天貓分割払いVS京東白條馬雲と劉強東の攻防戦

IPO関門、アリはこんなに露骨に監督管理に挑戦しません。よく見ると、これはクレジットカードではなく、普通のクレジットカードで支払っても違っています。アリシステム內のサービスです。もしあなたが更にその目的を詳しく分析するならば、本當に一波の攻防のリズムで、京東、蘇寧に向って行きます。

まず、「防」という部分を言います。これは実際には、アリでは、プラットフォームを十分に活用して、強力なアリペイと殘高の寶を通じて、消費者のエンドパワーを集め、相手のインターネット金融の拡大を防ぐために體現されています。

天貓の分割払いは、天貓連合が共同で打ち出した掛け売りサービスで、初めて買い物をし、分割払いで、全部で3、6、9期です。3期は手數料がかかりません。6、9期は必要です。

ご存知のように、京東は前に発売されたことがあります。白の棒これは中央銀行に呼び止められていませんでした。それは本當の意味でのインターネット金融概念ではありません。

形式上、京東白條はN年前の國美、蘇寧が打ち出したゼロ首付、ゼロ金利と類似しています。まだ伝統小売業の道です。ルートの覇権時代に、サプライヤーの代金を占用することは伝統的な大連錠の高速成長の秘密です。

このような白條はもちろん信用消費要素がありますが、全體的にはサプライチェーン金融概念です。これは京東流路の価値の変化で、サプライチェーンに対するコントロール能力を體現しています。

しかし京の東白條にはリスクがあり、かつ基本的には事業者が負擔する。京東は最高1.5萬円の與信限度を設定していますが、仕方がないです。

貓は実は違っています。今回は本當に橫暴側から漏れたインターネット金融で、內部循環を形成して、リスクを體系內にコントロールします。ご存知のように、當初はアリの仮想クレジットカードの業務が停止されましたが、実は秘密はここにあります。消費者の買い物の一環で、立替資金の圧力は主に銀行が負擔しています。消費者に直接手紙を送ることは、銀行OTTと同じで、リスクは最終的に銀行にも伝わります。

　　天貓分割払いは信用決済ではなく、直接消費者に信用を與えないで、プラットフォームの取引先の掛勘定を通じて、核心の秘密は：立替資金の一環で、アリの小さい貸付けから先に商店の全額に支払って完成して、銀行ではありません。つまり、リスクはアリの小ローンに最大限に集中し、中央銀行の懸念を打ち消すことができるということです。

アリの小さい貸付けは本當に覇気側が漏れています。立て替えには純金の銀が必要です。アリの小さい貸付けの背後に郭広昌達がいますが、しかしこのように現金を損耗してもいけません。

放任と思わないでください。売掛額を取得するには、信用と消費データのサポートが必要です。あなたは天貓かタオバオのユーザーでなければなりません。アリペイのユーザーを支払わなければなりません。アリ小貸はここ一年の消費行為、信用水準などのデータによって限度額が與えられます。リスクはコントロールできます。

これはギャグになりますか？できません。與信額の掛け売り額は分割払いの一つです。それはまだ殘高の寶の通路があって、掛けて限度額を買って足りないで、資金を殘高の寶に預け入れて、両者は結び付けて、あるいは思い切って直接殘高の寶を使って、もちろん中の資金はしばらく凍結しなければなりません。

分割払いのリスクは実はアリのシステム內で分散していて、外部に移っていません。京東白條と違って、そのサプライヤーの企業も焦っています。

また、いわゆる「攻め」の部分は、アリがインターネット金融を通じて相手の核心業務に打撃を與える策略です。

ご存知のように、今回の分割払いはまず天貓電気城で普及します。上の商品の単価が高いです。しかも家電と各種消費電子、特に攜帯はずっとネットショッピングの主力です。

京東、蘇寧易購達の核心商品の種類、まさに3 C種類の商品です。みんなで電気を使うのですが、彼らの出家部分ですよ。天貓電器城が率先して分割払いを広めたのは、このインターネット金融の手段を借りて、彼らの根基に向かって猛烈に火をつけたかったからです。

対照的に、インターネットのプラットフォームでは、現段階では、京東の貓に対する脅威は、実體業務の巨大な蘇寧たちよりはるかに大きいです。ある程度、天貓電気城は京東を攻撃するという意味を持っています。

2013年、天貓全體の取引額は5000億元以上に達し、京東2013年の4倍以上である。しかし、京東は初期の垂直の特色から、家電、消費電子の分野では依然として強い競爭力を持っています。