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    紀(jì)梵希クリエイティブディレクターriccardotisciは再びnikeと協(xié)力した。

    2014/3/12 21:41:00 102

    紀(jì)梵希、Riccardotisci、Nike、ブランド提攜

      Givenchy紀(jì)梵希クリエイティブディレクターriccardotisciは再びnikeナイキと協(xié)力してnikertシリーズを発売し、このシリーズは春に発売され、nikeのウェブサイトでオンライン販売される。nikeナイキグローバルシューズ製品ディレクターのianginoza氏はriccardotisciのtシャツのデザインが素晴らしいと述べた。しかし、このシリーズは靴を中心にしています。


    2010年、riccardotisciはこれまで蕓術(shù)家のmarcturlanとnikeナイキの3つと手を攜えて限定版シリーズを発売したが、2011年にconverse康威のaddictallstarシリーズと協(xié)力したこともある。


    nikeナイキのコラボレーションシリーズは、工業(yè)デザイナーmarknewsom、蕓術(shù)家tomsachs、スターkanyewestなど、非常に多いが、少ない。ファッションデザイナー一方、ライバルのadidasアディダスは、最近のrickowensや、長期的に協(xié)力しているstellamccartney、yohjiyamamotoなど、ファッションデザイナーと多くの協(xié)力をしています。


      運(yùn)動、科學(xué)技術(shù)と蕓術(shù)の結(jié)合


    ナイキは常に運(yùn)動に根ざしているが、ナイキは専門の運(yùn)動ブランドだけでなく、革新と科學(xué)技術(shù)の象徴でもあり、ナイキは科學(xué)技術(shù)、データ分析を運(yùn)用し、性能と革新を完璧に結(jié)合するのが上手だ。ナイキには専門的な運(yùn)動研究実験室があり、革新を絶えず研究している科學(xué)者とエンジニアがあり、世界最高の選手との親密な接觸があり、これらはナイキが誇る資源であり、ナイキの絶えず前進(jìn)する発展を推進(jìn)する原動力でもある。蕓術(shù)はナイキ製品のハイテクと獨(dú)特性を美の形で表現(xiàn)することができる。nike tight of the momentは運(yùn)動、科學(xué)技術(shù)、蕓術(shù)の結(jié)合である。人々はnike tight of the momentシリーズの製品を著ていろいろな専門的な運(yùn)動をすることができて、蕓術(shù)が運(yùn)動裝備の中でよく體現(xiàn)されていることを感じることができます。


      アーティストとのコラボレーションは初めて


    2014年にnike tight of the momentが初めて蕓術(shù)家と協(xié)力し、日本の獨(dú)立デザイナーを招待した。ナイキとこのデザイナーの雙方の相違性のため、協(xié)力して発売した製品は比べものにならない獨(dú)特性を持っていて、簡潔で簡単ではない設(shè)計(jì)理念を持っていて、運(yùn)動感と美観が相補(bǔ)的な効果を達(dá)成します。


    すべての線のデザインは、人の體の各部位の曲線を十分に考慮し、完璧に表現(xiàn)しています。例えば膝の後ろの動きが多く、しわが多く、デザインの線がコンパクトです。デザイン初期には內(nèi)部フィードバックの相違が大きく、特に好きな人もいれば、特に嫌いな人もいました。當(dāng)時、ナイキはもともと非常に中庸な作品を作りたくないので、正しい製品を正しい人に提供したいと思っていました。


      初めて中國で発表


    nike tight of the momentは2014年春に初めて中國で発表される。中國では、スポーツが好きな女子學(xué)生の中には依然として多くの部分があり、正確で自分をより型のあるスポーツ裝備にする段階を選ばないのは、海外の大きな環(huán)境と一定の差がある。アメリカのポートランドなど他の歐米の女の子は、すでに理解しています。ランニングシューズトレーニングシューズとの違い、ジャージ著用の重要性。nike womenの製品は専門のスポーツ裝備だけでなく、生活裝備と組み合わせて仕事やいろいろな場所に行くこともできます。だからnike tight of the momentを発売したこの1年余りの間、私たちはもっと多くの人に影響を與えることで「運(yùn)動をしても著ることができる」ことを理解しようとしていました。

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    企業(yè)財(cái)務(wù)リスク管理の內(nèi)容を分析する。

    企業(yè)の経済リスクはいずれも企業(yè)資金の運(yùn)転中に発生するリスクであり、リスク管理と財(cái)務(wù)管理を有機(jī)的に結(jié)合し、リスク観を確立し、リスクの出所と特徴を理解し、財(cái)務(wù)リスクの運(yùn)行規(guī)則を把握し、財(cái)務(wù)リスクを予測し、測定し、財(cái)務(wù)リスクを極力コントロールし、財(cái)務(wù)リスクを予防し、早期警報(bào)システムを確立し、リスク管理メカニズムを健全化し、回避方法を形成しなければならない。

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