我が國の紡績業界は大きくしたいですが、上手になりたいですが、容易ではありません。

＜p＞一つの業界の発展の動態を観察して、その盛衰と成否は、各業界の中の人と切っても切れない関係があります。

今年上半期のニット業界の各種動態から見れば、中國市場はすでに全世界市場と同期しています。

ニットウエアの輸出は上著化の傾向がはっきりしています。この変化は企業に多くの機會と利益をもたらします。ニット企業もモデルチェンジを通じて競爭力を高めるために努力しています。

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＜p＞＜strong＞＜a href=「http://fz.sjfzxm.com/」＞業界＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞事件：中國稅関の統計データによると、今年1～3月のニット業界の輸出総額は178.5億ドルで、ニット織物の輸出額は27.4億ドルで、同期比11%増となっています。

ニットの織物のプレートのデータを例にして、その損失額は縮小しています。特に先進國とアセアンに対する輸出は良好です。

5月2日、中國ニット工業協會は本紙で「針の先の中國」と題する特集號を発表し、ニット業界の2013年の大ヒットを記念した。

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＜p＞中國紡織工業連合會會長補佐、中國ニット工業協會の楊世浜會長は、中國は30年以上の高速発展を経て、中速発展期に入ったと指摘しています。

外部環境から見ると、2014年の世界経済の強さは明らかで、先進経済體は2014年の主な成長力となります。

內部環境から見ると、國內販売市場の消費方式は深刻に変化しています。電子商取引は一部の伝統小売チャネルの市場シェアに取って代わっています。

紡績業界の投資エリアの構造に大きな変化が発生し、東部地區の投資増速は中部、西部地區より明らかに高かった。

投資構造から見ると、東部地區の投資比重は前年より大きく向上し、中部、西部の投資比はやや下がっている。

企業構造調整の歩調が著しく加速し、両極分化が著しい；二つの市場、二つの資源、企業の歩みが加速し、學習と運用能力が強化され、二級分化が引き続き激化する傾向がある。

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＜p＞＜strong＞＜a href=「http://fz.sjfzxm.com/」＞展覧會＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞事件：3月に、中國國際貿易促進委員會紡績業界分會、中國ニット工業協會とイギリスi 2 iコンベンショングループの三者が共同で提攜して展覧會を開催する協定を締結しました。その傘下の「ph valueファッション第一為替」と「pure shanghai」の二つの展示會を共同で作成して、新しいファッションコンベンションプラットフォーム「ph value&pure shanghai」（p&pure shanghai）を共同で作って、主なブランドと靴類を主にします。

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＜p＞ph valueが初めて登場した時、中國國際ニット博覧會は本當に華麗なターンを遂げました。

2013年はph valueがより成熟し、計畫的、戦略的に有力なニットクラスタ、ニットブランドを包裝して発売する。

2014年ph valueは再びターンして、ブランド服裝、靴、バッグと他の服飾類を中心とした新たなファッション展示プラットフォームとなりました。

ph valueはなぜこの方向に転化したのでしょうか？中國の現在のファッションチャネルはインターネット技術に基づくビジネス変革と伝統的な商業流通分野が激突している段階にあります。

電気事業者にとっても、変革後の百貨店にとっても、消費者のニーズに応える製品やブランドをどう探すかが存亡の鍵になります。

このような判斷に基づいて、紡績貿易促進會常務副會長の徐迎新氏は、「今回の展示會はブランドとルートの間で橋の役割を果たし、雙方の相互選択のためのプラットフォームを提供する。

中國側主催者は紡織服裝展示の分野で25年間の経験とイギリスi 2 iグループはヨーロッパ服裝小売分野の専門背景を助けます。p&pは優良品質、専門、精細なサービスでブランド商とルート商の第一選択になります。

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＜p＞＜strong＞＜a href=「http://fz.sjfzxm.com/」＞ビジネス＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞事件：洋ブランドが頻発する「爭奪の波」。

子供服の分野では、代理洋ブランドの資格については、北京嘉曼服飾有限公司（以下、嘉曼服飾という）は比較的古いものと言えるでしょう。

2005年から國際的に有名な子供服ブランドのcatiminiを導入しました。

カーマン服は子供服ブランドの子供服を持っています。同時に、ティンバーランド、kenzo、diesel、ボスなどのブランドの子供服の部分を代理して、sh pppieskyidsの運営権を持っています。

同様に代理洋ブランドに熱中しているのはいい子供もいます。その代理の子供服ブランドは主に國際ブランドで、ナイキ子供服、アディダス子供服、プーマ子供服、スカッチ子供服などを含んでいます。

このほかにも、パイクランドは5つ以上の國際子供服ブランドを代理したことがあります。

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＜p＞國內の子供服企業はなぜ代理洋子供服ブランドの“情熱”が高まっているのですか？國際ブランドを代理する効果について、多くのブランドが満足していると表しています。

良い子供グループを例にして、彼らの業務は主に國際業務と小売販売業務に分けられています。両者は毎年各グループのために50%の利益を貢獻しています。

その中で、小売と販売業務の重要な構成部分として、良い子供代理洋ブランドの営業収入はグループの営業収入に重要な役割を果たしています。

同様に、國際子供服ブランドに恩恵を受けたのは嘉マン服で、新光天地では國際子供服ブランドを代理する端末店の売上高は最高で10萬元に達する。

國際ブランドの子供服店の売り上げは年々増加傾向にあります。

國內の子供服企業を絶えずに代理店ブランドの規模を拡大させるにはもう一つの重要な原因があります。子供服ブランドの集積店の強い魅力です。

良い子供であれ、カーマンの服であれ、國際ベビー服ブランドの代理店運営において、子供服ブランドの集積店として選んでいます。これも代理ブランドの數に対する訴求を決定しました。

また、代理店の國際端末ブランドは、ハイエンドの子供服市場の発展機會を把握することができます。現在は獨自の中端子供服のブランド位置づけと差異化した発展形態を形成しています。そのため、代理もその先進的な子供服市場の最適な選択となります。

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