ナイキアディエレクトリックオペレータによるO 2 Oへの15の質問

3人は虎になることもあれば、「糞」になることもある。どんなに良いビジネス概念でも、千回噛まれても味気なくなる。O 2 Oは2014年にこのような経験をした。プラットフォームモデルが言い盡くされ、伝統的な業界がインターネットの改造を急ぐと、O 2 Oはすべての小売企業の二の舞になったようだ。しかし、実際には、どのくらいの業者がその道を見極めているのだろうか。それともただの拾得？

「私を學ぶ者は生まれ、私に似ている者は死ぬ」というのは、以下の文章は、寶勝國際——國內最大の運動から來ているに服を著せる小売業者である電子商取引発展事業部のケイ科春社長の考えは、O 2 Oの道を歩き、「肥料」になることを知らなかった先駆者たちのために警世恒言したものだ。

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O 2 Oは天地を覆い、さまざまな総裁クラスが、転覆を叫んでいる。成功と不成功の例とは、にぎやかではありません。よく見ると、スローガンを除いて、雄叫びを除いて、実質的な動作は何もないようだ。

苦難に満ちたO 2 O探検家として、私はただ言いたいだけ：転覆を叫ぶな、サービスをしたい！

通常は無知な者は恐れないが、唯一欠けていないのはスローガンだ。しかし革命は自慢話ではなく、地道に歩み、少しずつ推敲し、改善しなければならない。

冷靜に考えてみましょう

1、転覆、誰を転覆しますか。

2、転覆された者の実力を知っていますか。彼は強いですか、それともあなたは強いですか。

3、あなたは彼のどの脂身を見ましたか。

4、あなたは何を使って人を転覆しますか。やってみましたか。規模と範囲を拡大しましたか。

5、何で君が覆したんだ？あなたのライバルは誰ですか。

6、もしあなたが転覆したら、どうやってお金を稼ぎますか。

7、カマキリがセミを捕り、黃雀が後ろにいて、後ろに誰があなたを転覆させるか知っていますか。

もしあなたが利益構造に影響を與えなければ、あなたは成功の扉がどこにあるかさえ知らない;もしあなたが利益構造に影響を與えたら、あなたは本當に強くて、相手に殺されることなく転覆することができますようにお願いします。

O 2 Oには山を覆すような転覆はなく、體をかがめて、消費者のニーズに耳を傾け、少しずつ革新し、消費者の習慣に順応し、より人間的な製品を提供し、より溫かいサービスを提供するしかない。

私たちは「土豪を打って田畑を分ける」消滅式の競爭モデルに慣れており、私たちは「潤物細無聲」のサービス思考を無視している。O 2 Oは誰を消滅させるのかではなく、より良いサービスを考える必要があります：

1、消費者のニーズは何ですか。消費者の痛みは何ですか。消費者が言える需要は需要であり、消費者自身が気づかない需要こそ、より価値がある。

2、たくさんの需要と痛みの點を羅列して、もしあなたに引き算をさせて、1つだけを選んで、あなたはどれを選びますか？

3、もしこのニーズがよりよくサービスされていれば、消費者はもっとお金を払いたいですか。

4、あなたはどうすれば、あなたの目標消費者は泣きながら追いかけて、お札を持ってあなたの製品を買いに來ますか。

O 2 Oは単なるツールであり、萬能の鍵ではありません。異なる業界、異なる企業、さらには異なる地域に対して、「消費者主権」を考えの原點として、あなたの製品とサービスを利用して、消費者と戀をします。

成功とは何ですか。伝統産業にとって：

1、製品開発は會員ファンのコアニーズにより合致し、市場投入のリズムはより正確で、早くも遅くもない。

2、前置の需要調査と予定、生産の數量/配合比、交付のリズム、交付の場所、交付の方式のため、ちょうど會員/ファンの予想を満たして、少しの驚きの悲鳴を加えた。

3、消費者は食べて飲んで楽しんで、業者の口コミの伝播を助けた、そしてあなたの製品も欲しい。

4、業者のポケットには純利益が増えており、次の需要と利益予想もよく知っている。

その際、「私は成功しました」と言ってください。それまでは、いつでも市場に原形に戻されるから夢だった。

　　O2O溫水茹でカエルの漸進式であり、2014年にはあまり成功した例はあり得ない。みんな技術的な閉ループとシステムの開通に忙しく、成功例を公開的に話すことができるのは、「叫獣」を除いて、阿里京東を除いて、どれだけの実干家がいるのだろうか。

だから、2015年は続々と手がかりを出し、優勝相を暴露するだろう。2016年以降、成功例がザルになる可能性がありますが、その時、みんなは地盤を固めてお金を稼いで、成功を語るのに忙しいのは面白いですか。春華秋実は、農民のおじさんが秋の収穫の季節になって、食糧を売って紙幣を數えたように、あなたが彼に聞いたら、彼は無邪気に笑って、紙幣を數え続けるだけです。