LV贅沢品グループ「まともな仕事に就かない」の投資チェーン

世界的な高級(jí)品市場(chǎng)の業(yè)績(jī)不振を受けて、世界最大の高級(jí)品グループLVMHはこのほど、シンガポールのレストラングループに投資し、中華風(fēng)の小籠包を販売し始めたと発表しました。そして、中華まんじゅうの業(yè)務(wù)を九大國(guó)と香港から中國(guó)大陸に拡大する可能性があります。クロスカントリー投資のチェーン上で、LVMHグループはすでに公認(rèn)されている食いしん坊蛇で、贅沢品以外に、小籠包のスパンの大きさも中國(guó)市場(chǎng)に対する「諦めない」ということを十分に見(jiàn)られます。

　飲食グループ：

増加元収益ポイント

ぜいたく品の巨頭ルイ?ヴィトングループ（LVMH）は先日、プライベートファンドのLCappitalAsiaを通じて飲食業(yè)に參入したが、資料によると、ファンドはすでに1億ドルを投じてシンガポール中華料理チェーンのヒスイ飲食の90%以上の株式を買収した。雙方の合意によって、LVMHグループは翡翠飲食グループを新たな市場(chǎng)に參入させることを計(jì)畫(huà)しています。未來(lái)の中國(guó)市場(chǎng)は雙方の協(xié)力の後の主要な戦場(chǎng)です。

聞くところによると、これはLVMHグループがPradaを破ってイタリアの百年の喫茶店Covaの多くの株を買収した後に、もう一つの「まともな仕事に就かない」ということです。北京商報(bào)の記者によると、レストラン、喫茶店のほかに、LVMHグループは相次いでいくつかの國(guó)際高級(jí)ホテルを買収しました。

高級(jí)品分野の専門家、富品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)によると、ぜいたく品業(yè)務(wù)の中國(guó)での成長(zhǎng)率が鈍化し、LVMHグループは製品の多元化戦略をスタートさせ、グループのために新たな消費(fèi)者層を増加させ、新たな収益ポイントを増加させるという。データによると、翡翠レストラングループの2013年の営業(yè)収入は2.5億ドルに達(dá)し、その営業(yè)収入の伸びは毎年20%に達(dá)しています。

業(yè)界関係者によると、資本優(yōu)勢(shì)を備えた大手財(cái)団は単一の種類の投資を通じて長(zhǎng)期的な利益を得ることができなくなった。その取得した短期利益は元ブランドの累積した顧客資源から來(lái)る。

國(guó)內(nèi)の高級(jí)會(huì)所の飲食部の擔(dān)當(dāng)者によると、現(xiàn)在中國(guó)の高級(jí)レストランは衝撃を受け、多くの中級(jí)レストランが一緒に高いです。翡翠レストランはこのような位置づけです。消費(fèi)需要と市場(chǎng)の動(dòng)きから見(jiàn)れば、この市場(chǎng)は急速な発展期を迎えます。

　ファブリック:

上流談話権を握る

ライフスタイルの分野を狙った以外にも、LVMHグループは産業(yè)チェーンの上流業(yè)務(wù)に対して虎視眈々としています。昨年7月、LVMHグループは20億ユーロを出資して、世界最大の羊毛精細(xì)製品のサプライヤーロ？ピアナの80%の株を買収しました。

その後、LVMHグループはメディアに対し、今年の売上高は7億ユーロ、純利益は約1.5億ユーロに達(dá)する見(jiàn)込みです。買収はルイ?ヴィトンの業(yè)績(jī)に積極的な影響を與えると業(yè)界は見(jiàn)ている。アナリストらは、670億ユーロの市場(chǎng)価値を持ち、トップクラスの高級(jí)品市場(chǎng)に注力しているフランスの高級(jí)品グループにとって、これは錦上花を添える買収だと考えています。

聞いたところによると、これまでロロ？ピアナはずっと外部の買い付けを拒絶して、家庭のモードを堅(jiān)持します。ロロ?ピヤナはカシミヤやウール製品において産業(yè)チェーンが完備しているため、長(zhǎng)年にわたってぜいたく品管理グループの買収の目標(biāo)としてきました。同社は現(xiàn)在、世界に130以上の専門店を構(gòu)え、中國(guó)大陸8都市に専門店を展開(kāi)している。

贅沢品の希少性の特性のため、上流の資源はブランドにとって未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)の核心點(diǎn)であり、未來(lái)には原材料、工蕓と人材が欠けているのはブランドの核心競(jìng)爭(zhēng)力の鍵であり、上流の資源の買い付けは高級(jí)品グループの爭(zhēng)奪點(diǎn)であることが定められている。

周婷は北京商報(bào)の記者に、原材料ブランドまたは生産メーカー、特殊工蕓企業(yè)、優(yōu)秀な設(shè)計(jì)チームを買収し、生産チェーンの上流資源を把握して効果的にコストをコントロールでき、且つ同業(yè)界內(nèi)で有力な位置を占めることができると伝えた。

中國(guó)電気商:

アジアの販売ルートを占める

ネットショッピングは中國(guó)ですでに取って代わることができない地位があって、雲(yún)の旗の下のYoox電子商取引會(huì)社と峰のグループの傘下の高級(jí)品のエレクトビジネスのNet-a-Porterをつけることと比べて、オンラインの業(yè)務(wù)はずっとLVMHグループの肋骨です。

聞くところによると、LVMHグループが投資した高級(jí)メディアサイト「Nowness」は、蕓術(shù)と生活様式で長(zhǎng)い目で見(jiàn)られ、文化、デザイン、ファッション、旅行などの各種情報(bào)を網(wǎng)羅している。

國(guó)際的な高級(jí)ブランドがインターネットや電子商取引に対する見(jiàn)方を変え、試し始めたことが分かります。また、大手ブランドは電気商の宣伝ブランドを借りて、伝統(tǒng)的な平面メディアから電子メディアに移行したいです。また、ネットショッピングデータを通じて市場(chǎng)フィードバックを理解し、販売戦略を調(diào)整することもできます。

高級(jí)品ブランドに近い人は北京商報(bào)記者に、LVMHグループは國(guó)內(nèi)のある服裝電気商取引プラットフォームは提攜していますが、具體的にどのプラットフォームですか？

アナリストによると、LVMHグループはファッションブランドが多く、このような消費(fèi)グループのオンライン購(gòu)買能力が強(qiáng)い。グループはこれまでこのケーキを見(jiàn)落としていましたが、今は追いつきを加速しようとしています。そうでないと、大部分の消費(fèi)者グループが失われます。

　　アジア太平洋ブランド：

中國(guó)市場(chǎng)を見(jiàn)ています。

中國(guó)市場(chǎng)は依然として國(guó)際高級(jí)品の大市場(chǎng)ですが、業(yè)界の不振に伴い、ヨーロッパブランドは盛んな中國(guó)本土ブランドを買収し始めました。

以前、LVMHグループは丸美ホールディングス（中國(guó)）に49%出資していましたが、投資関係だけで、実際の支配権は丸美の手に握られています。業(yè)界の分析によると、丸美さんは現(xiàn)在國(guó)內(nèi)に3000の百貨店があり、少なくとも1000の空間があり、貴重なルート資源を占めているという。

周婷によると、LVMHグループはアジアの布石を強(qiáng)化し、中國(guó)を主とする戦略が一目瞭然であり、丸美の買収はルート能力を気に入った。これはグループが中國(guó)で全産業(yè)チェーンを作る重要な一環(huán)の一つである。