人民元の「菓子債」はまだ大きいケーキです。

＜p＞長期的な需要から見て、人民元は依然として＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”で切り上げます。また、為替変動(dòng)幅の區(qū)間はもっと大きいです。

現(xiàn)在の市場狀況から見れば、機(jī)関は人民元菓子債に対して十分な興味を持っており、供給より需要が多い狀態(tài)にある。

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＜p＞＜strong＞人民元＜href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞短期安＜a＞市場需要に影響しない＜strong＞＜p＞

＜p＞人民元の海外での使用範(fàn)囲は日に日に拡大しています。

人民元の國際化の過程で、人民元は海外での運(yùn)用範(fàn)囲の広がりと人民元の菓子債市場の拡大を期待しています。

海外人民元の大部分の需要は貿(mào)易から來て、しかも使用率は日に日に広範(fàn)になります。

シンガポールで人民元清算能力を備えた後、2013年の人民元貿(mào)易融資需要の伸び率は25%に達(dá)し、シンガポール全體の総額は3000億元まで伸びた。

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＜p＞今年2月以來、人民元が大幅に下落し、第一四半期の人民元一覧払価値の累計(jì)は2.64%下落した。

モルガン?スタンレーと預(yù)かり信託と決済會(huì)社が収集したデータによると、2014年は3320億ドル規(guī)模の人民元切り上げオプション投資、中國企業(yè)は1500億ドル規(guī)模の基準(zhǔn)先物契約投資の中で、人民元安のために合計(jì)55億ドルの損失を計(jì)上した。

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＜p＞私たちも人民元の最近の変動(dòng)を観測しました。

銀行がリスク管理を行う観點(diǎn)から、為替レートの変動(dòng)に対して、通常銀行管理層と董事會(huì)が管理取引の変動(dòng)範(fàn)囲に制限を設(shè)けているため、銀行のリスクはコントロールできます。

企業(yè)が多額の取引を行わない場合、企業(yè)資産は一定のリスク範(fàn)囲內(nèi)にあります。

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＜p＞長期的な傾向については、人民元の切り上げ傾向を強(qiáng)く見ています。

これは長期的な需要から言えば、人民元は依然として上昇して、同時(shí)に為替レートの変動(dòng)幅の區(qū)間はもっと大きいです。

現(xiàn)在の市場狀況から見れば、機(jī)関は人民元菓子債に対して十分な興味を持っており、供給より需要が多い狀態(tài)にある。

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＜p＞データによると、昨年の全世界のオフショア人民元債の発行量は2630億元に達(dá)したが、今年の2ヶ月前には1070億元に達(dá)した。

星展銀行は今年末までに、この數(shù)字は3000億元を超えると予想しています。

また、910億元前に発行された人民元債は今年に入って再び融資する予定で、市場に持続的な供給を提供します。

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＜p＞今年2ヶ月前のオフショア人民元債の発行量だけで、すでに去年の50%に達(dá)しました。

そのため、市場の需要が十分な場合、人民元の短期下落幅が大きいとしても、市場に大きな影響はありません。

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＜p＞最近、中國內(nèi)陸部で発生した債務(wù)市場のデフォルトリスク事件にもかかわらず、これはオフショア人民元債券市場に大きな衝撃を與えず、後者は今年も引き続き活発に活動(dòng)しています。

総じて言えば、海外投資家は人民元で価格を計(jì)算する品種に対する需要は依然として供給を上回っています。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞中國銀行業(yè)＜a＞リスク対応に十分な能力がある＜strong＞＜p＞

＜p＞2008年10月に星展銀行グループ財(cái)務(wù)総監(jiān)を務(wù)める前に、私は6年間星展銀行グループリスク管理部の総経理兼主管を務(wù)めていました。もっと前に、Global IRIリスク管理総監(jiān)フォーラム執(zhí)行委員會(huì)にも勤めていました。

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＜p＞30年余りの銀行の就職及び銀行のリスク管理の経験に基づいて、現(xiàn)在の中國経済及び銀行業(yè)が直面している挑戦に対して、中國の銀行業(yè)は十分な能力を持ってリスクに対応すると思います。

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＜p＞中國の経済成長率の低下圧力が徐々に強(qiáng)まるにつれて、中國銀行業(yè)も過去1、2年で純利益の増加率が下がり、不良債権の暴露が激しくなる苦しい時(shí)間を経験しました。

同時(shí)に、中國の銀行業(yè)も引き続き利差縮小、利率市場化の挑戦に直面しています。

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＜p＞中國銀行業(yè)は確かにこれらの挑戦に遭遇しましたが、これらは全部緩和できるはずです。具體的には三つの面から言えばいいです。

まず、全體の銀行システムはすでにリスクを意識(shí)しています。また、生産能力が過剰な問題がありますが、このリスクについては今のところ多くの予測や観察がなされていません。

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＜p＞その次に、現(xiàn)在中國が銀行システムを通じて行っている借金は、その行為の主體は依然として企業(yè)を中心としていますが、企業(yè)の借金はすべて自身のキャッシュフローによって支えられています。

現(xiàn)在のところ、多くの企業(yè)のキャッシュフローはまだ十分です。

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＜p＞第三に、借金の多くはまだ投資項(xiàng)目に投資して、企業(yè)の投資、生産能力などを向上させます。企業(yè)はこの投資の過程で、自身も自分の生産効率と生産力を高める機(jī)會(huì)があります。

例えば、最新政策でより多くの高速鉄道を建設(shè)すると提案されていますが、これらの面での投入は國全體の生産力を増加させることに役立ちます。これは借金を使って純粋な消費(fèi)に使う影響と大きな違いがあります。

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＜p＞同時(shí)に、中國は金利市場化やその他の金融改革を進(jìn)めています。

いかなる市場の類似改革はいずれも挑戦に直面しており、この過程で絶えず調(diào)整が行われる。

シンガポールを例にして、1968年にシンガポールがオフショア市場を発売しました。當(dāng)時(shí)は小さな市場でしたが、今はシンガポール市場の重要な一部になりました。

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＜p＞これは、シンガポールのオフショア市場が成熟したばかりの時(shí)も同様の問題に直面しており、預(yù)金がどうやって入るか、借り入れの必要性、多様な投資ツールの需要があるということを示しています。

しかし、數(shù)年の成長を経て、この市場はすでに自身のバランスを取り戻すことができます。だから、今の市場自體の預(yù)金はすでに自分のバランスを見つけました。

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＜p＞金融危機(jī)以來、星展銀行もグループ戦略を見直す。

まず、私たちはシンガポール市場を強(qiáng)化し、星展銀行を最大の銀行としての戦略的地位を固めます。これは私たちの本土市場です。

中國の香港はもう私達(dá)の第二の市場になりました。

アジア全體において、中國、インド、インドネシア、臺(tái)灣の四つの市場において差別化競爭優(yōu)位が生まれることを確認(rèn)しました。

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＜p＞したがって、一部の國の銀行が一部の業(yè)務(wù)を販売したい場合、ちょうどアジアの中心市場全體の戦略に適応すれば、彼らの業(yè)務(wù)を買収して、アジアの大手銀行としての戦略的地位を強(qiáng)固にし、強(qiáng)化することができます。

これらの買収を通じて、星展銀行はより良い差別化競爭力を持つことができます。

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＜p＞星展銀行グループの調(diào)整後のグループ戦略を受けて、中國大陸市場により多くの資源を投入します。

2010年12月、星展中國とロイヤルバンク?オブ?スコットランドは取引合意に達(dá)し、ロイヤルバンク?オブ?スコットランドは上海、北京、深センの小売業(yè)と中小企業(yè)銀行の取引先を星展中國に転入させました。

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＜p＞現(xiàn)在、星展中國は中國大陸で10支店と20支店を持っています。2007年の現(xiàn)地化登録時(shí)に比べて、その顧客數(shù)は10倍以上増え、従業(yè)員數(shù)は2000人以上になりました。

星展中國の業(yè)務(wù)は主に企業(yè)銀行、世界貿(mào)易サービス及び財(cái)資市場、中小企業(yè)銀行及びハイエンド個(gè)人銀行サービスである。

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