テンセント上場10年成功のカギはオープンにある
ここの世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集者が紹介しているのは、テンセントが上場して10年が勝者であり、鍵は開放されていることだ。
10年に1度剣を磨く.2014年は中國のインターネット企業にとって正真正銘の當たり年だった。この年BAT（百度、阿里、騰訊）のビッグ3が覇権を爭って風生水が起こり、この年多くの企業が翼を広げて「海に出よう」と金を掘ろうとした。中國のインターネット企業が急速に発展している今日、10年を節目に、代表的なインターネット企業の背後にある成長物語を丹念に編纂した。昔の「弟」だった今日の大手テンセントがあり、論爭の中で這いつくばって前進し、最終的に「草莽」に別れを告げた京東があり、かつての多國籍インターネットの大物、そして今は沒落したアマゾンがある。事は経なければ難しさを知らず、事は比較的に知っているのは容易ではない。この3つの企業サンプルの中で、主役は異なるが、テーマは近く、ほとんど革新について、堅持について、開放について。
2004年、テンセントホールディングスは港交所に上陸し、市価は數十億香港ドルで、ロードショー中に100倍以上の超過購入を行い、當時の年間売上高は11億4000萬元にすぎなかった。10年後、テンセントは香港交通所の株式王となり、時価総額は1兆香港ドルを超え、年間売上高はさらに600億元でインターネットの1兄王座に座った。社交から始まり、社交で再び輝く。振り返ってみると、あるインスタントメッセージングから別のインスタントメッセージングまで、テンセントが歩んできたのはQQから微信だけではなく、キーの定格が開放されている。
開放の成否基調
QQ、ゲーム、微信、テンセントは中國最大のインターネット會社に成長したこの10年間でこの3枚の切り札を持っている。しかし、製品の背後には、開放的な理念が鍵を握っている。
先ごろ、微信電子商取引事業の微信小店がオンラインになったが、一方で微信は京東、大衆の評価などにスーパー入り口を提供している。テンセントの劉熾平総裁の株式公開大衆評価発表會での見解によると、テンセントはオープンプラットフォーム戦略を堅持し、株式公開大衆評価は獨立O 2 Oプラットフォームの開放に影響を與えない。テンセント自身の既存のマイクロライフ、高朋などのO 2 O業務も獨立して発展し続けるだろう。
開放的で、この言葉が4年前に置かれたテンセントは容易ではなく、當時テンセントは3 Q大戦と業界からの多くの疑問に直面し、獨占、パクリなどの敏感な言葉が絶えなかった。
2010年末、テンセントの馬化騰CEOは、テンセント社が正式に半年間の戦略的転換準備期間に入ったと発表した。転換の原則は「開放と共有」である。開放的な目的を達成するために、テンセントは半年の準備期間を計畫し、業界內外の専門家をテンセントの問診に招待した。
その後の日、微信の外でも、テンセントは業界で「金を撒く」役を演じてきた。テンセント産業ウィン基金は2011年上半期だけで20億元近くを投資し、100億元に増やす計畫だ。最初は、業界はその好楽買、易迅網、快楽網への投資に驚いたが、京東への投資、大衆の評価などに至ると、メディアの棚卸しのペースはテンセントの「ばらまき」のスピードに追いついていなかった。
現在まで、テンセントの各業務ラインはアプリなどの具體的な製品にまで細分化され、オープンプラットフォーム戦略が設置されている。易観國際は馬化騰が開放を発表した時から、テンセントは社交をめぐって、アリは取引をめぐって、両者は中國のインターネット最大の開放プラットフォームに成長すると予言していたが、テンセントの優位性はさらに際立っていた。
注目すべきは、同じ開放と投資でも、テンセントはPC時代とモバイルインターネット時代では異なることだ。大衆評論家の張濤CEOは、テンセントは株式を取得する際にすでに持ち株を追求しない開放的な心理狀態を體現しているため、今回の株式取得比率は大きくなく、この割合は雙方の協力に有利であると同時に、大衆評論に自分の獨立性を維持させ、初期チームの創業意欲を維持させると考えている。
あるアナリストは、テンセントは社交的なビジネスをしているが、社交の本質は共有開放であると指摘している。ここ數年、テンセントはこのような開放的な理念にますます依存している。根本的には開放が今日のテンセントを達成し、微信の開放度を疑問視する人もいたが、今では微信の商業化ステップの自制にすぎず、微信の開放度がテンセントの未來を決定しているのは確かだ。
要するに、開放的な理念に頼って、10年來、テンセントはインスタント通信製品から徐々に科學技術大手に変化してきた。先日発表された「2014年BRANDZ最も価値のあるグローバルブランド100強」ランキングで、テンセントは最も成長率の速い中國ブランドとなり、ブランド価値はほぼ倍増し、540億ドルのブランド価値でグローバルブランドランキングの14位に上昇し、中國移動を抜いてアジアで最も価値のあるブランドとなった。
1.QQ逆襲：社交を王とする
データによると、第1四半期末現在、QQの月間アクティブアカウント総數は前年同期比3%から8億4800萬人増加し、そのうち攜帯電話QQユーザーは力強い増加を遂げ、月間アクティブアカウントは前年同期比52%から4億9000萬人増加した。これはQQの16年近くの歴史の中の1つのマイルストーンの時刻であり、QQがPCからモバイルインターネットへの転換に成功した標識でもある。
微信の後に來る者が上になっても、テンセントの核心QQを否定する人はいない。馬化騰の初期もここにあった。馬化騰がICQに出會った時、未來のQQに雛形ができた。1998年、Windowsシステムに基づくICQデモを見た馬化騰氏はインスピレーションを受け、3カ月の開発を経て、馬化騰自社のOICQシステムがついに発売されることができた。このソフトウェアはページ、チャット、電子メールを融合しているが、サーバーのホスティング問題は解決できなかった。
OICQはほとんどのユーザーと投資家愛は手放せず、テンセントは設立直後に米IDGと香港盈科デジタルから220萬ドルのベンチャー投資を受け、その後QQに改稱した。この時、馬化騰氏は、最適化されつつあるビジネスモデルと持続的な経営理念が會社を長期化させる可能性があることを認識していた。
しかし、テンセントは発展初期にもいくつかのトラブルに見舞われた。2000年には、OICQは基本的に中國のオンラインインスタントメッセージングの100%近くの市場を占領していたが、AOLはテンセントに弁護士の手紙を送った。ICQはAOLの登録商標であるため、名稱にICQという文字を使用している同類のソフトウェアはいずれも商標使用権を侵害するリスクがある。テンセントはやむを得ず改名を選んだ。QQはもともとOICQに対するネットユーザーのニックネームだったが、一夜にしてOICQの正式な新しい名前になった。
2001年、國內の新浪、捜狐、網易などのインターネット會社はすでに規模を作り、上場を通じて新たな資本支援を得ており、これらのサイトは有料業務を開始することで利益を加速させている。しかし、テンセントは資本を拡充し、有料業務を推進する條件を備えていなかった。當時はあくまで18人で構成された會社であり、既成の有料ルートが不足していたからだ。當時、QQ登録ユーザーはすでに2億人に達していたが、會社は資金難に見舞われ、市場ではQQが有料になるかサービスを停止するというニュースが一時的に盛んに伝えられていた。
この時、中國移動が打ち出した「モバイルドリームネット」はテンセントの生存狀態を変えた。馬化騰はキャリアとの「二八分帳」の合意を通じてビジネス成長（キャリア20%、テンセント80%）を実現したいと考えている。これがモバイルQQの誕生だ。2002年、モバイルQQはテンセント會社全體の業務収入の70%を占めた。同時に、テンセントは會社のガバナンス構造を改善し、ビジネスモデルを絶えず最適化し、6回もビジネス計畫書を修正したのは、テンセントがより多くの資本支援を受けるためだ。
3年間の発展を経て、2002年になると、テンセントQQのユーザー群は中國最大のインターネット登録ユーザー群となり、テンセントQQは中國最大のインスタント通信サービスネットワークとなった。2004年6月、テンセントは香港に上場した。その後、QQの発展はさらに一歩前進し、同時にモバイルインターネットの発展に伴い、QQも昨年5月にモバイルインターネットの全面的な転換を発表した。
2.ゲーム不?。旱蹏沃?/strong>
データによると、テンセントが先ごろ発表した最新の財報によると、今年第1四半期、付加価値サービスは依然としてテンセントの蓄財大手で、単四半期の収入は144.13億元に達し、前期より21%増加し、テンセントの総収入の78%を占めた。このうち、オンラインゲームの収入は103億8700萬元で、前期より23%増加した。
QQがテンセントにもたらしたのはインスタントメッセージングのユーザーだけではなく、ゲーム帝國もこれからだ。テンセントのゲーム帝國はバウ岳橋を踏み出せず、連合衆を踏み出せない。2003年、QQゲームは最初のバージョンを発売し、トランプのアップグレード、四國軍將棋、將棋の3つのゲームを持っている。當時、世界最大のレジャーゲームプラットフォームの創始者であるバウ岳橋氏は、自分の傘下の同類ゲームをプレイしてみて、それは素晴らしいと思い、研究開発の重點を新しいプロジェクト「連合新世界」に投入することにした。
2004年、連合は豪門に嫁ぎ、韓國最大のオンラインゲームグループNHN傘下の子會社となり、大量の韓國オンラインゲーム資源を移植することができ、製品、資金、人材はテンセントとは比べものにならない。そしてこの時レジャーゲーム市場に參入したのはテンセント一家だけでなく、網易、盛大、金山といった自主的にゲームを開発した大物たちだった。しかしこの年、QQゲームは次第に後を追い、強者への追い越しを実現した。理由は、連合が大型ゲーム市場への転換に集中し、カジュアルなボードゲームが更新されなくなり、一部のBUGが長期的に存在し、古いユーザーの流出を招いたためだ。同時に、テンセントは迅速に反復を更新し、より精巧なインタフェース、より人間的な操作の詳細で勝利した。
レジャーゲームに比べて、テンセントのオンラインゲームの道は比較的でこぼこだ。2007年まで、テンセントの大型ゲームは何の役にも立たなかった。実は、テンセントが作為していないだけでなく、オンラインゲームモデルの創設者としての盛大さは、その後數年で大量の韓國大作を導入し、ほとんどすべてがシャチになった。
原因について、ある専門家は、盛大な成功はまずビジネスモデルの革新によるものだと考えているが、製品には何の改善もなく、大量に持ってくる主義を取っており、國內本土の研究開発の進歩と競爭の激化に伴い、製品の革新能力が不足している企業はいずれも市場から淘汰されるに違いないと考えている。盛大なこのように、九城はこのように、初期の大型オンラインゲーム市場でのテンセントも同様で、人気のあるソーシャルネットワークプラットフォームを持っていても。
2007年、テンセントはゲーム市場でついに成功し、韓國の無名の小さな會社からCFが火線をくぐり抜けるゲームを格安で買ってきた。実はこの年のテンセントはすでにQQショーとボードゲームで第1バレルの金を稼いで、CFを買って帰っただけでなく、英雄同盟、地下城と勇士などのネットゲームもたくさん買った。テンセントは買って帰ってきた大量のゲームを新しい爐から作り、丁寧に磨いた。CFは1年の深開発を経て市場に投入され、2008年3月に発売された後、2010年2月までの2年間で22バージョンが発売され、多種多様なモデル、キャラクター、銃器、最適化された操作體験が、最終的には多くのプレイヤーの評価を得た。
その後、テンセントが自主開発または導入した韓國のオンラインゲームが大量に成功したのは、このような研究開発のマイクロイノベーションの複製を通じて、2010年、テンセントが盛大を破り、オンラインゲーム市場第1位の座に就いたからだ。同時に、ゲームもテンセントの最大の収益源となっている。
3.ウィーチャット戴冠：社交第二春
データによると、テンセントの最新第1四半期財務報告によると、「微信とWeChat」の連結月間アクティブ帳簿戸數は3億9600萬人に達し、前期比11%増、前年同期比87%増となった。
社交から始まり、テンセントの最近の輝きも社交から來ている。微信の成功は今日は言うまでもないが、なぜ成功したのか、そのきっかけは偶然でさえある。
前述のように、上場前後のほとんどの時間、QQ付加価値サービスやゲームなどのテンセントに依存して利益の高倍率を維持してきたが、すべてのインターネット會社のモバイルインターネット會社への転換が目前に迫っているように、ビッグマックテンセントが先頭に立っているが、今回のテンセントは依然として先頭に立っており、擔當者は微信だ。
2010年10月、Kikというアプリがオンラインになって15日で100萬人のユーザーを獲得した。攜帯電話のアドレス帳に基づいて無料のメールチャット機能を実現するアプリケーションとして、多くの人の注目を集めているが、その中にはテンセント広州研究開発部の張小龍社長がいる。
ある夜、張小龍は考えを生んだ：モバイルインターネットは將來新しいIMがあり、この新しいIMはQQに大きな脅威を與える可能性が高い。彼は1、2時間考えた後、馬化騰にメールを書いて、テンセントにこのブロックのものを作ることを提案した。馬化騰はすぐにメールに返信してこの提案に同意し、張小龍のいる広州研究院に責任を負わせた。
「どうせ研究的なので、未來がどうなるか誰も知らなかった」と張小龍は後に回想した。「全體の過程の起點は1、2時間で、突然神経を間違えて、このメールを書いて、始まった」。
ミスショットは多くの人が微信の成功を定義している。しかし、実際には、微信がどのように誕生したのかを形容することにしかならない。その後、テンセントの豊富な資源と張小龍の鋭い嗅覚に依存して、微信は多くの製品の進化の中で同業をはるかに上回って、例えば音聲チャット、揺り動かす機能、モーメンツ及び後の公衆プラットフォーム、微信支払い、これによって遅発の微信はずっと米會話などの同類の製品を追い越した。
小米理事長の雷軍氏は、米談をする時から心配していたが、テンセントが1年で反応できなければ、米談は成功するだろうと感慨していたが、3ヶ月後に微信が出てくるとは思わなかった。
雷軍は當時、米談が超えられなかったと感慨していただけだったテンセントの新しいインスタント通信ツールが、今では微信は生態系に上昇しており、モバイル版QQは要約できないと言われている。微信のテンセント収益への貢獻はまだ不足しているが、テンセントが未來を決める最大の切り札として、市場で巻き起こる微信の大きなショックは株価に直接表れている。
株式市場の情報を見ると、2009-2011年のテンセントの市場価値の伸び幅は限られており、これもある程度反映されている。しかし、馬化騰が何気なく微信という柳の木を挿した後、未來の想像空間が再び開かれたことで、わずか2年でテンセントの時価総額は2012年の500億ドルから今日の1200億ドルを超えた。
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