小型服店でも情報化が必要です。

＜p＞アパレル企業(yè)の王さんは自分で小さいアパレル企業(yè)を経営しています。服裝経営は前の店の裏のパターンを採用しています。小さい服裝加工工場に加えて5つの小売店があります。王さんにとって一番つらいことは毎日忙しく立ち回っていて、自分の加工工場を管理する以外に自分の店舗を管理していることです。

王社長は自分で管理をするだけでなく、業(yè)務(wù)を把握し、決定を行う必要がありますが、常に多くの問題と隠れた危険があります。

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＜p＞5つの販売店はそれぞれ南山、羅湖、寶安に分布していますが、どのようにして各店舗の販売データを最初に入手できますか？在庫數(shù)、在庫回転率及び在庫分布をどうやって適切に把握できますか？手作業(yè)で毎週定時に倉庫を調(diào)べてもいいですが、適時に在庫の狀況を把握できなくて、適時に在庫を回転できません。＜p＞

＜p＞2どのように時間帯によって、お客様によって、品類、年季などの角度によって＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”を分析したら、一日でどれぐらい稼いだのか分かります。粗利益はどれぐらいありますか？王さんはよく工場を走ってから店を走ります。

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＜p＞3どうやって正確な＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”を?qū)g現(xiàn)しますか？店の管理＜a＞王さんの5つの店は全部雇っている5人の若い娘が店を見てくれます。店の収益は基本的に全部この5人の娘の手に握られています。王さんがうまくコントロールできず、店の経営狀況もうまくいかないです。

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＜p＞データの正確さ、透明性の管理、意思決定の迅速さはどのようにしますか？情報化はこの問題を解決する唯一の方法です。しかし、小型服の靴の卸、小売企業(yè)＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」は情報化＜a＞が容易ではありません。

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＜p＞しかし、多くのソフトウェアは中國の大手ブランドアパレル企業(yè)に対して制定されています。価格が高いのは言うまでもないですが、機(jī)能が多すぎて、操作が複雑で、専門性が強(qiáng)すぎて、価格が高すぎるので、王さんに恐れを感じさせられます。中小企業(yè)にとって、操作が簡単で、価格も安く、効果的に管理できるソフトが一番必要です。

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＜p＞王さんにとって必要なのは解決策ではなく、情報化プロジェクトではなく、情報化製品と知識です。

王さんは情報化プロジェクトをやるには十分な時間、人力と財力がなく、彼らの製品にはブートが使える製品でなければならない。同時に彼を助けて複雑な會社の業(yè)務(wù)を管理し、同時に自分の意思決定に有効な根拠をもたらすことができる。

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