海外ブランド戦略の差異が大きいアパレル企業の圧力が大きい

海外のアパレル企業は中國の線の下で積極的に拡大していますが、彼らはオンラインの競爭パターンを無視していません。

エレクトビジネスの発展はすでにアパレル業界の不可逆的な成り行きである。ZaraとH&Mの電気商の競爭はもう激戦しました。スペインの大手Inditex SA傘下の主なファッションブランドZaraは2012年に電子商取引を開始し、現在は27の市場で電気商取引を開始しており、80の市場の1/3を占めています。1998年に電気商取引を開始したH&Mの拡大のペースは明らかに遅いです。現在は13の市場でしかこの業務を享受していません。55の市場の1/4を占めていません。

外から見れば、主要國際市場のアメリカ市場と中國市場の電子商取引は、H&MがZaraより遅れています。

2014年3月5日、ユニクロの親會社迅販売は香港で預託証券（HDR）を発行した後、大中華地區の拡大が著しいスピードを上げました。

5月27日、ファーストリテイリング株式會社の世界高級執行副総裁、ユニクロ大中華區CEOの潘寧氏は記者団に対し、「香港HDR形式が発売された後、ファーストリテイリングの中國での影響力がさらに増大し、企業が華人に採用されるだけでなく、會社がより多くの國際的視野を持つ中國投資家と接觸する機會を持つようになる」と言明した。

「ファーストリテイリングの中期ビジョンは世界第一のアパレル小売ブランドとなり、今秋までにユニクロの海外店舗総數は日本の店舗數を超える見込みです。ファーストリテイリング株式會社グローバル高級執行副社長兼最高財務責任者の岡崎健氏は記者の取材に応じ、今後の発展計畫をさらに明らかにしました。

同社によると、ユニクロの2014年度の大中華圏の売上高は初めて2000億円の大臺を突破し、同66.5%増となり、今年度も大幅な伸びを見込んでいる。「グループは大中華地區2015年度の総利益が3000億円に迫ると予想しており、近くユニクロの1000店を目指す」としています。

オンラインで店舗拡張を行うが、オンラインレイアウトのスピードは遅くない。

5月1日、ファーストリテイリンググループの柳井會長は公式サイトで、グループは2016年春に東京の有明物流センターにおいて、世界最大規模の「デジタル旗艦店」をクリックします。オンライン上の仮想店舗とオフラインの実體店を融合させ、これによって新たなビジネス形態を作り出したいと考えています。

「遅くとも翌日に屆く配送にしたいです。このサービスは中國とヨーロッパ市場にも広げられます。」岡崎健は記者の取材に答えた。

中國市場ではH&MのスタートがZaraより遅くなりました。Zara2012年9月に中國で電気商取引に參入してから2年後、2014年9月にH&M電商は中國で発売されたばかりですが、中國の電子商取引市場の特殊性のため、Zaraは最終的に2014年10月にアリババグループ傘下に入りました。

偶然にも、両社の株式市場の動きは、電気屋との競爭の構図に似ているようだ。最近6ヶ月以來、Inditex_SAの株価はあまり上がっていませんが、まだ上昇のお知らせがあります。H&Mの株価は波を経験してから、波に戻りつつある。オマーンの西奧?オルトが、バフェットを超えて億萬長者の座に就いた理由かもしれない。

それに比べて、ユニクロ中國を利用して中國の環境に適応する能力はもっと強化されるようです。2009年4月にユニクロの天貓旗艦店がオープンしました。今年4月にユニクロが京東に進出しました。

岡崎健は記者団に対し、現在のファーストリテイリンググループの電気商は全體の販売に5%前後の貢獻をしており、中國は約6%に達しており、今後はこの割合を20%～30%に引き上げることを希望していると語った。

日本のユニクロ店舗の売上高の上昇と海外事業の伸びに寄與し、2014年8月31日現在の2014年度の業績の落ち込みを経験した後、ファーストリテイリング最新発表の9月-11月期の第1四半期は、利益が40%増した。

これは、ファーストリテイリング株式市場でのパフォーマンスをさらに刺激し、日本市場では、2015年までに株の累計利益は20%近くに達しています。香港市場では、最近6ヶ月の値上がり幅は11%です。