凡人はどうやって巻き返しますか？

ここの世界服裝靴帽子ネットの小編で皆さんに紹介したのは何を持って巻き返しますか？

初頭に誤りを意識し、融資を獲得し、モデルチェンジを開始した凡人の誠品は、3四半期にモデルチェンジ後の最初の答案を提出することを承諾しました。しかし、第3四半期に始まったばかりです。ベルベットの誠品が持ってきたのはいいニュースではありません。傘下で獨立して運営している風達速達は天地華宇に買収されました。凡客の誠品は血を売って喘ぐ時間を換えてきましたが、その後翼を折る凡人の誠品にはどのような資本がありますか？

凡人は翼を折る

昨年7月、凡客の誠品と風達のように低調に資産を分離しました。わずか一年で、凡客の誠品は自分で「翼」を折りました。風達のように完全に捨てて、天地華宇の懐に送りました。後者の速達を渉猟する重要な一歩になりました。

風達はまさに凡人の誠の品の光り輝く時期市場を一掃する利器です。公開データによると、2011年までに、例えば風達速達ネットワークが26都市に開通し、サイトは400以上に達し、自己建築物流部分は総配送量の60%から70%を占め、良好なショッピング體験と口コミは凡客誠品のために50%を超える二次購買率を換えた。

しかし、一般のお客様の誠品が2012年以降に坂を登り始め、風達も足を止め、大面積の拠點を撤廃し始め、人員削減率は50%に達しました。知っています凡客の誠ピーク時は風の通り業(yè)務量が90%を占めた。

メディアの報道によると、風達のように売れば、凡客誠品は一定の株式を保留するということですが、天と地の華宇は北京商報の記者に対して肯定的な答えをしました。買収が完了したら、中信産業(yè)基金が全額出資して持株する天地華宇グループは風達のような資金を持っています。

天と地の華宇の高調に比べて、凡客の誠の品は多く言いたくありません。北京商報の記者は數名の凡客の誠品関係者と連絡しましたが、このことについては言及したくありませんでした。凡客誠品CEOは陳年氏が微博で「六年間の旅の中で、風達のような貢獻は消すことができない。中信産業(yè)基金の支持があって、もし風達は専門の速達の方向の上でならば、きっと更に強大な未來があります。」しかし、彼は風達のようなものがなくなったとは言っていませんでした。凡客の誠品の未來には変化があるのでしょうか？

「軽い」からといって、悪いことではない。

2012年の初め、北京商報記者は國家會議センターに招待されて、凡客誠品年會に參加しました。こんなに大きな會場の中で、風達のようなスタッフがほとんど半分を占めています。この日、陳さんは「過去の2011年には頭が熱くなった」と認め、盲目的な品格拡張に問題があることを意識しました。

その後の日々において、凡客誠品はSKUの數量をコントロールし始め、ビジネスモデルで頻繁に試行錯誤し、プラットフォームを作ったことがあります。フラッシュ販売をしたことがあります。最後に「服裝垂直電気商」に位置づけられます。

業(yè)界関係者にとっては、この道が正しいかどうか、正しくないかに関わらず、風達のように変えなければならないということです。凡客の誠品に近い業(yè)界関係者によると、凡客誠品はモデルチェンジ後、SKUを大量に切り、最高峰の24萬件から萬件に足りないという。SKUを削減すると同時に、凡人の注文量と規(guī)模は必ず損なわれます。たとえモデルチェンジが成功しても、「アパレルブランド」の凡人の誠品としても自立物流をサポートするのは難しいです。

風達が天地華宇に買収された後に、企業(yè)物流から社會化物流への転換を完成しました。凡人の誠品も軽資産の垂直電気商に一歩近付きました。また、ユーザー體験においては、お客様の誠品はフロントエンドの損失がなく、風達のようなお客様のための誠実な品格品があります。

　生気幾何學

物流を売ったら、凡人の誠品も垂直の電気商の道に行けば行くほど遠くなるしかないです。これは常に「後悔」している陳年にとって、一つの失敗となりません。

中國エクスプレスコンサルティングネットワークの徐勇チーフアドバイザーは、凡人の誠品と一緒にいて、お金が足りないのは風のように直面する最大の問題だと述べました。ご存知のように、凡客の誠品はまだ自給自足の道に行っていません。まだ融資に頼って生活しています。

電気アナリストの魯振旺氏によると、風達のようにいい値段では売れないですが、凡人に対する誠の意味は大きな負擔を払って、甚だしきに至っては解脫することです。陳さんは2011年に公開されたことがあります。「例えば、ヴァンダインは最も重要な資産の一つです。でも、最も悩みと悩みがある業(yè)務の一つです。」

徐勇から見れば、風達を売ったのは雙方にとって一つの両立の結果であり、自家建て物流のコストは非常に高いです。服飾製品を主とする凡人は特殊な配送ルートが必要ではなく、第三者の物流はすでに完全にサービスを提供することができます。

魯振旺氏は、良好な配送サービスは凡客のために多くの人気を集めていますが、お客様の誠品は今の肝心な點はどのように商品に文章を作りますか？

ルネサンスの道は、凡客の誠品より遠い。ここ數年來、凡客の誠品は盛況から衰えていく過程の中で、ユーザーの體験、製品の品質はすでに大幅に下がって、更に偽りの販促、覇王の條項、取引先のサービス、出荷が遅いなどの問題のため、ユーザーのホットなクレームの電気商企業(yè)の1つになります。統(tǒng)計データによると、凡人の今年の第1四半期のB 2 C市場の衣料品類の取引シェアは1.6%にとどまった。

今回の販売は風達のようです。自営物流のサポートを失った後、凡人の誠品が寢返りを打つためのチップはまだ何が殘っていますか？

　血を売って勝つのは時間だけです。

上海のお客様の誠品をもっと深く知るために、日曜日にこの以前のエレクトビジネスの大手ウェブサイトで注文しました。ホームシューズ、靴下の3つは93元で、10元の運賃を加えて、全部で103元です。二年前に、凡客の誠品で靴下を四足買うと、9.9元しかかかりませんでした。家の靴は19元で、Tシャツは29元で、59元で送料が無料になります。

このような物価差をもたらしたのは、凡人の誠品が頻繁に戦略転換しているからです。二年前の物価は低調で、凡人の誠の品が転換してプラットフォームの前の“血を吐くセール”をするので、今凡人の誠の品は1つの品質があるファッション的なブランドを製造しています。

風達物流のようなものを売るのは、一般のお客様の誠実な商品の消費者にとっては大きな影響はありません。筆者の消費経験から見ると、日曜日の午後に注文して、來週の火曜日の晝ごろに屆けます。いつもより遅いですが、まだ受け入れられます。それに比べて、多くの消費者が納得できないのは、30元でできるものを使って、今は100元を使います。今の凡人の誠品はもとの何倍もの綿と綿を使いました。紡績しかし、価格の大幅な上昇は依然として消費者の注文を妨げる敷居である。これは特別なお客様の誠品の問題ではなく、服裝分野の普遍的な問題です。ブランドの消費者がその位置付けに慣れてから、位置付けの低い副札を打ち出すともっと受け入れられやすくなり、位置付けの高い副札はより長い市場適応過程が必要です。まして凡客の誠品は副牌の形で運営されていません。

凡人の誠の品にとって、浮ついているエレクトビジネスのプラットフォームから服裝のブランドに転換して、簡単にアワのモードを複製するのはまだはるかに足りないです。結局標準品は評価を通して本を暗唱することができます。服裝は非標準品として、お客様の感知は第一位です。資産を売るのは簡単ですが、消費者の心の中の地位を変えるのは、凡人の誠の品が一番苦手な問題です。