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    服のブランドの全セットの管理技術(shù)を解読します。

    2014/4/17 18:52:00 17

    アパレルブランド、店舗開(kāi)発、管理技術(shù)

    <p>開(kāi)店は、現(xiàn)在人気のある投資信託方式です。

    自分にアルバイトをするなら、経営狀況が理想的であれば、自分の財(cái)産に有効な価値を高められるだけでなく、心理的に達(dá)成感を得ることもできます。

    そのため、今は開(kāi)店に関心と足を向ける人が増えています。

    </p>


    <p>お店を開(kāi)くには、お店を選ぶことを考えないといけません。

    いわゆる「一歩差三市」は、小売業(yè)の成功の鍵は「place-place-place」であり、場(chǎng)所を選んだり、場(chǎng)所を選んだりします。

    専門家はかつて、理想的な店を見(jiàn)つけたら、あなたの開(kāi)店事業(yè)も成功の半分に等しいと指摘しました。

    どのようにして理想的な店を選べるか?店を開(kāi)く計(jì)畫(huà)がある人は下記のやり方を參考にして、合理的に商圏の範(fàn)囲を分けてもいいです。業(yè)界の種類によって違います。アパレル専門店にとって、主な商圏は50メートルで、次の商圏は50~150メートルで、補(bǔ)助商圏は150~250メートルです。

    </p>


    <p>ビジネス圏は基本的に形がないですが、計(jì)畫(huà)を便利にするために、事前計(jì)畫(huà)は円形または地の形でビジネス圏の推計(jì)と商業(yè)圏の略図を作成することができます。

    </p>


    <p><strong>一、<a>及び分布<strong><p>


    <p>1、建築形態(tài)<p>


    <p>主要店舗街道、幹線道路の建物及び建物の高さ(/p)


    <p>新ビルと舊式建築の分布<p>


    <p>現(xiàn)在の改修狀況<p>


    <p>都市は1~3年以內(nèi)に改築する可能性がある傾向があり、都市計(jì)畫(huà)局と関係があります。

    </p>


    <p>2、業(yè)界形態(tài)</p>


    <p>主要店舗街、幹線道路の業(yè)種タイプ<p>


    <p>どの製品を中心として、製品を販売する層。

    </p>


    <p>3、分布家數(shù)<p>


    <p>サンプリングポイントの並列道路を主な調(diào)査対象としている</p>


    <p>主要道路の店舗分布の內(nèi)訳には、店舗分類記録を主な幹線道路、大通り、同じ/似たような店舗の數(shù)店舗集積帯に記入する概要が含まれています?!秆a(bǔ)助店、競(jìng)爭(zhēng)店」の位置を正確に商圏略図に表示しています。

    </p>


    <p><strong>二、住宅の特色<strong><p>


    <p>1、建物の形態(tài)<p>


    <p>本商圏內(nèi)の住宅地の建築形態(tài)、建築高さ數(shù)、建築様式は新式または舊式及び分布區(qū)域であることを?qū)g地に理解する。

    現(xiàn)在の改修狀況。

    1~3年以內(nèi)に改築する可能性があります。

    </p>


    <p>2、分布狀況</p>


    <p>當(dāng)該區(qū)の実際の居住者と建築物の分布狀況を?qū)g地に把握する。

    </p>


    <p>このビジネスエリアを店舗エリアに分け、甲をコードとし、公區(qū)甲2をコードとし、新式住宅エリアは「乙1」をコードとし、舊式住宅エリアは「乙2」をコードとし、文教エリアは「丙」をコードとする。

    </p>


    <p>地図の上でそれぞれエリアを決めて、商圏を作って、図に建物のフロアを明記します。

    </p>


    <p><strong>三、集會(huì)場(chǎng)<strong><p>


    <p>1、場(chǎng)所のタイプ</p>


    <p>本ビジネスエリアに人が集まる場(chǎng)所のタイプ。

    </p>


    <p>集合人口タイプ。

    </p>


    <p>2、人波ルート<p>


    <p>人が集まるルート。

    </p>


    <p>人が集まる流れの主な方向。

    </p>


    <p><strong>四、<a>分析<strong>><p>


    <p>1、売場(chǎng)の雰囲気はこの區(qū)內(nèi)で當(dāng)社に影響を與えている競(jìng)爭(zhēng)店で、その売場(chǎng)の雰囲気、ショッピング環(huán)境、サービス態(tài)度。

    </p>


    <p>2、顧客數(shù)當(dāng)該競(jìng)爭(zhēng)店の毎日の取引先數(shù)。

    </p>


    <p>3、平均消費(fèi)額</p>


    <p>この店の各種顧客と消費(fèi)金額の割合を知る。

    </p>


    <p>この割合によってそれぞれの価格に乗ります。

    </p>


    <p>合計(jì)したらその平均値は平均消費(fèi)額となります。

    </p>


    <p>4、売上<p>


    <p>顧客流動(dòng)量X取引率x平均消費(fèi)額=毎日売上高。

    </p>


    <p>毎日の売上高x毎月の勤務(wù)日數(shù)=毎月の売上高。

    </p>


    <p><strong>5、<href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>人波<a>狀況“現(xiàn)地サンプリング方式”<strong><p>


    <p>週の時(shí)間を2つに區(qū)分します。月曜日から金曜日、土曜日、日曜日は祝日です。

    </p>


    <p>午前8時(shí)から午後10時(shí)まで2時(shí)間ごとに小分けします。

    </p>


    <p>15分をサンプルとして抽出し、実際の通過(guò)人數(shù)、自動(dòng)車、自動(dòng)車、助動(dòng)車、自転車を計(jì)算します。

    </p>


    <p>サンプリングする時(shí)、人の流れを青少年、サラリーマン、主婦に分けます。

    </p>


    <p>サンプリング毎の數(shù)を、2時(shí)間の人の流れの數(shù)に換算します。

    </p>


    <p>例:15分をサンプリングしてこのサンプリングポイントの人數(shù)をYとし、Y x 120/15=Zを2時(shí)間可能な人の潮流動(dòng)數(shù)とする。

    </p>


    <p>その數(shù)字を期間別に「人波流動(dòng)サンプリング表」に記入し、人波流動(dòng)サンプリングの數(shù)字を線図で「人波分布図」と表します。

    </p>


    <p><strong>六、家族人口、世帯數(shù)の推計(jì)</strong><p>


    <p>1、定宿<p>


    <p>同商店街の建物から現(xiàn)地の家を推定します。

    </p>


    <p>世帯數(shù)x 3で、現(xiàn)地の想定人口數(shù)を算出する。

    </p>


    <p>各サンプリングポイントの人口を平均的に現(xiàn)地人口數(shù)を減らして外來(lái)流動(dòng)人數(shù)を算出する。

    </p>


    <p>2、事務(wù)所の口座數(shù)</p>


    <p>當(dāng)該區(qū)の會(huì)社の家數(shù)を計(jì)算します。

    </p>


    <p>當(dāng)該區(qū)の會(huì)社の家族數(shù)x(20~40):當(dāng)該區(qū)の事務(wù)人口は當(dāng)該區(qū)の事務(wù)人口である半固定人口である。

    </p>


    <p>七、交通狀況<p>


    <p>バスの往復(fù)駅は、當(dāng)該商圏バスの起駅と通過(guò)路線を通ります。

    </p>


    <p>このサークルを通って、路線と終點(diǎn)駅<p>


    <p>當(dāng)該サークルを通るバスの本數(shù)と駅數(shù)。

    </p>

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