我が國の服裝業界は早く理性に戻らないと、「氷點期」から抜け出せません。

＜p＞ここ二年來、わが國のマクロ経済、消費市場の需要が著しく減速している。＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞業界も重大な挑戦に直面しており、閉店、割引、在庫一掃はその厳しい狀況の中で最も直接的な表現となり、多くの大小のアパレルブランドに急速に蔓延し、好転の兆しが見られない。

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＜p＞中國の業界研究網から整理した資料によると、2013年上半期に、波司登は店舗503店舗を減らした。七匹狼は2013年上半期の店舗數は152店舗減少した。中國の動向、361度、安踏、ピケ、特歩、李寧などを含む6つの國內スポーツブランドの上半期に合計で2249店を閉店した。

各大手上場ブランドによる財務報告は、2013年通期の多くの會社の業績と利益が大幅に下落し、2014年第1四半期の業績は通常再度予想を下回りました。

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＜p＞中華全國商業情報センターの全國重點小売企業に対するモニタリングデータから、我が國の服裝市場が直面している厳しい狀況をより直感的に見ることができます。統計によると、2014年第一四半期の我が國の服裝市場の既存統計以來の最低同期の増速値は、1-3月の小売額の累計は同0.1%下落し、統計以來の唯一の四半期のマイナス成長となります。

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＜p＞現在の我が國の服裝市場が冷え込む原因は、業界の発展周期、全體的な経済環境、內需の反落、同質化競爭が激しく、服裝の価格が虛高であることが多くありますが、現在の服裝は明らかに不合理な高位価格も無視できません。

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＜p＞＜strong＞明らかに不合理な高位に値上がりした＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”ブランドの服＜a＞価格は長年にわたって上昇しており、2014年の第1四半期はまだ値下がりしています。

全國の重點小売企業の各年第一四半期の衣料品販売のデータから見ると、2003年以來、衣料品小売額の伸びは12年連続で小売量を上回っており、デパートの衣料品端末の小売価格は引き続き上昇している。

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＜p＞具體的にブランド服の単価の上昇幅を見ると、婦人服を例にして、中華全國商業情報センターの統計データによると、2009、2010、2011、2012年の全國重點小売企業が販売した婦人服端末の小売価格はそれぞれ同16.1%、27.7%、23.3%、11.0%上昇し、この4年間だけで価格は累計倍以上に上昇し、割引セールなどの各種イベントの下で2013年の価格はほぼ2012年と同じですが、2014年の四半期は引き続き女性服の8.2%増となりました。

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＜p＞現在のブランド服の絶対価格は住民の可処分所得に占める比率が高すぎる。

當節の百貨店＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服＜a＞の価格が高すぎるのは消費者の一番直観的な感じで、割引しても數百元から千元ぐらいに達して、明らかに多くの住民の消費水準と消費予想を上回っています。

國家統計局が発表したデータによると、2013年の都市住民一人當たりの可処分所得は24565元で、中華全國商業情報センターが全國の重點大型小売企業に対する統計データによると、同年の販売前の20名の婦人服の平均小売価格は1209元に達し、男性のスーツは1723元に達し、男性のシャツは634元だった。

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＜p＞つまり、服裝は日常の消費用品として、都市住民の年間の可処分所得は20枚の婦人服または男性用のスーツ14枚または38枚のワイシャツしかないということです。今のブランド服の価格はどれぐらい高くて、住民がデパートに入れないので、服が買えないということは、どれほど正常なことかと思います。

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＜p＞＜strong＞情勢は、早く理性に戻らないといけないと迫っています。＜／strong＞＜p＞

＜p＞過剰在庫によるキャッシュフローの緊張は、在庫化を急ぐ必要があります。

まず、我が國の服裝市場は數年の急速な発展を経て、すでに溫和で緩慢な成長期に入りました。業界の深刻な供給過剰はすでに業界の共通認識となり、在庫化に行きます。

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＜p＞上場會社の年報によると、2013年、國內六大スポーツブランドの李寧、安踏、ピケ、361度、中國の動向と特歩の在庫はそれぞれ9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元、5.37億元で、在庫総額は31億元を超えている。

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＜p＞このデータは非常に典型的で、ここ數年の我が國の服裝ブランドの急速な拡大、注文量と開店數と市場需要の深刻な逸脫の結果を反映しています。內需のさらなる萎縮と國內の信用環境の引き締めは我が國の服裝企業の高在庫を押しつぶすことになります。

在庫危機によって、中國のアパレル企業は値下げして商品を捨ててキャッシュフローを回収する以外に道がありません。

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＜p＞また、ネットルートや海瀾の家、森馬などの平価ブランドの逆風が良好です。

百貨店やショッピングセンターに進出したブランドの衣料品はすさまじい勢いで推移していますが、淘寶などのネット通販で販売されている中?低価格の服や海瀾の家などの価格親民の服は逆の勢いで表現されています。淘寶によって発表されたデータによると、2013年の雙十一から40分間だけで10億元を突破しています。

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＜p＞多くのアパレル上場會社の中で、2014年第一四半期の決算報告書については、海瀾の家のパフォーマンスが予想を大幅に上回っています。2014 Q 1は26.65億元の収入を達成し、同53.4%の伸びとなりました。純利益は6.45億元で、同90.4%の伸びとなりました。森馬も21.1%の純利益の伸びを実現しました。

これは、今の我が國の服裝市場は需要がないのではなく、デパートの価格が高すぎる服裝が必要ではないということを説明します。

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＜p＞冷凍三尺、一日の寒さではなく、現在の中國ブランドの服裝の価格が高すぎる原因は、商業不動産バブルが深刻で、販売環節が多すぎて、デパートの帰りが高すぎて、人件費が上昇して、物流コストが高すぎて端末価格が高くなりました。

分類から見れば、主に家賃、加工コスト、在庫コストと流通コストなどの四つの方面があります。

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＜p＞だから、今の供給過剰の大市場環境において、住民の消費耐える能力は、製品のコストではなく、服の端末価格をより大きく決定した。だから、どのような措置を取っても、合理的な消費者に価格を普遍的に受け入れられる価格範囲に戻し、企業の利益を保障することは、我が國の服裝業界全體が直面する必須の道である。

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＜p＞また、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”＞ブランドの服＜a＞企業は縦方向のルートを統合して、加工コストを共同で負擔する形で加工に移行します。合理的な価格設定、小ロット生産、服裝は季節的な製品の特性として、在庫のコストをコントロールします。

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＜p＞ネット販売をセールとしてだけではなく、ネット接続の下で、「実體＋ネット」のO 2 Oモードを完成し、アパレル業界の業界共通認識となりました。このモードからブランドの服裝を參考にして、レンタル料と流通を本にする方法：アパレルメーカーは店舗面積（家賃を減らす）と商品在庫量を低減し、ネットプラットフォームの展示作用を十分に利用して、自動的にWifi公式サイトに流通して、オンラインで商品を購入して、オンライン販売店に注文して、オフラインで商品を購入して、オフラインで購入します。また、本論文の別の観點を実現するのにも役立つ。すなわち、ブランドの服裝はネット上、ネット下で同じ価格を実現しなければならず、ネットのルートに実體店の生存空間を圧迫させないし、企業のブランドイメージを損なわない。

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