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    菜鳥がどのように職場(chǎng)の達(dá)人になるかを分析する。

    2014/6/6 9:51:00 70

    菜鳥、職場(chǎng)の達(dá)人、職場(chǎng)

      1:自分だけの「お茶」を見つける


    多くの人にとって、最初のさぎょう最適ではありません。彼らは実踐の中で自分のお茶を見つけたいと思っています。今、多くの優(yōu)秀な企業(yè)は職場(chǎng)の新人に援助の手を差し伸べて、彼らが実踐の中で自分を理解して、潛在力を開発して、合理的な職業(yè)計(jì)畫を行うことを助けます。新人からベテラン社員まで、會(huì)社は人材発展の一歩一歩に豊富な補(bǔ)助資源を提供しています。ここで、従業(yè)員は入社時(shí)にオーダーメイドの発展計(jì)畫を持っているだけでなく、交代制度を試して、異なる仕事の中で自分に合った道を発見する機(jī)會(huì)もあります。


      2:探して職場(chǎng)案內(nèi)人


    デビューした新人は、仕事の中で必ずいろいろな挑戦に直面します。現(xiàn)在、多くの従業(yè)員の持続可能な発展を重視する企業(yè)は、専門知識(shí)の豊富な「指導(dǎo)者」を手配し、迷いを指摘するのに役立ちます。世界500強(qiáng)にランクインしている會(huì)社では、自分のニーズに合わせて、會(huì)社のネットワークを通じて適切な指導(dǎo)者を探すことができます。指導(dǎo)者は彼らの獨(dú)特な経験と見解を分かち合い、あなたの授業(yè)に惑わされます。さらに重要なのは、學(xué)校を出たばかりの「菜鳥」から専門人材に転換し、指導(dǎo)者はあなたの急速な成長(zhǎng)を助けるリーダーです。


    従業(yè)員は十?dāng)?shù)年一日のように、転職ブームの影響を受けないことができます。その中で重要な原因の一つは、會(huì)社のリーダーの知人がよく使うことです。このような知人の善用は、人間本位の人材育成理念から離れられない:會(huì)社の部門の指導(dǎo)者は定期的に従業(yè)員とコミュニケーションし、自分の能力と興味を理解し、職業(yè)計(jì)畫を徐々に修正し、確定し、書面計(jì)畫を制定するのを助ける。このように、リーダーが変わっても、あなたの発展には影響しません。


      3:必要に応じて選択トレーニングリソース


    新人の段階を経て、どのように効果的に勉強(qiáng)して、不足を補(bǔ)充してあるいは強(qiáng)みを高めて、自己職業(yè)の発展の鍵になりました。そのため、多くの優(yōu)秀な企業(yè)が豊富なトレーニング資源を提供しています。陶氏では、システム的な個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)畫、會(huì)社が支援する高校教育課程、従業(yè)員の言語(yǔ)能力の向上を支援する教育計(jì)畫などがある。ネットを運(yùn)用することに慣れている現(xiàn)代の従業(yè)員に対して、會(huì)社はまた専門的にオンライン學(xué)習(xí)プラットフォームを開発して、あなたは百種類の課程の中で自由に選択することができて、業(yè)界內(nèi)と會(huì)社の最新の情報(bào)を?qū)Wぶことができます......いつでもどこでも行うことができるオンライン學(xué)習(xí)、従業(yè)員が業(yè)界の先端を歩くことを助けることができて、個(gè)人の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化します。


      4:職場(chǎng)の健康は無視しない


    競(jìng)爭(zhēng)が激しい今、職場(chǎng)の上昇期にある新人は多くのプレッシャーを受けている。多くの有名な企業(yè)は次々と健康サービス部を設(shè)立し、従業(yè)員は無料で會(huì)社が提供する心理醫(yī)の指導(dǎo)と特別に開設(shè)した圧力管理などの課程を享受することができ、あなたの自己調(diào)整を助け、圧力を緩和することができます。

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