七匹狼O 2 O決勝端末の鍵の一つは、購入案內(nèi)にあります。

國內(nèi)として男の身業(yè)界の先頭に立って、七匹狼（七匹狼専門店）は24年の風雨の中で多くの栄譽を得ました。七匹狼の周少雄會長は新しい情勢に対して、「以前の成功を今日の障害物にしてはいけない」と言いました。この言葉はいつも七匹狼の社員一人に、輝かしい過去を捨てて、新しい情勢に適応する自己改革に全身全霊を投じていくことを教えています。

今年4月のO 2 O戦では、七匹狼が530萬人以上の注文を取り、男裝第一位となった。今回、七匹狼チームは伝統(tǒng)的なマーケティングと同じように、決勝端末のキーポイントの一つは導(dǎo)買いにあります。O 2 O及びWeChat決済の試みは、購買及び顧客、特に七匹狼の受け手群にとって、習慣と観念を打破する難問である。

一つは、顧客の支払習慣とインターネット決済方式の認可を育成することが難しいことであり、特に七匹狼のターゲット受給者は、WeChatに対する受給度が比較的若いブランドより高いことはない。

第二に、販売のための伝統(tǒng)的な考え方を変えることが困難であり、WeChatに対する支払い及びO 2 Oの認識。キャンペーンはガイドが必要です。トレーニングを受ける以外に、自分で理解して勉強してこそ、お客様をよりよく勵ますことができます。購入指導(dǎo)の主動性と受け入れ度は、ブランドが店員に対する激勵メカニズムと研修講師が訓(xùn)練に転じるかどうかにあります。

このイベントをVIPイベントとして作ったのは、七匹狼の今回の活動が成功したという深い感銘です。プロジェクトの開始後、マーケティングチームは指導(dǎo)激勵の上で積極的に主導(dǎo)的な政策を作り出しました。イベントに參加した店舗は普段割引しないで、割引したほうがいいです。今回のイベントの店舗は全力で新品を押して、VIPの割引を受けた上で、お年玉を選ぶことを確定します。ある店舗はVIPに精緻なプレゼントを用意しています。きっとVIPに対して大きな誘惑です。また、マーケティング本部チームと子會社チームは緊密なコミュニケーションを維持し、トレーニング情報を內(nèi)から外に伝える。

最終的に4月9日までに第1ラウンドの訓(xùn)練を完成して、4月10日—4月17日、第2ラウンドと第3ラウンドのを完成します。店の主人専門の訓(xùn)練、本部の訓(xùn)練講師、支社の育成訓(xùn)練の責任者に著いて、更に各店のまで訓(xùn)練を回転して、文書の育成訓(xùn)練から直接の育成訓(xùn)練までビデオの育成訓(xùn)練に著いて、全力ですべてのガイドがすべて熟練して活動の操作の流れとマーケティングの話の術(shù)を掌握することができることを保証します。

一ヶ月間の間、システム?ドッキングをまだ開始していないブランドにとって、プロジェクトがスタートするとイベント期間中にマイクロ?ショッピングとPOSシステムがドッキングすることができるということは、大きな勇気です。今回の418マイクロショッピングイベントは、七匹狼が初めて完成し、敢えてマイクロショッピングとPOSシステムのドッキングを試みるブランドであることが分かりました。注文を人工的に処理するプロセスを省き、システムのドッキングは、購入と顧客に便利な體験を提供します。他のブランドは手作りの消し込みとマニュアルの注文書を追加して、手で返品します。

これで七匹狼自己革命の勇気、優(yōu)れた製品品質(zhì)は多くのお客様の支持を得ました。聞くところによると、今回418マイクロショッピング活動で、七匹狼の総成約は1萬3千枚を突破しました。業(yè)績総額は530萬元に達して、男裝業(yè)界の第一位の座に位置しています。七匹狼の次の改革に強い心を注いでいます。