中國のスポーツ用品産業(yè)が新たに挑戦し、新たな対策を生み出す。
<p>朱自清の「すべては新しい」という言葉で今の中國の「a href=「http:/www.91se91.com/news/indexus.asp」というスポーツ市場を表現(xiàn)しています。
改革がさらに深化するにつれて、新興のスポーツ市場は徐々に原形が現(xiàn)れ、その成長は革新型の管理と栄養(yǎng)を十分に提供できる土壌が必要である。
スポーツ用品産業(yè)はその重要な一環(huán)として、10年前の初期資本蓄積を経験してから、すでに規(guī)模を整えました。
しかし、今の新しい情勢、新しい挑戦に直面して、難関を突破しないと、結(jié)局は「流水落花春去也」であるしかない。
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<p>當(dāng)時(shí)の「目を細(xì)めてもお金が稼げる」時(shí)代は終わっています。発展を続けるためには、中國のスポーツ用品産業(yè)は急にエスカレートし、考え方を調(diào)整し、その発展の2.0年代を迎えています。
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<p><strong>データの後ろで激流が起こる</strong><p>
<p>『2013年中國スポーツ用品産業(yè)発展白書』はこのほど武漢で発表され、その中で去年のスポーツ用品産業(yè)の中國市場の発展?fàn)顩rを統(tǒng)計(jì)しました。
喜ばしいことに、スポーツ用品の総生産額は2000億元の大臺を突破して、引き続き総量の優(yōu)位を維持して、しかし業(yè)界の増速は連続して3年2桁の數(shù)字より低い事実も人を深く反省させます。
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<p>運(yùn)動(dòng)<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝<a>と運(yùn)動(dòng)<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴<a>の売り上げが、この2つのランキングではもはや人気を集めていません。
スポーツウェアの売上高は2013年で118.62億元で、同23.2%減少した。スニーカーは111.36億元で、同19.2%減少した。
大幅な減少幅でスポーツ用品メーカーが頭を痛めています。商品が売れないと倉庫に抑えられます。「李寧」は2012年にこのような損失を食べて、20億元近くの損失を背負(fù)っています。
他の本土ブランド、例えば安踏、反克、361度も危険を免れることができませんでした。
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<p>赤裸々なデータは中國のスポーツ用品業(yè)界の今の発展の縮図である。
市場の未成熟と経験の欠如によって、商店の経営が困難になることは、まさにこの業(yè)界の前天不足によるものである。
市場を完璧にするために、業(yè)界內(nèi)の「大シャッフル」がもうすぐ始まります。変數(shù)に満ちた中國のスポーツ用品産業(yè)は重苦しいように見えますが、実は暗流がわき起こります。
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<p><strong>新たな対策に挑戦<strong><p>
<p>実は、嗅覚の鋭敏な各スポーツ用品メーカーはすでに市場の変化を察知しています。
2013年、中國スポーツ用品業(yè)連合會(huì)が主催した「第一回中國スポーツ用品業(yè)サミットフォーラム」では、各大手企業(yè)が集まって、現(xiàn)在の狀況について一致した解決方法を示しました。
「李寧」、「安踏」などの會(huì)社は次々と特売會(huì)を開催し、同時(shí)にネット販売ルートを開拓し、製品の滯積を処理し、さらに商品を包裝してアフリカに送りました。
このような「斷腕求生」は初期に一定の効果を収めましたが、専門家によると、このように「頭が痛くて醫(yī)者の頭が痛くて、足が痛くて醫(yī)者の足が痛くなります」というやり方は根本的に治まらないということです。
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<p>安踏會(huì)長の丁世忠さんと李寧さんも道が長いことを意識しています。問題は「在庫化に行く」だけで解決できます。
スポーツマーケティングの専門家の張慶さんは、以前はスポーツ用品業(yè)界の敷居が低くて、みんなが入ってきて一つのスープを分けて、同じ製品を生産して、この業(yè)界の深刻な「同質(zhì)化」を招いたと思っていますが、今の消費(fèi)者は明らかに製品に高い要求を持っています。
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<p>「革新」という骨太のほか、中國本土企業(yè)は「ナイキ」や「アディダス」のような國際ブランドに対応しています。
丁世忠は「規(guī)模競爭」が定著したと考えています。地元の商店は新しい市場戦略を考えるべきです。
張慶さんは「今後は二、三軒の大型スポーツ用品メーカーが笑うかもしれません。試練に耐えられないのは淘汰される運(yùn)命です。」
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<p><strong>市場開拓呼びかけ「英雄」<strong><p>
<p>『白書』のデータは問題を開示するとともに、業(yè)界の発展に新たな方向を示しています。
運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)靴、運(yùn)動(dòng)機(jī)材の市場は飽和狀態(tài)になりましたが、アウトドア用品の増加は目を奪われました。
昨年の売上高は96.8億元で、上げ幅は30.99%に達(dá)しました。
この変化はまさに今の社會(huì)で起こっている「セルフ野外旅行」ブームに合致している。
「アウトドア用品」という未開墾の地は、心ある商店が足を止めて、どうやってビジネスチャンスをつかんで、自分のために一番目のお金を掘るかを考えています。
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<p>また、「全國民フィットネス」活動(dòng)の発展に伴って、ますます多くの住民が自分の健康を重視し始め、専門のスポーツ施設(shè)に行って、フィットネスやレジャーにお金を使いたいと思っていますが、市民が使う競技場の資源が少なく、これは北上広という一線の都市でも珍しくなく、市場の潛在力をどう開発するかは、各スポーツ用品メーカーが解決しなければならない難題です。
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<p>しかし、國務(wù)院參事室特約研究員の姚景源さんは、中國の都市化はわずか35%で、世界第三のスポーツ用品消費(fèi)國になったと考えています。
たとえ企業(yè)がボトルネックに遭ったとしても、苦境は一時(shí)的なものです。
それらが順調(diào)に移行できる限り、未來の発展空間は計(jì)り知れない。
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<p>中國のスポーツ<a>用品市場は「大膽かつ細(xì)心」の生産者を必要としています。彼らは激流の勇進(jìn)を必要とするだけでなく、市場を開拓するだけでなく、「韜晦」を必要として、自分のソフトパワーと競爭力を育成しています。
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