仏様百貨は中國で遭難して現地化するには火加減が足りない。

＜p＞報道によると、1998年に北京王府井を敗走し、2013年に西単に戻ったフランスの有名百貨店「老仏爺」が近く水土不服に遭いました。

最近＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp」＞西単商圏＜a＞で買い物をしている消費者は、ビジネス圏の西北にそびえる明るく美しい新しい商店街に注目するかもしれません。

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＜p＞おじいさんが今回再び冷遇されたのは、近年の中國人（特に若者）の消費心理や生活様式の変化を捉えていないと分析しています。

まとめてみると、全部ローカライズ不足です。

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＜p＞西単の他のデパートと比べて、「ぜいたく」をブランド風にしたおじいさんデパートは、店內の裝飾がより豪華で、配置がもっとゆったりしていて、ブランドより高級で、お客さんも他のデパートより少ないです。

あるメディアの調査によると、おじいさんの內の店の売り上げは街を隔てた大悅城百貨店の中の同じブランドの1/3に及ばないということです。

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＜p＞＜a href＝http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp＞おじいさん＜a＞はビジネス圏の辺鄙なところにあります。公共交通から遠くて、不便です。「高い局面は低いならいい」と言われています。店內の裝飾は豪華ですが、トップブランドも現れていません。価格は彼より高くて、消費者が多く見られます。ハイエンドの消費者の心理的に泳いで、ハイエンドの消費者が多くなりたいです。北京の店から買ったほうがいいです。

また、インターネットショッピングが盛んになるにつれ、若い世代が「海淘」に熱中し、実體店に行く消費者は大幅に減少している。

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＜p＞十數年前におじいさんが冷遇されたのは、中國の消費市場がまだ成熟していないところで、ハイエンドの消費はまだ少數であった。このように再び冷え込むのは、近年の中國人（特に若者）の消費心理、生活様式の変化に対して捉えられないことである。

まとめてみると、全部ローカライズ不足です。

中國の消費市場でケーキをシェアしたいという外資系ブランドが陥りやすい欠點でもある。

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＜p＞中國で長年経営している他のフランス系企業を參考にして、カルフールとPSAの現地化戦略は成功しています。ブランドの認知度と製品＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”＞適用度＜a＞においても中國人の消費習慣に近づけるようにしています。

おじいさんはこれらの法系の同業者の経験を參考にして、運営パターンを改善して、消費群體の真実な好みを把握して、フランスの品質を中國の消費者が喜んで受け入れる方式で目標群體に伝達してもいいです。

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＜p＞同時に、身を置いて、中國の現地の評判の良いネット販売プラットフォームと協力して、インターネットをオフライン取引のフロントにして、カバーエリアを北京以外の広い地域に拡大します。

このように西単はおじいさんの第二の「ワーテルロー」にならないです。

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