店の賃貸はますます高くなりました。

店の賃貸はますます高くなり、人件費も高くなり、客足の流失が多くなりました。線の下を通るO 2 O伝統的な小売業になり、先を爭って捕まえる救命藁。しかし多すぎる企業はずっと道を徘徊しています。ネットのルートを作ったら、どうやって両者の関係を均衡させたらいいか分かりません。ほとんどは純粋な電気商取引のルートになりました。

「O 2 Oは伝統小売企業にとって大きなチャンスです。でも、まずオンラインとオフラインの間の転換関係をはっきりさせます。伝統小売にとって、技術はO 2 Oの難題にならないです。専門的なソフトハードウェア會社が解決できます。勝利の鍵はブランドとサービスです。」萬靴雲商股份有限公司の姚予CEOは、どうやってオンラインで資源を生かして、どのように線の下で精密化されたサービスを通じて、オンラインの幾何級數の流量と転化率に転化するかが重要だと考えています。

伝統的な靴企業は長年の発展を経て、多くは加盟、代理モデルで拡大してきました。一旦オンラインでオンラインショッピングプラットフォームを開けたら、同じ製品ラインの価格がライン下より低いなら、スマートな消費者はライン下で試著して、オンラインで注文します。O 2 Oの重要な一環は二重線の案內にあります。だから、拍手はよく鳴らないです。萬靴の商店街はなぜ成功しましたか？姚予さんは伝統企業の様々な欠點を深く認識しました。だから思い切って新しいビジネスを作ることにしました。姚予さんは「萬靴商城のライン下に旗艦店が4 S店の基準で建設された。萬靴商城4 S店は體験店だけでなく、創意店でもある。カフェ、子供遊園地、個人カスタマイズセンター、スマートマッサージ區、文化楽園、クラウドサービスエリア、ブランド展示エリアなどがそろっている。これらはすべて多くの顧客価値を創造するためにある」と話しています。

姚予さんは「萬靴のショッピングセンターの各基礎運営プラットフォームと外部普及はすでに成熟しており、萬靴商城は自身の膨大な購買とサービスネットワークによって國際、國內千社の有名メーカーと深さ協力を結び、二年間で靴類の10%の市場シェアを獲得し、オンラインショッピングセンターと実體商城の共同作戦を強化し、それを世界首席靴類小売商城に構築する。

O 2 Oモードはあなたの見えないスピードで伝統分野を転覆しています。伝統業界はインターネットのように簡単で透明ではなく、むしろもっと多くのことを沈めて研究し、製品とサービスをしっかりと行い、より多くのお客様の価値を創造しています。