちょっと長いです。この「冬」は寒いです。これは調査中の企業が伝えた普遍的な感じです。

＜/p＞

＜p＞2011年第4四半期に出現した市況の谷間は、引き続き拡大しています。

現在の市場に形成された需給のアンバランスと原料コストの崩壊の二重の試練により、PTAはこのチェーンを織る企業に違和感を感じさせ、企業は再配置が必要である。

＜/p＞

＜p＞PTAから織造まで、産業チェーン全體に輝かしい実績があります。

企業は相場の周期的な波頭の谷本に対してすでに「見てもおかしくない」としていますが、この谷間の長さは彼らには予想できませんでした。

上と下流の企業間では互いに責任を転嫁していません。似たような周期がありますが、違った意味があります。

これは一つの時代の終わりです。

これは時代の始まりです。

＜/p＞

＜p＞機會の時代から経営の時代まで、需要の時代から競爭の時代に変わって、化繊と化繊織造もこの発展の過程を逃げられません。

同時に、企業の発展の心理狀態も単純な勤労から富を生み出すことから戦略と頭脳によって発展します。

それに、買い手市場の下で、化學繊維と化學繊維を紡ぎ産業を作るには、関連政策が絶えず緩和と完備され、市場競爭の自由を還元し、ステルス「大鍋飯」を打ち破り、優勝劣敗プロセスを加速させ、産業全體の健康と秩序を保証する必要があります。

＜/p＞

＜p＞中國紡織工業連合會の徐文英副會長のチームは北京を出発し、4日間の間に浙江蕭山、長興、江蘇盛沢などの地域で數多くの企業を訪問し、複數の座談會を開催しました。

研究チームは主に2013年の化學繊維及び化繊織造業界の運営狀況及び2014年春節後の雇用及び市場の基本狀況について企業と幅広い交流を行い、現在の化學繊維及び化學繊維織造産業に存在する生産能力の段階的過剰と同質化競爭などの問題について深く考察した。

＜/p＞

＜p＞50社以上の企業の発言を聞き、10社以上の企業の生産現場に現地に足を踏み入れ、調査チームは豹を観察し、化繊と紡績産業チェーンの概観を明らかにした。

本文は6つの主要な問題に基づいて、一部の企業の回答を整理して、その中から業界全體の狀況を見ることができます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞1企業の経営狀況はどうですか？

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：全體の利益低下在庫高啓＜/strong＞＜p＞

＜p＞杭州宏峰＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞紡績＜a＞グループ有限會社：現在は織造業の成績がいいです。

散水布は毎年1～6月の供給が需要に追いつかない。

以前の閑散期は6～8月でしたが、今は10月まで延長されています。

＜/p＞

＜p＞浙江三志紡織有限公司：去年は全體的にまあまあでした。

原料の価格がずっと下がっていて、原料の支えがなくて、織造企業も作りにくいです。

企業は下流企業の倉庫になった。

＜/p＞

＜p＞浙江湖州威達紡織集団有限公司：去年の販売量は15%伸びました。去年の四半期は経営が難しくなりました。

現在の著工は比較的安定しており、今後の発展には比較的に焦っています。

＜/p＞

＜p＞浙江盛邦化繊有限公司：昨年企業が新たに追加弾を投入しました。

プラス弾の項目の前の市況はわりに良くて、利潤は保障があります。

業務上、企業は立ち後れた設備を淘汰しています。

全體的に見れば、企業の商売はいいです。

＜/p＞

＜p＞浙江永能化繊有限公司：企業生産の差異化したカナダは現在3萬トンの生産能力を有し、昨年は4億元の生産額を実現し、利益が比較的良い。

＜/p＞

＜p＞浙江鑫濤紡織科技有限公司：2013年は2012年より生産額が20%増加し、輸出入が安定し、利潤が低下し、融資コストが上昇しました。

＜/p＞

＜p＞江蘇新民紡織科技株式有限公司：FDY高在庫、高損失。

企業は今キャッシュフローと在庫調整を保証します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞記者のまとめ＜strong＞＜p＞

＜p＞原料PTAと紡糸業務の相場が悪く、紡績業務の相場がやや強いことが分かります。

弾を加えるプロジェクトはその中のスポットライトです。

市場全體が低迷する中、企業間の差が拡大し、競爭がさらに激しくなっています。

高在庫は企業の警戒に値する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞2企業の雇用狀況はどうですか？

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：コスト増大の帰著率が異なる＜/strong＞＜p＞

＜p＞杭州宏峰紡織集団有限公司：企業初十の著工により、従業員の30%の流失率があります。

復工率が低い原因は、一つは企業所在地の工業區が市場より離れていて、付帯施設が完備されていないことです。もう一つは今年の春節後、従業員が帰休する時間に雪が二回降って、従業員が外出するのが遅くなりました。

一部の従業員が現地に殘して子供の世話をする。

＜/p＞

＜p＞浙江雙兎新材料有限公司：人件費が急速に増加し、現場の労働者の平均賃金は3250元である。

＜/p＞

＜p＞桐昆グループ株式有限會社：企業労働は三交代制で、一人當たり毎月3500元です。

人件費が大きい。

＜/p＞

＜p＞恒力集団有限公司：紡糸業務は今年の春節は休みではありません。

全體の従業員の隊列は安定しており、従業員の帰休率は95%である。＜/p＞

＜p＞蘇州好麥爾服裝有限公司：今年の起工時には従業員の帰休率が高く、人員の面では欠けていません。

一般従業員の賃金は2012年より5%伸び、技術と管理職の賃金は10%伸びた。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞記者のまとめ＜strong＞＜p＞

＜p＞調査において、企業の労働問題に対する表現の差異が大きい。

蕭山、長興、盛沢の三地の労働狀況と消費水準はそれぞれ違って、比較の意義がありません。

しかし、単一の地域の企業の雇用から見ると、人件費の圧力は徐々に増大している。

労働者の生活水準の向上と故郷の労働環境の改善にともない、遠出する紡績企業のアルバイト意欲は低下している。

「機械交換」のプロセスは速くしなければならない。

資金の難問を解決するには、政府と銀行と企業の努力が必要です。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞3生産能力の圧力はどう思いますか？

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：競爭が激化して利益が少ない＜strong＞＜p＞

＜p＞杭州宏峰紡織集団有限公司：生産能力は多いというべきです。

以前は十分な馬力市場を運転してすべて消化することができて、今は慎重に生産して、その上販売の仕事の上で力を入れます。

しかし、今は市場競爭が激しく、企業の進歩に有利です。

＜/p＞

＜p＞浙江三志紡織有限公司：現在の業界競爭はかなり激しいです。

企業の前期の研究開発に多くの投入があり、他の人が真似して価格を抑えています。企業は競爭のプレッシャーを感じています。

＜/p＞

＜p＞浙江盛邦化繊有限公司：生産能力の圧力が競爭を激化させ、競爭は業界全體の発展に有利で、差の企業は2014年を越えない。

＜/p＞

＜p＞江蘇新民紡織科技株式有限公司：現在PTA、PX生産能力はまだ釈放されています?；崵我娡à筏悉瑜胜い扦?。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞記者のまとめ＜strong＞＜p＞

＜p＞端末の需要が不足しているのは外因であり、自身が無秩序に発展しているのは內因である。

生産能力の爆発はまさに慣性経営思考のもとの産物である。

企業が遠くまで見通すことを厳しく求めてはいけません。しかし、企業が心を靜めて現在の狀況に直面し、真剣に市場の動向を研究し、経営の知恵で生産能力の圧力を解消することができます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞4今年の狀況はどう判斷しますか？

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：厳しい狀況が続いています。＜strong＞＜p＞

＜p＞杭州宏峰紡織集団有限公司：現在企業の紡績品はあまり在庫がないので、上半期の散水布の販売量はいいと思います。

化繊は今年は去年より厳しいかもしれません。もっと悪い計畫をするしかないです。

＜/p＞

＜p＞浙江雙兎新材料有限公司：剛要が存在します。

昨年の調整を経て、現在の下流需要はこれ以上減少しません。

生産は相対的に安定します。

エネルギー消費と品質の悪い裝備は淘汰されます。

いくつかの特殊な品種が切片紡績を必要とする以外に、全體的には融體直紡の技術設備が勝者となります。

＜/p＞

＜p＞浙江桐昆グループ株式有限公司：2014年は業界全體がまだ冬を越しています。

＜/p＞

＜p＞浙江華欣ハイテク有限公司：2014年の市場は多彩系のシルクに対する需要は依然として高くなく、スライス紡績は市場競爭において非常に疲れています。

＜/p＞

＜p＞盛虹ホールディングス有限公司：2014年は楽観的ではないと判斷されました。一つはPXとPTAの生産能力が慣性的に伸びています。二つは経済全體の狀況が楽観的ではないです。三つは在庫高企業で、30日間に達しています。そして後道在庫の時間が長くなります。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞記者のまとめ＜strong＞＜p＞

＜p＞低谷が続いても転覆することがなく、調査で最も多い音です。

企業の心理狀態は去年より落ち著いて、積極的に新しい道を探しています。

春は冬と違って、企業が元気を出す必要があります。

時には、自信はすべてより重要です。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞5重點はどんな仕事をしていますか？

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：省エネ投資技術の拡大＜strong＞＜p＞

＜p＞杭州宏峰紡織集団有限公司：織造一は流行の傾向を把握し、もう一つは日本東レとの協力の中から、彼らが何をしているかを見て、彼らがどうするかを見ます。

＜/p＞

＜p＞浙江盛邦＜a href=“http:/www.91se91.com/news/index c.asp”＞化繊＜a＞有限會社：一は省エネであり、一線で生産された絶えず省エネで、800キロワット/時間省き、省エネのお金はまた設備に投資することができます。

企業は更に20%の生産能力を増加しますが、電気を使うのは変わらず、効果と利益が向上します。

第二に、産業チェーンの拡張をしっかりと行います。

もとは織るだけでしたが、今は加弾もします。

これで運賃と包裝費が省けます。

第三に、カナダのコンサルティング、サービス會社をして、他の企業のために方案を作ることです。

＜/p＞

＜p＞浙江桐昆グループ株式會社：一つは機械の交換をうまく行って、急速に増加する人件費に対応します。二つはあらゆる方法で販売を拡大し、輸出量を増やします。

三は新しい品種を開発することです。

現在は主に陽イオンと黒糸と色糸を作っています。

＜/p＞

＜p＞浙江永能化繊有限公司：企業は設備技術の見直しを行っており、インゴット數の増加を実現し、省の人工的かつ省電力化を行っています。

同時に、下流の織造企業に対して「個人注文」を実施し、紹興の加工企業と提攜関係を形成する。

企業の単一の製品は一つの企業にしか売っていません。お互いの市場を守っています。

＜/p＞

＜p＞浙江鑫濤紡織科技有限公司：企業は遅れた設備を淘汰し、製品の品質を向上させています。

販売にかけては、海外市場の開拓に力を入れる。

＜/p＞

＜p＞浙江華欣ハイテク有限公司：2014年、企業は差異化製品と色糸の割合を高めて、黒い糸の割合を減少させます。

また、設備の優位性を十分に利用して、融體直紡設備では作れない製品を作っています。

＜/p＞

＜p＞恒力集団有限公司：企業は差異化品種を強力に開発し、差別化された複合糸を生産し、製品構造を調整する。

恒力集団は電気商取引プラットフォームを建設する。

＜/p＞

＜p＞江蘇鷹翔化繊株式有限公司：一は人員削減の効果、人員削減は5%を超え、エネルギー削減は2013年は2012年より5500度の電気を節約し、3000萬元余り節約します。

第二に、製品の品質を向上させることです。

顧客クレームが著しく減少しました。

第三に、購買コストを低減し、マーケティング力を強化することです。

＜/p＞

＜p＞盛虹ホールディングス株式會社：次の段階の重點仕事：一つは製品開発で、差異化品種の革新を増やす。

省エネ?排出削減は、管理水準の向上が背景にある。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞記者のまとめ＜strong＞＜p＞

＜p＞棚卸企業の力點から見ると、省エネ、設備技術の改善、品質の向上、差異化の革新が注目のポイントです。

対外的に販売を増やし、販売ルートを広げることも必要だ。

開源と節流は商売の根本であり、それ以外に、企業も資本運用が企業の実際の生産に役立つかどうかを検討します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞6現在の困難をどうやって解決しますか？

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞キーワード：積極的な転換と淘汰が遅れている＜/strong＞＜p＞

＜p＞杭州宏峰紡織集団有限公司：當面の局面に直面して、企業は管理面で先に転換し、管理に利益を求めます。

＜/p＞

＜p＞浙江雙兎新材料有限公司：國外に比べて、我が國の紡績企業の精密化と専門化の程度はまだまだ足りません。

私たちは韓國に行って、織造企業を見學します。

また、足場設備を使います。

今多くの企業が買ったのは世界の先進設備ですが、買ってきた後に利用率が高くないです。あるいはその中の機能が分かりません。設備の役割を果たしていません。

＜/p＞

＜p＞栄盛ホールディングス有限會社：立ち遅れた生産能力が順調に市場から撤退することを期待しています。

立ち遅れた生産能力の本質は立ち遅れた企業である。

今回の谷間では、合併と再編と優勝の劣敗が順調に実現されることを願っています。

＜/p＞

＜p＞浙江鑫濤紡織科技有限公司：企業は絶えず革新し、新分野に投入する。

業界全體で企業が自発的に立ち遅れた生産能力を淘汰する。

市場に適応しないと自分は淘汰されます。

＜/p＞

＜p＞江蘇鷹翔化繊株式有限公司：業界は＜a href=“http:/www.91se91.com/news/index cj.asp”を兼用して再編成します。

同時に、融資環境を改善し、企業の融資コストを削減する。

＜/p＞

＜p＞江蘇新民紡織科技株式有限公司：現在企業の最大の任務は生存です。

業界は自粛すべきで、安値で売り、市場秩序を亂すことができない。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞記者のまとめ＜strong＞＜p＞

＜p＞生産を延期し、適度に減産することは、生産能力の圧力に直面する有力な措置である。

精密化管理は企業がベルトを締めて生活する賢明な選択である。

今は現金の流れがいつよりも重要です。

＜/p＞