京東微店は將來(lái)的には京東の自営品とPOP店舗に偏ります。

ここの世界服裝靴帽子ネットの編集者が紹介しているのは、WeChatショッピングの変局です。「京東系」や入り口をコントロールします。

7月9日付ニュースによると、これまで広く注目されていた京東微店は、WeChatショッピングの入り口から徐々にフェードアウトし、今後は京東の自営品目やPOP店舗に偏ります。

以前私達(dá)とドッキングしたマイクロストアの招商チームはもう京東POPに転入しました。これは明らかな信號(hào)です。有名にしたくないブランドの電気商のマネージャーによると、京東グループのCMO藍(lán)イエは最近の深圳のある會(huì)議で、京東微店はすでに募集を中止しました。しかし、この情報(bào)は京東の公式には確認(rèn)されていません。

これまで京東さんが獲得したWeChatショッピングの入り口の中で、京東POPの商店とマイクロストアの商店（多くはQQネットショッピングの商店です）が共存しているため、將來(lái)的には誰(shuí)が浮き沈みしているのか判斷が難しいです。商店は違ったドッキングの招商人から得た情報(bào)も違っています。「京東POPはWeChatショッピングの未來(lái)の主力と言われています。ある人は押寶京東微店です。」

京東微店は元騰訊電商の傘下で、微信端商城を建ててくれるグループで、そのアクセスは主にQQネットショッピングと拍拍ネットの取引先です。組織構(gòu)造上、元は騰訊電商に屬し、現(xiàn)在は京東微信手Q事業(yè)部に屬しています。京東微信の買い物の入り口でオンラインした後、京東微店の商店は重要な商品の出所になりました。

一般的には、WeChat公衆(zhòng)號(hào)を結(jié)んだQQネット通販業(yè)者は京東微店舗がありますが、京東POPの店舗は必ずしも微店舗があるとは限りません。

WeChatショッピング局：「京東系」は入り口をコントロールします。

WeChatショッピングの入り口の商品の出所

しかし、事業(yè)者によると、具體的な運(yùn)営の過(guò)程で、元は「騰訊系」の京東微店と「京の東「京東ポップ」は実際には暗いコーナーがありますが、特に流量配分に関しては。

これらの関係者によると、京東氏はマイクロクレジットの買い物の入り口の商品源システムを整理しようとしている。重要な表現(xiàn)としては、6月末から京東微信のショッピングの入り口が近く京東臺(tái)の商品だけになり、QQネットショッピングの商品は受け付けられなくなります。

この調(diào)整の意図から、京東は明らかに商品の提出プロセスを簡(jiǎn)略化し、企業(yè)の理解コストとプラットフォームのドッキングコストを低減するとともに、事業(yè)者の運(yùn)営力をより集中させることができます。ただ、もともとQQサイトを通じて申し込みをしていた企業(yè)にとっては、「店舗番號(hào)を変えて申し込む」必要があります。

もう一つは、京東がQQのネット通販の統(tǒng)合を加速し、京東プラットフォームとの開通を?qū)g現(xiàn)していることをうかがい知ることができる。ただその背後には、QQ通販を中心とした京東微店があり、流れに牽制されます。

もう一つは、京東がQQのネット通販の統(tǒng)合を加速し、京東プラットフォームとの開通を?qū)g現(xiàn)していることをうかがい知ることができる。ただその背後には、QQ通販を中心とした京東微店があり、流れに牽制されます。

これに対して、京東微信に詳しい電気商は、7月下旬から京東微信のショッピングの入り口は確かに京東プラットフォーム（自営とPOPを含む）の商品だけを販売し、QQからのオンライン購(gòu)入は受け付けないと話しています。

「この調(diào)整の主な目的は、まず商品の申告手続きをより明確にし、直接的に企業(yè)が理解しやすいようにすることです。第二に、融合後、売り手はバックグラウンドで供給し、マルチプラットフォームで販売し、運(yùn)営効率はより高いです。これによると、QQネットショッピングは多くの商店がもともと京東POPの商店であったため、今回の調(diào)整には大きな影響はないという。

京東微店が受けた影響について、同関係者によると、QQネット通販商品はWeChatショッピングの入り口には現(xiàn)れないが、POPに移転した元ネット通販業(yè)者は引き続き微店舗を楽しみ、京東POPとの連攜を強(qiáng)め、微信ショッピングの入り口での流れを楽しんでいるという。

「現(xiàn)在、京東微店はまだ微信ショッピングの入口で申し込みした商品の二次棚卸、選品、活動(dòng)の期間、流量配分などの重要な一環(huán)を擔(dān)當(dāng)しています。」上記の人は指摘する。

実際、業(yè)界では京東マイクロストアが引き続き京東POPの売り手を獲得して店を開き、企業(yè)誘致を拡大しています。特に商人のバックグランドシステムの開通は、WeChat端末、POP、QQネット通販などのマルチチャネル運(yùn)営に対してより効率的な方法である。

一方、中心化した流量の入り口を失うことは、マイクロストアが未來(lái)を失うという意味ではない。騰訊電商がこれまでの微信ビジネスの生態(tài)について説明したところによると、中心化した構(gòu)造に行くか、次の電気商時(shí)代の潮流を牽引します。

「微信中心化は京東微店にとって悪いことではない。電気商「京東微店の根本的な価値は、商家の古い顧客を維持することにあり、どうやって商家自身のブランドの接著力を利用して顧客を引きつけ、プラットフォーム側(cè)の流量支援ではなく、京東微店の核心的なところである」ある業(yè)界関係者は分析しました。