成都の一大道は経営が下手で、集団でキャンセルすることができません。

ここの世界服裝靴帽子ネットの小編は成都市の一大道256商が集団で借りをキャンセルしたいです。

　　成都地一大道の地下デパートは製造以來、社會各界の注目を浴びています。ここ二年、地一大道の経営不振、管理の混亂など多くの問題がメディアで頻繁に取り上げられています。最近、地一大道の200戸余りの商店は更に集団で団に抱擁して、要求の一大道の開発の運営者は賃貸料を返して、金額に関連しますかます7億元に達します。

3年間苦労したあげく、大道の商店はがっかりした。

4月16日、成都市人民東路38號の一大道事務室の外で、60數名の一大道の商店が靜かに座って要旨を尋ねます。

これらの取引先は2011年に成都市の一大道に位置する店舗の経営権を9-10萬元/平方メートルの様々な価格で購入します。販売期間中に、開発事業者は、商業地一大道がシームレスに塩市口、ラバ市、春熙路及び天府広場の17軒の大型デパートに接続することを承諾しました。地下鉄を通して、地一大道は成都市一流の商業センターに作られます。

「2011年の年末に、メンツ工事のために、地一大道はまだ完全に完成していない狀況で、商店に開業を要求しました。當時、デパートは各種の內裝材料の味に満ちていました。それでも、積極的に人と商業に協力して、短い時間で自分でお金を出して、力を盡くして、迅速に內裝と投資を完成します。商戸代表の陳さんによると、人と商業は彼らの仕事を真面目に完成していません。十七軒のデパートは一つのつながりもないし、何の商業広告の宣伝もないです。商人たちは期待と苦しみの中で一年間を過ごしましたが、いかんせん門戸が閉まりました。今まで、塩市口だけの商店は無理をしていますが、このエリアの営業店は60%未満で、東御街エリアではどの商店も営業していません。

私たちはもう無力と無力の中で三年間を過ごしました。この三年間も地一の道に翻弄された三年間です。私たちは半生をかけて蓄積した財産を使って、人間と商業は芥子のように見なしています。」昨年は多くの方法で人とビジネスのトップとコミュニケーションしようとしましたが、お店は買わないで全部買いました。あなたの人とビジネスはお金がないと宣伝できないと言いました。このような形で救い出したいと思っていましたが、人やビジネスは私たちの意見や提案を全く受け入れてくれませんでした。

　混亂した取引先を管理して何度も要求しても、話がまとまらない。

「経営狀況が良くなく、商店は大きな損失を被っています。人と商業は経営管理上の問題を解決する方法がありません。例えば、百貨店の運営環境を改善し、どうやって取引先に協力して入場率を高め、消費者をどう引きつけるかなど、最終的な追納に重點を置いています。」地一大道商店の代表の王さんは言います。

契約書の一大道と取引先が経営期限を明確に約束したのは合計40年で、二つの段階に分けて、段階ごとに20年です。人と商業承諾商は半分の住宅ローン（前の20年の賃貸料）を支払うだけで、もう半分（後の20年の賃貸料）は地通りから銀行を探すことに責任を負って、店の収入を擔保にして、信用貸付を取引先に與えて、住宅ローンの期限の3—5年。しかし、人と商業は法律の面で自分の現狀に対する認識が足りないかもしれません。かつての防衛プロジェクトから商業財産権がまったくないため、擔保にすることができますか？人と商業は最後に自分の住宅不動産を擔保にするように要求しますが、多くの商戸はまだ資金不足やその他の問題で20年後の家賃を取れなくなり、矛盾が激化しています。

陳商代表は「40年分の全額を一括で支払う業者もいますが、人とビジネスは依然としてさまざまな理由で『だまして巻き上げる』ということです。殘りは20年分の家賃しか払っていない商店はもちろん、人と商業はさまざまな言い訳で挑発しています。しかし、実際には取引先に対してゆすりをします。メリットを與えれば大丈夫です。メリットを與えないなら、電源を切って、店を閉めて、営業整理を強要します。陳さんは記者に、2013年12月に、地一大道C 096は正常経営過程において、地一大道會社の従業員により錠をかけられて入って、貨物を搬出し、強引に取引先を追い出しました。事前にも何の通知もありません。初歩的な統計によると、2013年12月から2014年3月にかけて、このような狀況は15件発生しました。

やむをえず、全體の取引先は2014年1月から3月まで三回も現地の大通り會社に話を求めて解決策を求めています。しかし、今まで會社から何の返事も來ていません。地一大路本部の副社長は、わざわざ取引先の意見を聞きに來ましたが、まだ分かりません。

管轄區派出所長：何十回も協調できない

4月16日午後、成都市錦江公安支局、人民東路派出所と街道は商戸代表と地一大道會社代表を招集して人民東路派出所2階會議室で協調會を開きます。

今日はこのプラットフォームを作ります。お互い座って、落ち著いて話をしてください。商業現場で答えができるなら答えてください。返事ができないなら、上（會社のトップ）に伝えてください。早急に合意してほしいです。人民東路派出所の陳所長は、「地一大道には多くのことが出ています。あなた方の工事と取引先の問題を含めて、あなた方の問題を解決している派出所が出てくるという少數の意見が何十回もあります。」

協調會議では、既存の問題について、商戸代表たちが述べた。政府の協調のもとで、問題を早く解決したい。

取引先の代表達は、私達がお金を払って3年余りの時間を払いましたが、一日も店を開けていないので、契約によって言うと、道は契約を履行していないと見なされます。今は店が開けられません。地一大道會社も前の約束を履行していません。私達の取引先が要求しているのは地一大道會社です。

しかし、地一大道會社の代表は、先ほどの訴求はすでに聞いていて、記録されています。會社と皆様が締結した契約會社が解決しました。

會社の代表が発言した後に、商戸の代表は更に1匹の霧の水で、再三追及しても依然として果実がありません。

取引先の要求は256の取引先の金額または7億に及ぶ。

地一大道商店の代表によると、當初は何千萬元を投資して土地を購入した大道商店の使用権がありましたが、今はこのような狀況では仕方がないです。當時の地一大道から私達が描いてくれた「大餅」に対して、地一大道はなぜ取引先を死に追いやったのですか？

調査によると、今回払い戻しを要求した取引先は全部で256軒で、店の450余りに及んで、店舗の面積は約7500平方メートルで、人と商業と取引先の契約の約束通りに計算して、金額あるいは7億元に達します。

四川君益弁護士事務所の徐斌弁護士によると、「契約法」の中で、住宅賃貸の最長期間は20年と定められている。上記の規定により、地一大道は時間制限を曖昧にする方式で関連法律法規に違反した疑いがあると思われます。期限を超えた部分は無効とする。つまり20年を超える部分は無効契約であり、無効契約の法的結果は最初から無効となり、元の狀態に戻ります。無効契約である以上、関連する財産はお互いに返卻します。

4月18日午後3時ごろ、このネットの記者は取引先の集団について返金を要求したことについて、相次いで電話した人と商業ホールディングスハルピン本社と成都支社に連絡しました。本社は関係責任者の連絡方法を提供できないと言いました。成都支社の陳姓の従業員はこのことを會社の指導者に反映すると言いました。記者の投稿を締め切っても、人とビジネスは何の答えもない。

この問題はどのように発展し、人と商業はどのように対応し、またどのような措置を取って問題を解決しますか？

背景資料

人と商業はハルピン商人の戴永革によって創立され、2008年に香港で発売された後、人と商業は全國で急速に拡大し始めました。現在の大通りモデルはすでにハルビン、瀋陽、広州、成都、武漢、虎門、贛州、大連など十余りの都市でコピーされました。

2010年4月、人と商業は総額2.89億元の価格で成都順城街、塩市口、東御街の地下空間40年間の使用権と経営権を獲得しました。成都の一大道の総面積は約8萬平方メートルで、負の層は一期で、2011年12月23日に開業しました。負の二階は二期で、今年下半期に開業する予定です。一階には800近い取引先があり、経営しています。服飾を選択します靴の帽子皮製品、飲食、化粧品、商品を主とする。マイナス二階はブランド服を導入し、同時に大型飲食エリア、アニメ都市など関連のレジャー娯楽エリアを作る。

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成都の大通りは苦境に陥っています。最初に入店した商店は2%-3%しか殘っていません。

成都市の中心部に位置しています。総面積は9萬平方メートルに達しています。2010年、人と商業は2.89億元の価格で順城街、塩市口、東御街の地下空間40年の使用権と経営権を獲得しました。これまでの天座商城を地通りに改造しました。商店を売る時、一度は人がいっぱいいて、一日予約率は350%以上に達して、成都商業の新しい奇跡を創始しました。

経営者は開業の最初の月も人気があったことを覚えていますが、この二年間、地通りの人気がだんだん下がり、通行人が多くてお客さんが少なく、多くの小本経営の店舗が維持できなくなり、転貸せざるを得ませんでした。最近では、多くの商社が団を組んで、地一大道開発事業者に家賃の返還を要求しています。

商売がうまくいかないと取引先をして言いがかりをつける

先日、「4月16日、成都市人民東路38號の一大道事務室の外で、60名以上の一大道の取引先が靜かに座って話を求めている」と報道されました。記事によると、「今回の払い戻しを要求した取引先は256社で、店舗面積は450以上、店舗面積は約7500平方メートルで、人と商業と取引先の契約書に基づいて計算し、金額や7億元に及ぶ。」

これらの事業者は、2011年に成都市の一大道にある店舗の経営権を9-10萬元/平方メートルの価格で購入すると発表しました。販売期間中に、開発事業者は、商業地一大道がシームレスに塩市口、ラバ市、春熙路及び天府広場の17軒の大型デパートに接続することを承諾しました。地下鉄を通して、地一大道は成都市一流の商業センターに作られます。地一本道のわびしい人気と、まだ実現していない約束に、業者たちは「言い方」をしたい。

この報道に対して、成都市の大通り運営センターの陳というマネージャーも「経営市場はもともと利益があって損をしています。その中には多方面の原因があって、どちらかを責めてはいけません。」陳社長は、これらの取引先がこのような方式で要求するのはあまり妥當ではないと言いました。「彼らは権利を維持し、実質的に會社と他の取引先の利益を損なったと感じています。契約書に署名した以上、寫真を撮って法律の手続きに応じます。どうすればいいですか？」

調査>>

　その時VSあの時

二年前は人気があったのに、なぜ今日はとても寂しいですか？

昨日の午後2時半、塩市口の敷地內を行き來する歩行者は多くないです。一部の慌ただしい通行人は足を止められないほどで、道の反対側の出口に逃げ込みました。いろいろな店が開いていますが、閑散としているので、一部の店はテレビを見ています。足を止めて止まっている人たちも、荷物をかき回してすぐに出発して、本當にお金を払って買う人は少ないです。

3店舗を借りた劉蕓（仮名）は、地下デパートの経営に熱心な老舗だ。彼女は成都の地元の人で、最初の金河地下商店街から地下のデパートで服裝の商売を始めました。劉蕓も地一大道の前身の天座商城の商店の一つで、天座商城が閉店した後、彼女は2年間転々として成都の大通りが開業するまで、彼女は再びここに戻ってきました。「九竜、尚美城にも行ったことがありますが、私はやはり地下百貨店が好きです。」

2011年12月23日、成都の大通りは1階の開業をマイナスして、店の店面はほぼ売り切れて、商店の入場料は最高値を達成します。劉蕓さんはまだ覚えています。開業の最初の月はかなり人気があって、「利潤によって計算して、九竜にいる時よりも稼ぎました。」しかし、開業したばかりの一ヶ月は春節に會って、人と商業會社の要求によって、一週間休業します。これは劉蕓と他の商店達を馬鹿にさせました。劉蕓さんは、春節後、デパートの商売が始まりました。一年は悪くなりました。

　　地下VS地上

何百メートルも離れていますが、なぜ地下で作るのが難しいですか？

地下1階のダファニーブランドの店は面積が80平方メートル以上ありますが、記者はここに30分近くいました。お客さんは3人しか來ませんでした。市民の王さんは「ここを見て回るだけです。買う必要はありません」と言いました。もう一人のお姉さんは夫と一緒に買い物に來ました。「デパートの中より安いのではないですか？」

店員の龍さんはこの店で一年近く働いています。一日の売上はせいぜい一萬元ぐらいで、少ない時は百元だけです。春熙路の店舗では、一日最低で四五萬元の売り上げがあります。龍さんによると、このブランドの家賃は一ヶ月に2萬元ぐらいで、従業員の給料、水道、電気代などの各種支出を加えて、一ヶ月の運営コストは3萬元ぐらいです。つまり、ダファニーは第一大通りのブランド店で一日の運営費が1000元を超えていますが、この店の売り上げは1000元にも満たない場合が多いです。龍さんによると、地一通りの商売がよくないので、天気を見たいです。先週末の成都は曇り続きで、売り上げはまだ先週の一、二天気のいい日に多く売られていません。

愛蘭佳人は塩市口梨花祭りと地一大道にそれぞれ面積が同じぐらいのブランド店があります。現在、プリンシパルの一日の売上が一番いいのは5000元ぐらいです。同店長の鄧さんによると、愛蘭佳人は全國700店舗のショーケース、陳列位置と商品數量はほぼ同じで、「でもうちの店の売り上げは梨花店の半分だけです」と紹介されています。

　原因>>

商店：デパートの管理がついていけません。

「正直に言うと、このデパートは立地がいいし、店構えも安定しています。これらは商売をする人の好みです。」しかし、なぜビジネスが悪いのかというと、確かにデパートの管理に問題があると思います。彼女の話では、デパートの「評判がよくない！」劉蕓さんは、デパートで多くの経営者たちの提案を聞き、商売を育てたいと思います。

クレンジングの経営者の鄧さんは「地下構造が複雑で、慣れない人が地下道を降りて、道に迷いやすい。営業時間が他のデパートより短く、人気がない主な原因です。このほかに、地上一道の経営範囲が大きくなく、配置が亂雑で、等級が高くないのも魅力がない原因です。

　デパート：消費習慣は育てるべきです。

デパート側は、消費習慣が決定的な要素だと説明しています。「成都では、人々はまだ地下で買い物する習慣を身につけていないので、道を渡っても地下を歩きたくないかもしれません。」陳社長によると、デパートの場所選びの観點から、「成都の地域はプロジェクトの中で一番いい場所を選ぶべきですが、商売は一番いいところではないです。」

成都の一大道投資者は人と商業ホールディングス有限會社で、この上場會社は地下デパートの開発とサッカークラブの投資で有名で、全國の數十の都市ですべて“地一大道”の類似産業を持っています。その中でハルピンが一番成功しています。特に気溫が低い冬には、ハルピン市民は地下デパートに隠れて買い物や娯楽、飲食などのサービスを受けることができます。

　　専門家はかつて招いて地上の百貨店につないで実質的な動作がありませんでした。

1年前、四川大學博導、マーケティング専門家の李蔚さんは地元の大通りに処方箋を出しました。地上のデパートに行くと、結局は人気が増えて、他のデパートと人気を共有します。李蔚の分析によると、地上のデパート內の地下スーパーがよく売れているのは、これらの消費者がすでにデパートの內部に入っていて、デパートの中から二階に上がって、マイナス一階に行っても、人に與える感じはやはりデパートの中にあります。

しかし、今日に至るまで、記者はまだ地上のデパートとの連絡通路を見ていません。地下鉄の通路との接続も実現されていません。

態度を表明する>>

商店：靜かに変化を見て、商売を始めたいです。

今、49歳になった劉蕓さんは心が穏やかで、これ以上移りたくないです。彼女は靜かに変化を見続けています。商売を育てたいです。

成都の一大道で2年以上営業しています。劉蕓の「隣近所」はいくつかの種類に換えています。「そういえば罪作りです。私の隣のこの攜帯ケースを売っている三人の若者が一緒にこの店をオープンしました。その中の一人の若者が外で働いて稼いだお金を全部使ってしまいましたが、間もなく閉店してしまいました。お金がなくなりました。これらの新しく入門した商店について、劉蕓さんは「最初は損をしなくても儲かります。子供に金の人形を抱っこすることは不可能です。」

成都の地下デパートで30年近く頑張っています。劉蕓もこの道を多少把握しました。成都の大通りが開業した最初の月の商売は非常に人気があって、彼女が過ごしたデパートの中でだけあったのです。「私はほとんど中で店を買うところでした。」

デパート：積極的にいろいろな対策を取って人気を増やします。

私達は実は（取引先と會社）1本の縄の上のバッタで、店の店先を買うのは小さい株主で、會社は大きい株主で、彼らの損失會社も損失しています。陳社長は現在の狀況から言えば、成都市の大通りは最も困難な時期にあり、「毎月の日常運用を維持する費用は數十萬元にも達し、全部本社の資金調達です。」

陳社長は「プロジェクトをどうやって作るか、より多くのものに引き付けられる」と話しています。消費する會社がずっと考えている問題です。今年から電商市場の勢いが強くなってきたため、成都の一大道も営業パターンを変えてきました。ミニブログの普及に基づいて、微信普及を追加しました。陳社長は、いずれにしても、會社側も積極的に措置を取って、當面の局面を挽回していると述べました。