森馬が停戦したり、重大な買収を下支えしたりしています。

浙江森馬服飾株式有限公司は今日午後一時(shí)停止しました。森馬服飾はその後発表しました。現(xiàn)在、會(huì)社は対外投資を計(jì)畫しています。

ありますアナリスト網(wǎng)易財(cái)経によると、今回の森馬の「現(xiàn)在は対外投資を計(jì)畫している」ということで、アパレル企業(yè)の買収に関連する可能性があるという。森馬氏は昨年、GXGの買収を発表したが、今年1月に買収が突然中止され、今回は中止され、他のアパレル企業(yè)の買収にもつながる可能性があるという。

報(bào)道によると、2013年6月19日、森馬は「寧波中哲慕尚ホールディングス株式の購(gòu)入に関する枠組み協(xié)議の提案」を採(cǎi)択し、中哲慕尚管理層の楊和栄、余勇、朱召國(guó)、屠光君、毛春華の5人に中哲慕の71%の株を購(gòu)入し、取引金額は19.8億元から22.6億元の間であると発表した。

今回手書きは、これまでの中國(guó)の伝統(tǒng)衣裝ブランド買収事件の中で一番目の取引です。森馬の発表によると、本土の中端ファッションブランド會(huì)社の中哲慕尚を買収することによって、森馬は異なる消費(fèi)層市場(chǎng)の配置を完成する。あるアナリストは網(wǎng)易財(cái)経に対し、GXGの三つのシリーズのブランドが正式に森馬服飾システムに入ると、森馬中端の男性、子供服のラインが大規(guī)模に拡充されると指摘しました。資料によると、中哲慕尚の規(guī)模は最初の2007年から300萬(wàn)元未満の販売実績(jī)で、2012年までに三十億元近くの端末販売に発展した。メンズブランドGXG、都市青年ブランドgxg.jansと昨年8月に発売された子供服ブランドgxg.kidsを傘下に持つ。2012年末までに、GXGとgxg.jansの店舗數(shù)は1200店舗ぐらいに達(dá)しました。

超高プレミアムは、今回の取引が注目されている理由の一つです。網(wǎng)易財(cái)経によると、2012年末までに、中哲慕の純資産は2.7億元で、今回の買収のプレミアムは10倍を超えた。高プレミアムの買収や買収先創(chuàng)始チームの設(shè)置について、森馬側(cè)は対応策を発表した。「承諾の中で哲慕は2013年度の純利益は2.65億元を下回らず、2014年度及び2015年度の純利益は前年同期比の伸び率はいずれも20%を下回っていない。業(yè)績(jī)が上記の承諾を下回れば、譲渡側(cè)は會(huì)社に対して相応の補(bǔ)償をする」と述べました。

あるアナリストはこれまで網(wǎng)易の財(cái)経に対して、森馬の買収合併の道の背後には、現(xiàn)在の森馬の製品構(gòu)造と業(yè)績(jī)に対する圧力があると述べた。アナリストによると、森馬さんは主に中ローエンド市場(chǎng)に位置づけられています。その価格競(jìng)爭(zhēng)相手は主に米スター邦威です。しかし、森馬さんであれ、アメリカのスターウェイさんであれ、その商業(yè)操作の成分はとても高くて、市場(chǎng)が未成熟で、供給が需要より小さい時(shí)に、大規(guī)模な開店、大規(guī)模な宣伝投資などを通じて、迅速に市場(chǎng)を拡大することができます。消費(fèi)者の消費(fèi)が理性的になった今日、森馬氏は明らかに製品の老化の挑戦に直面しています。製品はシングルで最大のショートボードです。データによると、森馬服飾は2012年に売上70.63億元を?qū)g現(xiàn)し、同8.43%下落した。

しかし、今年1月、この買収案は重大な転換があり、森馬服飾公告は、會(huì)社と譲渡側(cè)が株式譲渡協(xié)議の具體的な條項(xiàng)について合意できなかったため、森馬服飾と譲渡側(cè)は2013年12月31日または前に今回の取引に関する株式譲渡契約を締結(jié)できなかったと発表しました。枠組み協(xié)議の規(guī)定に従って、森馬は寧波中哲慕尚持株有限公司の持分枠協(xié)議書を買って自然に解除しました。

今回の買収については、森馬側(cè)は今回の公告であまり説明をしておらず、外部の憶測(cè)も違っているが、あるアナリストは網(wǎng)易財(cái)経に、森馬自身の資金問(wèn)題や今回の取引では達(dá)成できない要因を指摘している。（陳俊宏）