服のディーラー注文の注意事項は分かりますか？

部下の各規格の売り場の一番いい陳列案はいくつかの區に分けられます。それぞれの區にはどれらの商品がありますか？これらの商品はいくつかのシリーズ、いくつかのデザイン、いくつかの色があります。商品は主な商品、コンセプト商品、配色品などがありますが、彼らの比重はどのように分配されていますか？これらは非常に學問があり、科學的根拠があります。ですから、科學的な注文をするには、まず基本的な陳列の重要性に憧れます。

商品を選ぶには現地の人文環境、ファッション潮流、消費者が情趣、習慣特徴などを身につけています。優れた代理店の目で、各下級の売り場に科學的に商品を注文します。代理店は現地の流行傾向、服裝の好み、消費心理などを正確に把握しなければなりません。

注文する前に、どのぐらいの売り場がありますか？各売り場の一番いい陳列はどれぐらい必要ですか？また、どのぐらいの売り場が今季から営業を開始しますか？全部でどれぐらいの商品を増やして、営業の一番いい勢いを保証しますか？各種の規格売り場の基本的な陳列の科學分析を結び付けて、最終的にあなたの今回の注文の基本數量を確定します。

これらはとっくに心の中では分かっていますが、大量の在庫が溜まっています。もし私が注文どおりに入荷したら、前のものは食べられないかもしれません。後ろのものはまだ持って行かなければなりません。在庫のリスクを増やして、悪循環を起こしたら、もっと大変です。この話を聞いてみてもいいです。

　　我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切以滿足市場需求為目的，才能提高銷售業結，才能贏利.我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落.因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在將滯未滯時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程』動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險.因此，要盡量避免死貨，訣不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路.要不然，你就真的是“不知死活”了。

各売り場の基本的な陳列にはどのような商品が必要ですか？必要な各種商品の量も科學的に揃えられています。総合すると、どのような料理を注文すればいいのか分かります。ここに來て、科學的な注文は服裝代理店にとってそんなに簡単です。