淘寶婦人服代理販売服店の管理寶典

　　一、イメージを作って、販売が美しいです。

店の商売がいいかどうかは、店に入らなくてもいいです。入り口で數(shù)秒ぐらい止まってみれば分かります。何を見(jiàn)て、看板を見(jiàn)て、照明を見(jiàn)て、陳列を見(jiàn)て、衛(wèi)生狀況を見(jiàn)て…

服を買うのは綺麗です。今私達(dá)は服を著るのは快適合體を要求する以外にfzuhkunです。もっと多いのは美、個(gè)性、ブランドに対する非物質(zhì)的精神を體現(xiàn)しています。美は私達(dá)の服飾製品の基本的な特徴です。服裝の人はまず美しさを表現(xiàn)すべきです。すべての美の原則と行為に違反すると、「服の美しさ」が大幅に割引され、表現(xiàn)できなくなります。

　　二、恐怖を克服して、心を込めたほうがいいです。

　　店舗経営毎日多くの問(wèn)題が発生します。新しい狀況がたくさんあります。店の経営を長(zhǎng)生きさせるためには、毎日高い目標(biāo)を立てて、新しい考え方と方法を試してみます。しかし、一つの問(wèn)題が出たら、多くの人がそれを恐れて、変革、改革によるリスクを負(fù)擔(dān)したくないです。この時(shí)、私達(dá)は自分を勵(lì)ます必要があります。

　　三、末端に深く入り込み、経営に努める

多くの社長(zhǎng)がいます淘寶の婦人服代理店が開(kāi)業(yè)したばかりの時(shí)、まだ店で働いています。すべてが軌道に乗ってから、社長(zhǎng)も気を緩めます。このようなことに注意してください。お店はあなたのものですから、商売はあなたのものです。社長(zhǎng)は努力しないで、社員はどうして一生懸命働くのですか？これは教えられる問(wèn)題です。

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伝統(tǒng)的な服裝店の管理は主に各店舗の店長(zhǎng)と本部を派遣して市場(chǎng)を監(jiān)督して全國(guó)を見(jiàn)回して検査して、店が本部の標(biāo)準(zhǔn)によって日常の規(guī)範(fàn)化の経営を行うかどうかを見(jiàn)ます。

しかし、市場(chǎng)監(jiān)督という管理モデル自體は多くの欠陥を持っています。人為的な影響を受けて、店の経営の中の日常的な問(wèn)題について、店の店に監(jiān)督している時(shí)間帯にすぐに問(wèn)題があるとは限らないです。

これらの問(wèn)題は店に監(jiān)督して視察に行きます。一部の問(wèn)題を解決するしかないです。多くの問(wèn)題はその時(shí)點(diǎn)で露呈するのではなく、日常経営の中で時(shí)々現(xiàn)れます。

一方、全國(guó)の店舗を視察して出張を監(jiān)督し、各種の交通費(fèi)、出張旅費(fèi)などの費(fèi)用も巨大であり、すべてのチェーン店に短期的に監(jiān)督できないので、管理層は短い時(shí)間で実態(tài)を把握し、迅速に対応することができません。