中國の靴と服の業界は國際化に向かって前進します。

　　百興靴の材料はメンズの新商品を創始します。

多くの消費者にとって、百興グループはよく知らないブランドのようですが、晉江靴業界では、百興グループはいつも予想外の行動をしています。初めて発売された後に、自分のハードウェア設備と研究開発能力を高めることに力を入れて、急速に中國の靴都靴業界のリーダー企業に成長しました。そしてまず地元として初めてマレーシアで成功した靴底企業です。

今、百興グループは靴の古いブランドから境界を越えて男裝をテストします。3月末に、「簡秀中國」と題したファッション発表會を開催します。まさに百興グループが中國市場で新たな章を開くという宣示です。発表會では、アイドルマメンズは「ロココの再現」「マヤの夢」という二つのテーマシリーズの新商品を見事に提示しました。數百種類の新商品はすべてエドマメンズデザイナーが手を攜えてベストテンのデザイナー、楊子先生のオリジナルの手書きです。

聞くところによると、艾多瑪男裝は中國市場で二年間運営しています。銀座、新瑪特、デニスなどの有名なデパート及び一部の高級ホテルルートに進出しました。

「男性消費者は買い物の目的性が強く、製品の品質と品位をより重視し、強いブランド依存性を持っています。百興は20年來初めて製品を端末、ブランドの領域に伸ばしました。私達がやるべきのは長期的な事業です。男裝の消費習慣とブランドの依存性は私達に最終的にファッションカジュアル男裝を選ぶように促しました。福建艾多瑪服飾発展有限公司の林麗影総経理は取材に対し、服裝消費の巨大市場はブランド服裝の運営方向に注目すると述べました。

林麗影はさらに、百興は面補助材料の上流製品に豊富な運営経験を持っています。百興はこの部分を引き続き安定させ、強化し、男裝事業の運営に堅固な基礎を築きます。百興は特別な例ではないです。2012年から、飛克、求質などの運動靴企業はもう男裝市場の旅を始めました。

　飛克運動はメンズファッションに関連しています。

飛克國際ホールディングスは1998年に設立されました。完備した産業チェーンを持つ企業です。成功した対外貿易事業から國內自主ブランドに転向し、十數年の創業の歴史を持っています。會社はすでに小型創業の靴靴靴と靴底生産企業から2000店舗以上の服と靴靴會社に発展しました。しかし、百興グループと同じように、飛克は創業當初から男裝市場に関與していたわけではない。

2008年のオリンピックは伝統運動をピークにしましたが、その後、消費者の訴求が変わりました。起業家の経済が生活経済に変化するにつれて、男たちは仕事の「機械」だけではなく、服も人々の暖かさと體の布地を遮るだけでなく、ますます多くの人が人生を理解し、人生を楽しむようになりました。

研究報告によると、メンズの市場は數年前に16.9%の複合成長率で持続的に伸びており、2015年までにその市場総額は7000億元を超えるという。市場空間が広く、利潤率が高く、文化付加価値が高いカジュアルメンズ市場は、いい突破口です。フライングの國際関係者はこう述べた。

今日の角度に立って、業界全體の競爭は更に激しくなり、國際的な流行は目まぐるしく変化しています。飛克は必ず「思い切って革新し、思い切って突破する」という精神で挑戦を迎え、ブランド建設を革新し、國際化に向かって、最高のブランドを構築し、最高品質の製品を快速な反応力、実行力、革新で突破し、飛克が発展戦略目標を超えることを実現します。

観察者の立場に立って、天倫天アウトドア総経理の許騰達は「現在、國內の一部のメンズブランドの小売価格はすでに國際ブランドに揃えており、利益の空間は一斑に見える。國內メンズ分野のブランド棚上げはまだ成型されておらず、新たなブランドの空の間に入ってきた」と考えています。

　　ハイネケンはカジュアルシューズを推進しています。

高力克會社は2001年に創立して以來、國內外の市場を開拓してきました。現在、會社は2つの専門ブランドの運営操作チームを持っています。そしてイタリアに研究開発センターを設立して、ネットは全國の一、二線都市の各大百貨店をカバーしています。2007年、福建高力克靴業発展有限公司はアメリカ國際ハイエンド男性靴BOSS SERT（ボズウェル）の中國地域で唯一のキャリアを指定し、中國地區のブランド運営を擔當しました。BOSSはファッション、生活、ビジネスの三つのシリーズに専念し、「多彩な男」生活の新理念を提唱します。

ハイネケンの「染色」カジュアルシューズは、同じようにカジュアルシューズ市場の空間と利益を狙っています。國內の経済生活水準の向上に従って、男の人は靴の面でも快適さ、足に合うだけではなく、男の人は生活の質をもっと重視し始めました。さまざまな場所で靴を履くことを強調します。カジュアルな靴の服は使いやすくて、きれいでファッションを失わないで、消費者の青眼を浴びます。

林穎偉氏によると、國內生活水準の向上により、生活品質も向上し、男性は靴の品質、デザインにもっと注意を払っています。ウェールズの靴の種類はもっと手作業の技術を強調して、品質を強調しています。

直営モードを除いて、現在の靴服企業の重要な販売ルートである電子商取引、ハイネケングループもこのケーキを分割したいです。現在ハイネケンは2つのブランドを設定しています。オンラインとオフラインの製品は衝突しません。価格の不統一現象を避けて、消費者の満足度を確保しています。

　クロスボーダーマーケティングの隠れたリスク

クロスボーダーマーケティングも一定のリスクに直面しています。まず資金リスクです。新しいブランドに大量の資金を投入することで資金不足になる可能性があります。第二に、ブランドの建設過程で、消費者が認められるリスクがあります。第三に、管理チームのリスクは、新たな分野に進出するため、元のチームが適用できるかどうか、新しいチームを導入する必要があります。

クロスマーケティングは、企業の総合的な運営能力をテストします。靴の生産製造からファッション男裝ブランドの運営まで、百興グループと飛克にとって、必要なのは販売、設計、生産、技術などの部門の再編だけではなく、適切に従來の運営思惟を転換しなければならない。デザイナーチームを絶えず改善し、市場検証を行い、製品のデザインスタイルを調整し、最終的に適切なスタイルを確定する。華僑大學工商管理學院の楊樹青教授によると、企業は市場案內に基づき、経営分野を広げることは企業の発展を促進する良い道だという。