ローレはオフライン製品をオンラインワールドカップに運ぼうとした

6月11日のニュース、せつぞくせんローレ家紡新ルートグループの王梁副総裁は、ローレ家紡の今年の電子商取引における新たな動きを理解した。

今年、ロレ家紡はインターネットブランドLOVOを運営すると同時に、一部のオフラインブランド製品を選んでオンライン販売を行う。王梁氏によると、オフライン製品を選ぶ基準は製品性価格が比較的高く、製品スタイルがインターネットで現れやすく、物流輸送コストが適切であることなどだという。

現在確定されている準備発展ラインのブランドには、優家、サンマ、一部の輸入ブランドがある。ローレがオンラインで運営しているオフラインブランドは、中國で獨占的に代理しているイタリアブランドだという。このブランドの株主の一人はイタリア代表のブッフォンで、4年に1度のワールドカップに際して、ローレはこの時點でオンラインで同ブランドを発売することを選んだ。

O 2 Oに対して、王梁ロレ家紡績が考えている課題でもあるという。現在、ローレ家紡には約3000店のオフライン店があり、運営モデルを十分に考慮すれば、普及のスピードは速い?，F段階では、ロレはO 2 Oに対してリズムを制御し、ロレに適した経営モデルを見つけることができることを望んでおり、短期的にはオンライン?オフライン製品を區別する形式のままかもしれない。

PC端末のほか、王梁氏は億邦動力網に対し、現在、ローレ家紡績はモバイル端末にも敷かれており、協力のルートには天貓のモバイル端末と京東微店があると述べた。大規模な販促活動があったとき、天貓モバイル端末のトラフィックは店舗トラフィックの30%を占めることができ、微店の運営は1ヶ月未満で、まだ模索段階にある。

家庭紡績製品の販売シーズンは8月から4月、6月に天貓と京東の家庭大促で、ローレ家庭紡績はいずれも參加している。2つのプラットフォームのLOVO製品と価格を比較することで、億邦動力網は、ローレの製品が2つのプラットフォームで差別化されており、価格も異なることを発見した。