青巖劉は倉庫のネックで「成長の悩み」に遭遇しました。

「彼らは商売の失敗で青巖劉を離れたのではなく、その反対に商売が大きくなったから離れたのです?！沽x烏青巖劉の電気商によると、寶を洗うことで有名な新農村では、これが不安になっているという。

最近、記者は義烏市の関連部門から証明を求めて、今年義烏は公開入札の方式を通じて、関連物流會社と協力して知能倉庫基地を建設して、ここで創業する數千の淘寶売り手に更に見込みがあるようにさせます。資料によると、2008年から2010年にかけて、義烏青巖劉の電気商の売上高はわずか2年間で2億元から20億元に達し、業界から「中國淘寶第一村」と呼ばれています。しかし、2012年以降の青巖劉のネットビジネスの年間売上高は15億元まで下がっています。その期間には2000以上のネットショップが青巖劉から引っ越しています。年間売上高が億元以上の電気商企業も含まれています。

　　青巖劉寶を洗って創業する魅力は減らないです。

「タオバオを大きくしたら引っ越したい」という悪循環に陥っています。

最近、記者は青巖劉一戸の賃貸客の扉をたたいて開けて、何人かの人は整然と注文書によって商品を注文して、100數平方メートルの空間はほぼすべて倉庫として使っています。ネットショップの店主の周濤さんは今年初めに湖南省を退職して義烏に來て創業しました。

ほとんどが青巖劉に進出した売り手と同じように、周濤は大衆実用類を選んだ。青巖で劉さんが作ります寶を洗う90%の人が家庭用実用品を選びます。一つは製品の値段が高くないので、売れると思います。二つは商品の供給源が多いです。多くの人が成功しました。成功すれば、私もここを離れます。周濤の態度は斷固として、考えがはっきりしていて、未來に対して十分な準備があります。記者の注意によると、青巖劉の家屋は民家の構造が多く、各部屋の面積は約36平方メートルで、スペースが狹く、倉庫の保管に不利で、ネット商人のますます大きな貨物備蓄の需要を満たすのが難しいです。そのため、やや規模のあるネット企業は青巖劉からの引っ越しを選んでいます。

ここは拡張できません。別の発展を図るしかないです。この言葉を使うのはB 2 B商店の呉宗満（竹虎商城の総経理）はかつて青巖劉村の一番早い電気商で、三年前に彼は青巖劉を引っ越しました。以前は電気屋さんがよくやっていましたが、翌年には売り上げが10倍になりました。規模も拡大しました。もともと借りていた家の面積ははるかに足りませんでした。當時は家賃がずいぶん値上がりしましたが、呉宗満はやはり大家さんの家を借りました。しかし、二年後、呉宗満の需要を満たすのは工場だけです。そこで彼は青巖劉を引っ越しました。同様に倉庫保管の問題で青巖劉を離れた周偉新（マンボ魚擔當者）はオフィスを真愛のネットビジネスエリアに移転しました。彼は記者に言いました。

今年は青巖劉が進級します。

セットサービス施設の改善が重點です。

家の構造が決まっています。今は孵化器しか作れません。馬樟良は義烏青巖劉村の村民であり、電子商取引會社の責任者でもあります。彼は以前青巖劉がネット商品スーパーを設立したと言いました。「卸売業者は商品を全部棚に置いて、売り手は自分の淘寶上の注文狀況によって、スーパーの棚に行って商品を選んで、どれぐらい買いますか？出かける時にバーコードを払います。」ネット商品のスーパー移転や倉庫の制約が露呈した後、青巖劉の次はどこに立つかが、村內販売家の間で最も話題になっています。

「網倉を作りたいです?！拐{査によると、「義烏電商発展」という推し手がある劉文高は倉庫のボトルネックを打破するため、一年前に面積6萬平方メートルの土地を政府に申請しました。網倉を建設するつもりで、青巖劉村と江東街道から出資して建設する予定です。

私たちは入札方式を採用して、物流會社から知能倉庫を創立するつもりです。最近、義烏江東街道事務所の関連責任者は記者に対し、今年政府は1000萬元を投資して「進級」の青巖劉を計畫しています。主にソフト環境とセットサービスに対して、具體的には緑化帯、メイン幹線道路建設、青巖劉電商サービスセンターの盤活、智能倉庫と金融機関の導入などの方面に関連しています。