職場では、どうやって「ハイエンドの大気レベル」を達成しますか？

どんな企業でも、求めている夢は同じです。だから職場で、「ハイエンド、大気、高級」の成功者になりたいなら、まず「ハイエンド、大気、高級」の人になりたいです。

　　自己包裝會社の文化的気質

何がハイエンドですか？學校ではメガネをかけているのがハイエンドです。病院では白いコートを著ているのがハイエンドです。何がハイエンドですか？會社にとっては、「アニマ」を著るのではなく、「無駄骨折り」をするのがハイエンドです。専門こそ「ハイエンド」です。

あるクラスメートは內裝會社に入ってデザイナーをしています。最初はいつも注文書がもらえなくて、無理に受け取りました。しかし、彼のデザイン能力とコミュニケーション能力は非常に優れています。ただ、お客さんたちは彼と交流する機會を與えません。彼は慣れたお客さんと交流してから、彼はいつも正式な服裝をしています。お客さんたちはまず彼を見て、彼はデザイナーと違って、保険を売っているようです。學生ははっと悟った。「外在」がないと、「內在」を示す機會がなかった。

　　自己の目で見た會社の大局観を改善する

何ですか大気派手な店を開くか、それとも質素に勵むか？実は、會社の大局に目を向けるのが「大気」の表れです。一つの社長がいますが、年末には十數人のプロジェクトマネージャーと一緒に國の休暇を取ります。年末の福祉です。時間を決めて、航空券はみんなで予約します。社長はファーストクラスを予約しました。それで、プロジェクトマネージャーたちも次々とファーストクラスを買って一緒に出かけました。ただその中の一つのプロジェクトマネージャーは彼がエコノミークラスを買いました。みんなと別れて座りました。帰ってきたら、社長はその経済倉のプロジェクトマネージャーと協力しませんでした。この話はいつも私に話していますが、まだよく分かりません。なぜこのようにお金を節約したらいいのかと聞いたら、社長は笑って言いました。私達のような屋臺は大企業です。調和が取れて安定していて、歩調が一致することがより重要です。大衆を騒がせて寵愛して、獨走する存在があってはいけません。」

　　自己の品位を高めて“高”の端まで決めます。

ある友達は彼の兄について話しましたが、ある大きな會社で20年近くになりました。今まで昇進していません。それはどうですか？これは正常です。友達は「でも、兄は毎週彼らとマージャンをしています。感情がいいです。」と強調しました。私は笑って言いました。「それはもっとおかしくないです。お兄さんが毎日彼らの指導者と仕事を研究しているなら、結果はそうではないです。指導者は人を使う。事業の開拓に適したものは、一緒に事業を開拓し、運転に適したものは運転手となり、麻雀に適したものは一緒に麻雀をする。自分の運転手と仲がいいからといって、彼を「副総」に抜擢するわけにはいかないでしょう。

もう一つの例として、卒業したばかりの頃、あるテレビ局に勤めていたクラスメートが、彼らの部門の指導者が「オンラインゲーム」が大好きであることを発見しました。學友はとても悔しいと感じて、部門の指導(者)に対して弁明して、あなたも遊んだのではないですか？部門の指導者は、そうです。いつもオンラインゲームをしていたら、もう遊びませんよ。

だから、自分を高める。品位上品なことはしますが、上品でないことはしません。

いつも「不高級」に見えることをしていても、それはできません。まだその資格がないからです。

「ハイエンド、大気、高級」は、実際には非常に難しいです。近道がないので、速成はありません。「お金」を使って壊したり、「文化」を使って壊したり、「見せかけ」を使って壊したりしても、あなたは「土豪金」になるだけです。