森馬服飾の「夢多き」資産は上場會社に注入される見込みです。

続いて子供を成功させる。服裝ブランドのバラバラ後、森馬グループは再び出撃し、「夢多き」という児童業ブランドを発売し、さらに子供市場を攻略しました。夢多多社長の趙小波さんはこのほど、大智慧通信社の取材に対し、「條件が成熟したら、夢多多児童産業の資産は未來森馬に注入される見込みがある」と述べました。服飾（00253.SZ）

児童業が全面的に展開される。

趙小波氏によると、子供産業は服飾業務のほか、森馬グループ傘下の第二の産業になる可能性があるという。この業務は夢が多く経営を主導して、前期は私達が先にやって、蓄積とクッションを実現します。將來は條件が熟していれば、上場會社に入れるかもしれません。趙小波さんは言います。

森馬グループはここ數年來戦略を調整し、資源の投入を増やし、児童業務を発展させてきました。子供服は上場會社の森馬服飾がメインで、服裝以外の子供用品の業務は夢多量がメインです。

趙小波氏によると、服裝の分野では、森馬服飾のバラバラブランドが細分化されており、MINI巴拉など、もう一つの大きな塊があり、グループは新しいブランドである夢で子供産業をカバーしたいと考えています。

紹介によると、夢多業務は三つのプレートを含み、それぞれ夢多小鎮商業不動産プロジェクト、夢多文化娯楽業務及び夢多小売り業務である。

趙小波氏によると、商業用不動産プレートは溫州市政府が「二進三退」戦略を推進したおかげで、溫州夢多小鎮の1期プロジェクトは今年10月1日に開業する予定です。文化娯楽業務は今は派生品の開発販売、授権管理の方向に向かっています。前に作った「楽しい夢が多い」アニメは中央テレビ局で放送されました。同事業は昨年下半期に本格的にスタートしたため、売上高の観點からまだ完全に展開されていない。

上場會社の資源との連動が多く、主に夢の中で小売業のプレートが多く現れます。趙小波氏によると、現在はショッピングセンターのルートに「夢多き」子供用品體験店を開設している。

子供服の小売は組み合わせパンチをします。

ショッピングセンターの人の流れとショッピング體験化の訴求によって、子供の業態はショッピングセンターのルートで勢いよく発展しています。具體的な量が多く、家賃が低いなどの特徴があります。

北京凱徳新興不動産経営管理有限公司、北京凱徳MALL翠微路百貨店総経理胡泊は大智慧通信社に、ショッピングセンターは児童業経営の比重を高めましたが、営業狀態が必要な経営面積が大きく、家賃の見返りが低いと教えました。

胡泊氏は、「一部の児童業経営者が口を開くと3000平米の面積が必要だが、家賃の見返りは低く、児童業全體と飲食業狀態はショッピングセンターの総営業収入の20%を超えない。特に児童業狀態は、ショッピングカードの形式を採用することが多く、商業不動産の運営者がその効果を判斷するのは難しい」と述べた。

ショッピングセンターのルートは児童業の運営比重を強めています。そして、現在のこの業界の低家賃コスト局面にあります。夢は多くの小売りプレートの開拓が森馬服飾子供服業務の低コストでショッピングセンターのルートに入るのに便利です。また、體験カードをメインにした夢は小売業が多く、資源を統合して森馬服飾子供服の販売を促進します。

「上場會社の服裝業務は単なる商売かもしれません。夢多多小売は総合的な児童業で、私達の業の中に子供服があります。バラバラを駐在させます。バラバラが體験したい時は、他の子供の営業ブランドを組み合わせて、より良い體験をもたらすことができます。趙小波氏は、「子供の業態が大きく、服や遊びの部分は完全に良い統合ができます。例えば、私たちは歌舞大會やモデルコンテストなどの活動をして市場を牽引します。服裝は多くの資源協力をしてくれます。」

　　夢が多いです児童業小売業務が拡大し、直接的に森馬服飾子供服業務の発展を刺激することができる。ショッピングセンターでの展開速度は広く評価されていますが、一定のリスクがあります。

胡泊によると、ショッピングセンターの今後の発展傾向は、飲食、児童業の相互促進を強化し、家賃を引き上げ、収益率を向上させることだ。