服裝の単価の上昇幅がアパレル企業に近づいて、利潤を圧縮させられました。

消費の弱さ、電子商取引の衝撃、実體店の経営圧力の増大などの原因で、長年にわたって上昇してきた実體店。服裝価格の上昇幅が緩やかになり、一部の衣料品ブランドは全線で値下げされ、企業の利益は圧縮を余儀なくされた。

中國全國商業情報センターの統計によると、2014年第1四半期において、全國の重點小売企業の衣料品小売額は前年同期比0.1%減少し、ここ數年の販売増速の変化と制限額以上の企業の衣料品小売額の増加速度は一致しており、2014年第1四半期の売上高の伸び率は同様にここ數年の最低水準であり、2010年以來、成長率は年々鈍化している。小売量については、2014年第1四半期において、全國の重點小売企業の各種衣料小売量は前年同期比4.3%減少した小売単価において、2014年第1四半期において、衣料品販売単価は同4.5%上昇し、上昇幅は2年連続で5%を下回っており、引き続き比較的低い水準にある。

これから分かるように、小売額と小売量の両方が下落する圧力の下で、企業の服裝小売単価が比較的前の著しい上昇幅に明らかな反落があった。

親民単価で消費者をよく示す。

初夏に入ったばかりの北京の街は肌寒い。靴デパートの中には季節の清涼夏服が一番高いはずなのに、新制品の値段は以前の親民より多くなりました。単価は千元から千元までです。服以前より少し安いようです」と多くの消費者の感覚になりました。

夏服以外にも、今日はデパートのサンダルの価格が非常に堅苦しいです。サンダルは価格の面では婦人服に及ばないことがはっきりしていますが、多くの百貨店の新商品のサンダルが発売されると7、8割の割引が出ています。もし買いたいなら、店長に6割まで申請することもできます。去年のこの時期、新発売のサンダルはほとんど割引しませんでした。しかし、それとは対照的に、消費者が実際に購入した成約価格は去年に比べて減少しています。

今年のデパートの中の部分はブランドの服価格は去年に比べてほぼ橫ばいで、割引の面では去年よりずっと安くなりましたが、商品の売れ行きがよくないので、むしろたくさん見て回ることができました。試したのは買うより多くなりました。消費が軟弱で、実體店の販売が不景気なので、多くの加盟店や代理店がこっそりとネットで商品を販売しています。市場の圧力と電気商の逆風の下で、一部の商店は価格の上で妥協して譲歩しますが、消費者は割引は商店のギャグだと思っています。そして、「百貨店の服は高すぎる」という固定観念を形成しています。

コストを削減して利潤を下げる。

服の端末価格は一時的に安定した理性的な回帰傾向が現れて、これを利用して消費者をよく示すことを望んでいますが、依然として服裝企業の生地、人件費、賃貸料などのコスト上昇の現実を回避できません。

各種のコスト圧力が激増しているにもかかわらず、多くの企業は勝手に値上げする勇気がないと表明しています。競爭の激しい服裝市場に直面して、企業の利益はすでに圧縮を余儀なくされています。これらの現実的な問題に対して、ブランドも自分の対策があります。

人件費を節約するのは難しいので、多くのブランドが生地の上で工夫します。注意して観察すれば、今年の価格は比較的身近な婦人服ブランドとデザインで、生地の選択において、レースとシフォンの種類が大きな比重を占めています。反対に、綿全體の服裝の比重はずっと下がっています。

デパートの服の価格の二級分化も比較的に深刻で、千元の服はやはり大部分の比重を占めて、利益を保証するため、いくつかのブランドは親民とハイエンドの二種類のシリーズを出して、この部分の高校の端の製品の生地は更に綿あるいはシルクなどの天然の生地を選択して使用します。

また、アパレル企業また、生産工程をコントロールすることによって、経費を節約することができます。例えば、工程損失を最小限に抑えること、半請負制度、販売人員を積極的に市場を開拓し、販売量を増やすことなどができます。ブランドの含金量を維持しながら価格を調整して、消費者にもっと受け入れやすくして、現在多くのブランドの販売戦略になりました。