靴の種類のB 2 Cの盛衰を分析するのは誰の過ぎですか？

＜p＞ごく普通の小さなメディア関係者として、靴類の電気商の分野に注目していませんでしたが、なんとなく小さな感じがします。ここで少しシェアします。

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＜p＞ここ數年、私は何度も音楽を聴きました。李樹斌、西街郭洪馳を買うのが好きです。

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＜p＞あの時代、朱啓功はまだ自分のクールな運動を整理していました。雙十一の前夜、朱さんは微博を送ったと覚えています。「今夜は眠れません。雙十一の前夜、苦いBの電気商人はどこにいますか？あなたの位置を報告します。」

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＜p＞2007年に楽しませて靴を買って、たたいて創立して、2008年に楽淘、名靴庫、靴を洗うことは創立して、2009年に西街は創立して、2010年にクールな運動は創立します。

ただ、設立のペースとともに、無事に1年を過ごした後、2012年には音楽を買ってリストラを始め、楽淘はすでに北京事務所を廃止し、珠海に引っ越しました。名靴庫は販売店の問題で調べられました。

2013年、一部の靴類B 2 Cは50%以上の人員削減が暴露されましたが、クールビズなどの創立三年未満のスポーツメーカーはすでに閉店しました。

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＜p＞もがいているうちに、買ったほうがいいと思います。単品で勝ってから多くなります。＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞品類拡張＜a＞、単なる販売から自社ブランドの発売まで、これらの動作が企業の今後の発展にとって転換作用を果たしているかどうかに関わらず。

しかし、今日はメディアの角度から話したいです。私たちが作った當時の力は、「若い」時にこれらの企業のために吹き抜けた牛Xです。少なくとも彼らにバブルや浮ついた気分をもたらしました。

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＜p＞楽淘は多輪の融資を手に入れ、楽は多輪の融資を手に入れ、靴をたたいて多輪の融資を受ける。

融資は私たちが一番好きなニュースです。

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＜p＞例えば、「伝楽淘はB輪の融資數億規模を獲得したり、業界価格を上げたりして戦っています」、「楽淘完成融資予想は2年で300%増加しています」、「好楽買いC輪融資は5千萬ドルを獲得しました。上場準備ができました。」

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＜p＞今までは、買っても買ってもいいし、淘汰してもまだ市場に出ていないし、むしろ資本の逼迫と麻痺のために早く休養期間に入ります。

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＜p＞気が狂った時、楽淘は半年ぶりに、前回の巨額融資の後、再度二億元の融資を獲得しました。冬のようです。

一番直接的な感想は、一番短い時間で十分なお金を焼く人が一番いい席を占めます。

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＜p＞実際にメディアでも、「垂直B 2 Cは2～3軒しか殘しておらず、B 2 Cは誰よりも長く耐えられるか」という意見があります。

類似の観點がまた天地を覆い隠す。

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＜p＞靴の種類B 2 Cで生まれた二年間は、《三つの靴》はその後の《賈伯斯伝》のようです。

直接の電気事業者であれ、メディア観察者であれ、人の1冊の「3足の靴」が互いに伝えられている。

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＜p＞Zappsのアメリカでの成功モデルは、國內＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞B 2 C＜a＞を競って真似させます。

関連するメディアの原稿の中で、Zapos國際業務の責任者さえ、淘汰などの本土の靴類の電気商に対して濃厚な興味を持って、甚だしきに至っては判斷を免れませんでした：このようなやり方によって、未來の音楽淘汰の時価と営業収入はZaposの3倍以上に達することができます。

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＜p＞その時、楽淘の日発注量は2000ぐらいで、メディア達も「実庫代理販売」とzipposの「実庫販売」の違いと優勢を宣伝していました。

その時、メディアが大量に李樹斌を買って、インタビューして、「李樹斌：zapposモードはコピーできないものではない」などの文章を掲載しました。

「IT龍門陣」のサロンで、李樹斌さんが話したのは口が乾いていて、下の聴衆がずっと聞きました。

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＜p＞実は、楽しそうに買って、楽しそうにしている相手のzipposは、2009年に直接12億ドルの価格でアマゾンに譲渡しました。いくらうまくやっても、獨立した主張はありません。

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＜p＞企業がメディアの解読を一番恐れているのは「リストラ」です。

これらのエレクトリック企業にとって、人員削減は往々にして「資金の連鎖や破壊」、「CEOが架空された」などの地震レベルのニュースを伴う。

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＜p＞しかし、2012年からは＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”という靴類＜a＞B 2 Cにおいては、到底防ぎきれない洪水が降り注いできた。

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＜p＞「楽買いが30%削減されたと暴露されたブランドのマーケティング部の取消し」、「音楽淘汰の大規模な人員削減」、「楽淘転換陣痛：サプライチェーンの換血で半年の販売不振」、「西街網はリストラを否定した。技術部の安定」など多くのニュースが報道され始めた。業界の第一反応はこの業界が問題になり、微博、各SNSで話題になっている。

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＜p＞圧力の下で、これらの創業者たちは、少しずつメディアのもとに立ちました。「李樹斌：垂直電気商とプラットフォームはそれぞれ自分で決めてやるべきことを決めるべきです」、「李樹斌：人々は多くの電気商を必要としません」、「反省して自分も中國の創業者に警告します。ゆっくりと健康です」、その年の「必ず勝つ」という決意も反省と暴露に変わりました。

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＜p＞2012年末、北京王府井マカオセンターで2階建ての音楽淘網を借りて北京部門を撤去し、珠海に転戦しました。

良い音楽は買って創始者の魯明それともCEOの李樹斌に関わらずすべてめずらしく発聲しています。

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＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」靴類＜a＞B 2 Cはメディアのペンの下からしばらく離れているようですが、どうしても書くことができなくて、本當に意味が分かりません。

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＜p＞しかし、業界は依然としてゆっくりと変化しています。品類が拡張した後、再び縮小しています。楽淘は自社ブランド化の転換後、実はもう放棄しました。西街網はすでにB 2 Cからサプライチェーンの後端に転居して販売を始めました。後に融資を受けた靴の撮影、靴の研ぎなど、加工、製造基地を守っている企業だけが「息切れ」していで、モードを話していで、まだPOPプラットフォームを話しています。

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＜p＞中國のいい歌の中で歌ったように、「飛ぶか、落ちるか」を楽しんで墜落し、大量の人員削減と資金繰りの緊張が爆発されました。

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＜p＞音楽淘事件當時は、業界の人たちがよく知っていました。楽楽買いの運転パターンは実際には音楽淘に似ています。お金を焼いたり、広告を投げたり、人員を広げたりするなどのリズムから、足並みは完全に一致しています。

幸いなことに、楽に買って、楽淘でメディアに暴露された後の一瞬の間に、斷崖絶壁で馬を止めて、保全することができます。

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＜p＞しかし、メディアの批判が少なくなりました。これらの靴類B 2 Cもあまりチャンスがないようです。

多くの投資機関から出資を受けましたが、経営だけで利益を実現しても投資者を撤退させるのは難しいです。上場？まだ先がないです。

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＜p＞「じゃ、このまま頑張ります。」

いくつかの擔當者が最終的に自分の実感を語った。

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