香港の會社員は規(guī)則、管理と個人の関係を討論します。

＜p＞香港會社は20名の若手社員を組織して登山し、會社のガソリンスタンドを見學します。

活動が終わったら、彼らは會社の企業(yè)文化建設と厳格な管理について討論します。

この活動は専門の訓練師が香港會社のために體を量って作ったチームトレーニングプロジェクトで、従業(yè)員のチームワーク精神を育成することを目指して、厳格な管理と企業(yè)文化建設を結合して、厳しく管理して年間活動を実際のところに落とします。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞香港＜a＞會社は香港の文化背景について、「企業(yè)管理」の概念を導入し、企業(yè)文化建設工事において提出された「尊重ルール」という企業(yè)の核心価値を結合して、ルール、管理と個人の関係を検討します。

＜/p＞

＜p＞ルールを尊重した上で、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞企業(yè)管理＜a＞はそれぞれ検討すべきである。“管理”は事前に合理的な制度とメカニズムを利用して規(guī)定管理を行う傾向があり、“治”はリスクが発生した時に補完的な方向である。

＜/p＞

＜p＞會社のリーダーは、「管理」は「＜a href=”http:/www.91se91.com/news/index c.asp”＞自治＜a＞」を強調(diào)するべきであり、會社の枠組みの中で、個人はより自己規(guī)範と自粛を強化し、集団凝集力を強めるべきであると考えています。

＜/p＞

＜p＞社員は発言の中で、「管理」と「治」は個人の自由性に対する制約であり、會社の目標を個人の行為に內(nèi)化する過程であると考えています。

企業(yè)の管理を通して、厳しく管理してこそ、本當に力を凝集し、企業(yè)の発展を促進することができる。

＜/p＞

＜p＞関連リンク：

＜p＞「炎天下でお疲れ様でした。」19日、海南省人民代表大會常務委員會副主任、省総工會會長の陳海波さんが清涼品を配りながら、瓊山區(qū)環(huán)衛(wèi)局の職員と日常生活を始めました。

調(diào)査によると、これは海南省の総労働組合が広範な末端の従業(yè)員のために清涼の第一駅を送るので、海南省の総労働組合の慰問団はまた広東海鉄道の南港埠頭などに赴き、末端の従業(yè)員のために薬品、タオル、飲み物などの暑気払いの用品を送り屆けます。

＜/p＞

＜p＞陳海波氏によると、今夏の高溫天気が繰り上げられ、全省の企業(yè)?事業(yè)體は速やかに行動し、依然として35℃以上（35℃を含む）の高溫の天気で屋外の屋外屋外作業(yè)に従事する労働者に、1人1日10元の基準で高溫手當を支給する。

従業(yè)員を配慮するのは空念仏ではなく、従業(yè)員の仕事と生活のための約束はすべて実際のところに落ちます。

＜/p＞

＜p＞ここ數(shù)年來、海南省総工會は「春送職、夏送清涼、秋送助學、冬送溫」という一連の活動を幅広く組織しており、黨と政府の末端従業(yè)員への配慮を年間を通じて、細部まで徹底し、海南省労働組合のブランドの一つとなっている。

昨年の夏だけで、海南の各級労働組合は500萬元近くを集めて、末端の従業(yè)員のために清涼感を屆けました。

＜/p＞