鴻星爾克のマーケティングは小さく靴をすこし変えて異なって勝者になります。

＜p＞今の中國(guó)＜a href=「http://sjfzxm.com/pioneer/」＞アパレル業(yè)界＜a＞は憂慮の中で、スポーツブランドでもレジャーブランドでも業(yè)績(jī)が大きく落ち込んでいる時(shí)には、明日はどうなるか迷っています。

新しいマーケティングの普及では、鴻星爾克は「専門の靴はいらない」などの漫畫シリーズを発表し、専門のランニングシューズと「マイクロスニーカー」の違いを指摘し、ネット上で多くのネットユーザーの注目を集めています。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/pioneer/」と話題になっていますが、まだ散っていません。「マイクロシューズは専門のスニーカーではありません。」シリーズの漫畫がたちまち発売され、ネットユーザーから笑いのフォローが殺到しています。

ではなく

さまざまな形でつなぎ、パロディを行い、空前の注目度を達(dá)成し、「ミニシューズ」の発売に大笑いした。

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＜p＞鴻星爾克マイクロランニングシューズは意外な方法で、専門のランニングシューズの致命的な弱點(diǎn)を直撃して、専門のランニングシューズとレジャー靴の間の空白市場(chǎng)を突撃して、販売業(yè)績(jī)が新しい高を創(chuàng)出して、これは多くの専門スポーツブランドを不安定にさせます。

データによると、ランニングシューズはすでに80%ぐらいの市場(chǎng)シェアを占めています。すべてのスポーツ裝備部門の中で第一位にランクされています。そのため、すべてのスポーツブランドが爭(zhēng)わなければならない市場(chǎng)です。

各スポーツブランドが次々に専門のランニングシューズをロックして位置を決めて、國(guó)內(nèi)の各大型マラソンがスポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)のホットスポットになる時(shí)、鴻星爾克は別の道を切り開いて、“あなたは専門のランニングシューズがいらないです”を叫んで、業(yè)界で大きい騒動(dòng)を引き起こしました。

マイクロシューズはファッションの外観、多彩なデザインと多くの実用性によって、より多くの若者の注目を集めています。

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＜p＞営業(yè)モードはいつも閉鎖的ではなく、良いマーケティングモデルは往々にして「変化を求める」力を含んでいます。

コカコーラが市場(chǎng)を占拠している時(shí)、ペプシコーラは「若者」の姿で侵入してきました。一部の地域での市場(chǎng)シェアは強(qiáng)大な市場(chǎng)先行者を超えました。

市場(chǎng)の細(xì)分化と差別化のマーケティング力を見ました。

鴻星爾克のここ二年のマーケティング普及の中で、私達(dá)もこのような知恵を見ました。

マイクロカラーTが新しいタイプを作ったら、マイクロシューズはもっと新しい市場(chǎng)を開拓します。

T、マイクロシューズは概念だけではなく、時(shí)代の流れの中で、この「マイクロ」の流れの中で、鴻星爾克は新しい市場(chǎng)の領(lǐng)地を作っています。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」苦境＜a＞変化を求めて、差別化マーケティングは恒久的な勝負(fù)の要です。

細(xì)分市場(chǎng)を通じて自分に合うケーキを見つけて、製品のマーケティング障壁を作ることは、企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展にとって重要です。

突出したマーケティング能力は持続的に発展する內(nèi)在的な動(dòng)力である。

製品の位置付けが正確で、マーケティングの方式は道に合って、良好な利潤(rùn)のモードがあって、後の仕事は自然と半分の功倍です。

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